中央警大防災研究所所長吳榮平昨表示，
，災害應變需要管理，
，防災管理者不必是專家，
，但要懂災害，
，建立ＳＯＰ流程不是不重要，
，但不能過度相信ＳＯＰ。
對台大醫師石富元指台灣災害應變只有「應急」沒有「管理」，
，甚至是「緊急亂變」，
，熟諳災害應變專家表示：「不能接受」。
這位不願具名的專家說，
，在莫拉克風災後，國內許多災害應變措施和政策都已改變，柯市長應先了解通盤狀況再下定論，千萬不要將消防員當成醫護人員訓練。
他表示，台灣的災害應變與救災是國際聞名，也受國際肯定，美國與日本還組團來觀摩相關ＳＯＰ與計畫，怎會是緊急亂變？
專家也毫不諱言說，過去台灣是傾向日本制度，由中央主導，但現行制度與規劃早已傾向美國制度─「地方負責，中央支援」。
吳榮平指出，國內災害管理往往只有應變，因消防單位應變是打火，但以高雄氣爆為例，現場是毒化災害，沒處理好就會爆炸，防災管理「要先知道災害是什麼」，若依慣性消防應變處理就會出問題。
吳榮平說，柯市長太過迷信ＳＯＰ會有問題，例如福島核災發生時，東電無法解決，日本內閣到地方也束手，日本很信ＳＯＰ，碰到核災卻無解，ＳＯＰ不是不重要，但過度強調會被綁住，反而無法應變。
【記者王長鼎、陳金松／連線報導】台北市長柯文哲提出「全災害」的新防災應變構想，主張按照災害「後果」整合防災應變系統，消防署表示，依災害防救法，不論是單一或複合式災害，都是各單位各司其職，分工合作，進行搶救與復原重建。
警政署則表示，只要能妥適迅速救災，將傷害減到最低，都是好的政策；目前政府處理重大災害，已有完善應變與處理機制。
警政署保安組反恐科說，還不了解北市府的想法和作法，現行機制也看不出有不妥適之處；不過認同確實演習的必要，因為再好的機制，平時不分工演練，遇到狀況也會手忙腳亂。
至於柯文哲提出「假想巡弋飛彈炸一○一大樓」，反恐科強調，「這是打仗」，已經是軍事問題，層級不一樣。，
問：未來如何加深兩岸的文化交流與合作？
答：綜觀世界，
，中華文明是唯一沒被打斷，
，延續了五千年的人類文明。我們中華文明中許多精華的思想、理念，
，可以用來破解當今世界遇到的許多難題。
兩岸隔絕了這麼多年時間，
，如果從一八九五年馬關條約開始算起，
，就將近一百廿年了，
，雙方在文化方面都有各自的特點，
，可以加強交流。我有個想法，
，在ECFA後，
，為什麼不能搞個CCFA（文化合作框架協議），在這個大的框架下，我們可以在文化創意、展覽等方面進行交流與合作。
我要有機會到台灣，有一件事一定要做，那就是去台北故宮看看那裡的許多民族瑰寶，這個領域為何兩岸不能進行交流呢？台灣故宮的珍寶放到大陸哪個城市展覽，哪個城市一定轟動。
我聽說台北故宮的珍寶現在沒有辦法來大陸展覽，是因為有人擔心珍寶來了扣住了，這是不可能的，這是common sense（常識）。我想，只要雙方有這樣的意願，這樣的事情一定可以辦成，這是順民意、得民心的事。
除此之外，兩岸在影視、出版等領域，也有很多交流合作的空間。，
新北49家公托中心均設有「親子館」，
，讓家長可帶未收托小孩前往嬉戲吸收學齡前資訊。 記者王敏旭／攝影 分享 facebook 新北市公共托育中心即將邁入50家，
，昨樹林區第4家也是全市第49家「樹林文林公共托育中心」開幕，
，讓全市公托收托量高達2925名嬰幼兒，
，遠遠超過未來4年前瞻計畫將推120家社區公共托育家庭，
，卻只收托1440名的規模。市長朱立倫說，
，新北市願意作全國的典範。新北市成立第49家公共托育中心，
，市長朱立倫跟孩童一起同樂。 記者王敏旭／攝影 分享 facebook 樹林文林公托也是第20家設置在學校的公托，還設有親子館。朱立倫說，全國109家公托數量，新北市就佔了全國近一半，收托量更占全國6成，如外加公、私托合作聯盟總計多達135家，提供了6225名托育服務。朱立倫表示，新北市公共托育中心都不需大興土木，利用現有空間活化運用，包括20所國小內利用閒置空間，打造新12年國教，並以分班、分齡等模式規畫，每家公托提供45名到75名服務量。新北市成立第49家公共托育中心，市長朱立倫說遠遠超越未來4年前瞻收托規模。 記者王敏旭／攝影 分享 facebook 朱立倫說，如從前瞻計畫「社區公共托育家庭」，每家只收12名，計畫4年內設置120家，收托1440名嬰幼兒，新北市早已遠遠超過前瞻計畫預定的規模。社會局長張錦麗說，社區公共托育家庭收托人數少，在都會區無法滿足家長的需求，新北公托還附有親子館，讓家長可帶未送托的孩子前往遊玩、獲取親子資訊。新北市49家公共托育中心均設有「親子館」。 記者王敏旭／攝影 分享 facebook 兒童托育科長林秀穗說，前瞻4年花8.37億元，卻只做120家社區公共托育家園及35處托育資源中心，新北市用5億元開辦經費成立49家公托，可收托約2925人，每家公托還有社區親子館。，
多變的時代，
，需要更多的力量，
，今年優人神鼓走向第25個年頭，
，《金剛心》也邁入10周年，
，優劇團規劃免費戶外大型公演，
，藉震撼的鼓聲與寧靜的力量，
，期望帶動台灣正向能量。
優人神鼓與新竹物流、高雄衛武營發起「祈福守護‧共生循環」，
，演出現場發送希望種籽，將邀全台10萬人種植10萬棵樹，一起守護台灣。
優人神鼓創辦人劉若瑀說，經過10年，優人再度演出2003年獲得台新藝術獎首獎作品《金剛心》，由於之前演出皆為室內，此次室外公演場地將會變大，並由設計大師林克華重新設計舞台；演出內容也適度修正，以人如何看到自身內心的衝突和掙扎為主題。
她提到，演出將修正《金剛心》曲目「撥草尋蛇」，不以擊鼓方式而以戲劇呈現；曲目「探竿影葉」會有較多演出者，戲劇性也強。《金剛心》原先表演人數沒超過14人，現在為22位，之後演出將會增加至30人。
《金剛心》是優人歷經3年訓練，運用武術身體轉換為擊鼓形式，融合了戲劇、打鼓、舞蹈、拳術的劇場作品，藉身體動作結合音樂節奏，身、口、意三者同時運作，人會產生「定」、「靜」和堅定的力量，成為《金剛心》基本動力。「是鼓中的武術，也是鼓中的舞蹈」。
劉若瑀表示，變動劇烈的大環境需要祈福力量，本次優人神鼓與企業、政府單位共同發起為台灣祈福的《金剛心》巡演計畫，演出過程希望幫助人們穩定心境，將當初製作此劇初衷帶到人們心中，激發正向力量，她期盼優人在北、中、南部的演出，全台能有10萬人觀看。
本次優人在戶外演出，下午5點起現場可自由樂捐領取「希望種籽」，收入作為未來優人種樹基金；演出當天也會號召參與者加入一日蔬食抗暖愛地球行動。
劉若瑀也希望因此帶動公平交易，藝術也能和這些團隊攜手團結。她將和一些弱勢、災後重建團體合作優人特製文創品，包括桃園縣桃園啟智學校師生的手工洗滌皂；梅農盧振祥的「樹枝筆」，則是利用多餘梅枝，將樹枝變成鉛筆，曾獲得全國休閒農業創意比賽優等獎。
另外還有來自88風災後，六龜寶來重建社區志工們組成「檨仔腳文化共享空間」社區工坊的產品，他們採擷植物天然顏色染棉布，製作出環保的生活布飾用品；春一枝以固定利潤的模式，向農民收購無法進入市場的季節性水果，製作最天然的「大地菓物冰棒」。
她說，活動現場會提供弱勢團體及災區重建社區手作商品公平貿易攤位，相信現場氣氛會跟以往很不一樣。扣除各手作團體固定利潤後，剩餘收入將作為優人神鼓2014年「行動生命學校計劃及展演基金」。因新竹場次演出優人神鼓精華，所以不設活動攤位。，
為了節能減碳，
，大陸政府極力推動電動汽車，
，但電動車製造商和消費者仍持觀望態度。
麥肯錫調查指出，
，今年上半年，
，陸產電動車共售出578台；其中，
，第2季售出235台，
，較第1季的343台大減31%，
，下滑幅度為全球主要市場之最。
美國第2季銷售7，
，931台電動車，
，季增28%，法國和德國在第2季也有所成長。麥肯錫表示，從目前數據來看，無論是大陸電動車供應或需求發展，前景相對黯淡，雖然政府支持力度高，企業投入也不小，但從消費者到車商都還在觀望。
麥肯錫預測，至2017年，大陸電動車產量可能突破27萬台，約為汽車總數的1%。不過，大陸電動車發展正面臨技術困境，安全性與電池續航力有待改善，而價格動輒超過人民幣2 萬元，更是令消費者躊躇不前的主因。，
行政院副院長毛治國今天說，
，高鐵是半吊子BOT案，
，不應該設計由政府保證或強制收買，
，應由銀行業者判斷公共建設案的現金流。
政府積極引導壽險資金投入公共建設，
，壽險公會理事長許舒博表示，
，如果財政部促參司公告招標進度順利，
，壽險業今年底投入公共建設資金可達1000億元。針對壽險業對公建的高度興趣，
，毛治國說，公建的風險評估與實際狀況，可能出現極大落差，需要制定更多遊戲規則。
財政部、金管會和金融研訓院上午共同主辦「專案融資於推動公共建設之實務應用趨勢研討會」，許舒博表示，壽險業可投入專案運用公共投資為資金的10%，目前為1兆4000億元，但累積至今年6月底，專案運用公共投資僅170億元，年底以前力拚1000億元。
許舒博說，財政部促參司擴大公共建設招商，推出51建公共建設案件，規模高達1800億元，有些案子非常大。下水道一個案子就是150億元，醫院一間100億元，只要拿幾個大案子就有1000億元了，重點是要看促參司的進度，希望促參司能在年底前能完成51個案子的公告招標，這樣壽險業就有可能達到年底1000億元的目標。
毛治國以當年高鐵BOT為例，他說，當年請法商預測高鐵一天運量，法國人預測每天18萬人，後來又找四家廠商預測，各家的評估差距很大，有人預測一天36萬人，但今天高鐵每天僅13萬人次。
毛治國說，風險的評估很重要，除了興建期的風險還有運轉期的風險，公共建設和蓋旅館不一樣，旅館蓋不成或者營運不佳，頂多是市面上少了一家旅館，但公共建設蓋完營運不良，會造成公共不便，因此他認為公共建設需要制定更多遊戲規則，來處理風險的問題。，
醫師公會建議健保部分負擔制度，
，從「定額」改成「定率」。圖為台大急診室外觀。 記者陳柏亨／攝影 分享 facebook 中華民國醫師公會全聯會提案，
，建議改變現行健保部分負擔制度，
，從「定額」改成「定率」，
，民眾若直接赴醫學中心就診，
，必須自付三成五費用。提案人為醫師公會全聯會理事長邱泰源，
，也是民進黨不分區立委、本屆立院衛環委員會召委，
，他表示，
，希望本會期修法，
，盡快推動。健保署長李伯璋表示，提案修法是立委權責，但針對此案，衛福部內部尚未討論，目前衛福部與健保署以民眾權益為優先考量，至於落實分級醫療，重點是在於壯大基層醫療，而非貿然調高部分負擔。衛福部社保司長商東福也說，是否從現行定額改為定率，並非不能討論，但目前政府不希望增加病人負擔。根據醫師公會提案，若將健保部分負擔由定額制改成定率制，初步規畫民眾赴醫學中心自付三成、區域醫院二成、地區醫院一成五。舉例來說，民眾未經轉診至醫學中心門診，藥費、檢查費等全部醫療費用三千元，自付三成，就需九百元，高於目前定額上限七百廿元。商東福說，當初健保法立法時，部分負擔採定率制，根據健保法第四十三條規定，部分負擔定率是醫學中心五成、區域醫院四成、地區醫院三成，但同一條文亦規定，主管機關於必要時能依定額方式收取。邱泰源指出，依照現行部分負擔制度，民眾至醫學中心、區域醫院看病，只比至診所、小醫院多三、四百元，差距不大，因此，許多民眾直接到醫學中心。部分負擔改成定率後，若直接至醫學中心就診，將拉大與診所、小醫院間醫療費用差距，就有利於推廣分級醫療、家庭醫師制度。但李伯璋指出，去年為落實分級醫療，拉大基層與醫學中心的部分負擔差距，引發反彈。若要穩固健保財務，衛福部和健保署計畫先透過雲端藥歷、檢驗影像資料雲端分享等，節省不必要開支。他也指出，壯大基層醫療，必須站在民眾立場思考政策。，
2018年開年以來，
，美股多頭氣勢蔓延全球市場。根據彭博資訊統計，
，過去十年，
，MSCI世界指數在農曆後一個月的正報酬機率達九成。展望後市，
，今年全球市場在景氣復甦加上美國稅改效應有望挹注成長動能下，
，有望由美國資產帶頭引領其他市場向上。安聯收益成長基金產品經理胡韡耀表示，
，美國經濟成長動能料將優於市場預期，
，有鑒於此，今年投資人在布局上可聚焦兩大方向。首先可聚焦美股財報數字，再來可聚焦美稅改效應。在美國企業獲利表現方面，美股企業獲利上調動能啟動。根據IBES預估，截至1月22日，S & P 500第四季企業獲利年增12.4%，其中科技、金融、原物料及能源均看到兩位數增幅。2018年全年獲利預估將有望從11.1%加速至15.8%，企業獲利成長強勁有助延續美股多頭格局。在美國推動稅改策的影響上，胡韡耀表示，隨著美國稅務改革法案在今年生效，相關的稅收減免將有助於提高企業營收以及消費者和企業的支出。展望後市，胡韡耀表示，美國企業財報表現良好，將可持續帶動美股表現。然而，位於高檔波動難免，為降低波動，建議投資人應透過以「收益」輔助「成長」的方式，投資於結合股債的收益成長組合，貼著美國大行情走。胡韡耀表示，廣納債券、股息、資本利得等三大收益來源，能減少股票等成長型資產在市場震盪時的震盪幅度，一邊獲得收益一邊伺機而動，透過同時降低投資風險，追求收益目標與長期資本增值。，
正光金絲膏董座許世金過世後，
，詹姓小三向媒體爆料許家第二代趁父親病入膏肓時與她爭產，
，並罵第二代「比養一條狗還不如」，
，許世金的兒女提告，
，台北地院判決，
，詹女應賠償廿萬元。
時報資訊未採訪當事人就節錄其他媒體報導刊載在網站上，
，判賠許家子女五十萬元。東森電視報導該新聞時有向許家第二代查證，
，作平衡報導，
，並未侵害名譽，
，但擅自刊出許家子女照片，侵害肖象權，判賠許家子女十萬元精神慰撫金。
許家第二代指控，詹女在前年一月主動向東森電視爆料，指許世金的子女趁許病入膏肓時，在醫院取走她的房產權狀、珠寶，連她借給許世金的二百萬元也被取走，害她無家可歸，「真的白費，比養一條狗還不如」等不實言論。
法院審理認為，詹女和許世金的第二代縱使有財產糾紛，但詹女用「比養一條狗還不如」言語辱罵許的子女，貶損他人人格，且許世金在二○○七年去世，詹女在二○一○年爆料稱第二代在許世金病入膏肓時與她爭產，讓外界誤解許的子女不孝，侵害許的子女名譽。
法院指出，時報資訊公司節錄其他媒體報導刊登在中時電子報網站，該公司記者未進行採訪及查證，且報導內容與事實有諸多不合，同樣侵害許家子女名譽。，
