標籤彙整:水轉印

不鏽鋼餐具/漂白水測試 變粉色就含錳

網路流傳以電解液通電,

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,測試不鏽鋼餐具是否溶出有毒物質錳,

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,家長躍躍欲試;不過自然科學老師施政宏實驗發現,

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,電解液測試有噴濺、爆炸危險,

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,建議改以較安全的漂白水測試,

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,通電後若溶出粉紅色液體表示含錳。
施政宏說,

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,網路測試法運用氧化還原理論,

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,先滴上電解液,

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,經由九伏特電池,正負極接上兩條電線電解,讓錳離子溶出與硫酸結合,電解液呈現紫紅色;他依網路教學測試,發現硫酸液在通電十秒後,像煮沸般開始向外噴濺,還好他穿防護衣、戴護目鏡才沒有被噴到受傷。
他說,硫酸親水性極強,操作順序、使用量拿捏不對,易發生爆炸、噴濺;他為尋找安全測試方法,測試了十八種,發現拿家中常用的漂白水取代電解液效果明顯,且操作安全性高,滴一滴漂白水在不鏽鋼碗裡,經由電解,透過漂白水中所含強氧化劑次氯酸鈉溶出錳離子,會呈現粉紅色。,

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被控侵占 高凌風助理不起訴

藝人高凌風2月因血癌病逝,

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,助理趙淑珍協助處理後事,

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,高的前妻金友莊、四女「阿寶」認為她擅領高3萬多元存款,

水轉印

,還侵占2本筆記本,

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,涉業務侵占。金不滿趙女指她「和眼鏡張車震」、「世上難道沒有羞恥二字」,

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,一併控加重誹謗、公然侮辱。士林地檢署偵結,

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,處分趙女不起訴。
金友莊指控,

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,高凌風2月間請趙女自帳戶提領6萬4千元給阿寶當學費,趙女卻提10萬,疑侵吞3萬6千元;高死後留下「2本筆記本」,趙女也不歸還。
金說,趙女3月間寄存證信函給她,聲稱筆記本是她自己的,但信函卻寫「妳有沒有和眼鏡張車震讓高大哥氣出病?」「世上難道沒有羞恥二字了嗎?」妨害她的名譽。
趙淑珍解釋,10萬元除了付阿寶學費,剩餘的是高凌風開銷;被指侵占2本筆記本,她喊冤「這是我的工作簿」。趙女說,高曾請她處理演唱會庶務,金友莊卻說她「藏錢」,她才發存證信函澄清。
阿寶出庭時對收了多少錢當學費,說詞不一。檢察官認為一般人提款會順便提領近期預期支出,趙淑珍領款時,高凌風帳戶還有120萬餘額,沒必要侵占3萬。金友莊追討「2本筆記本」,但她連筆記本顏色、內容都無法描述,檢方認為不能因阿寶看過趙淑珍用筆記本替父親記事,就認定侵占。
至於趙女在存證信函寫下「車震」疑問句,士檢認為金友莊擔任過節目主持人,是公眾人物,言行對社會有重大影響,舉止可受公評,金友莊與男子張志堅往來媒體都有報導,趙女只是「評論」罷了。,

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策略行銷/資訊長蛻變 要走到第一線

傳統資訊長(Chief Information Officer,

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,CIO)負責管理公司IT部門和相關設備建置,

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,但面對雲端、行動、社群等新興技術不斷地變革,

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,資訊長勢必得轉換思維,

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,除了做好後勤的角色之外,

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,也必須走到第一線了解客戶的需求,

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,才可能協助企業開創新局面。
當雲端、社群等技術趨勢逐漸地被企業重視和運用,

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,對資訊長來說,似乎「成也IT,敗也IT」,因為企業可利用雲端獲取相關資源,似乎無需重度倚賴IT單位。
甲骨文全球副總裁暨大中華區技術總經理喻思成指出,前(2012)年至去(2013)年間,IT產業發生前所未有的變革,不論是軟體或硬體廠商都亟欲轉型;企業內,資訊長和行銷長(Chief Marketing Officer,CMO)界線也開始模糊。
網路夯 稀釋IT部門功能
一般來說,資訊長屬於技術提供者,負責輔助行銷長進行行銷工作;但是近年來,企業內部IT需求往往由行銷長提出,甚至負責實踐,例如行銷長會利用網路社群行銷或分析客戶的網路行為,以求推出更有效的行銷方式,對資訊長來說,既是創新機會,卻也面臨被取代的危機。
另外,資訊長可貢獻的能力現在直接被雲端取代,有些公司的市場部門更直接到雲端採購技術,而非請資訊長執行。
甲骨文資深副總裁暨傳播長鮑勃艾文斯(Bob Evans)也認為,新興技術推陳出新,資訊長的工作開始發生變化,他們必須參與產品開發過程,開始面對客戶需求、客戶體驗和客戶參與,並且分享他們的想法和實踐的可能性,為公司帶來正確的資訊共用流程,以創造更成功的產品與客戶體驗。
創新體驗 滿足客戶需求
他說,資訊長面對新的商業模式與經營模式,也得思考如何創造公司營收,其中一個例子,是網路上提供單首歌曲販售的蘋果iTunes,創造上億美元營收,改變了音樂行業的獲利模式,也造成CD衰退;資訊長除了擴展客戶的選擇之外,也提供消費者以往截然不同的體驗。
只是,現在仍有一些資訊長認為了解客戶的需求不是他們的工作,但技術卻已是客戶感受一家企業的產品及服務的主要方式,資訊長不僅要讓IT團隊成為企業系統後台的支持團隊,也應與客戶進行互動,了解他們的「想要」和「需要」。
艾文斯舉例,可口可樂公司之前推出創新的自動販賣機,其中有各式配方供消費者自行搭配,客人擁有更多選擇,可樂公司亦可藉此觀察消費者喜愛什麼配方,以調整行銷策略。由此可見,協助公司創新,分析客戶需求,已經是資訊長的責任。
當大環境景氣不佳,許多公司80%的IT預算用於現有基礎設施和系統網絡,往往將IT視為提升效率的工具,即使知道創新很重要,依然將效率視為營運核心,預算留給創新技術的比例少。
他建議,企業應改變IT預算配置,將更多預算放在創新技術上,因為現在產業變化快速,客戶要求愈來愈高,沒有一家公司生產的產品或服務可以長期滿足客戶,因此必須根據客戶需求而改變,採用創新技術,才能突破經濟停滯時所帶來的經營困境。
他提到,社交媒體發展快速,尤其現在每人手上都有智慧型手機,客戶可在網路交流各項資訊,他們對產品的了解程度愈來愈高,過去賣東西的人最了解產品,現在購買方掌握訊息比賣方還多,如果IT系統不能快速創新,那麼客戶很可能轉向你的競爭對手。
關於企業建置IT系統,他認為,市場快速變化,公司執行長和董事們應該展望市場,充分去了解IT創新技術可帶來的價值,如果執行長只會關注如何降低每年的IT成本,是不可能在市場上存活的。
技術轉型 新思維新願景
艾文斯曾參加美國的資訊長大會,交換名片時,他看到有位資訊長職稱是「CIO兼任CTO(Chief Transformation Officer,轉型官)」。他表示,轉型官職位的出現,揭示了新一代資訊長工作職掌的方向:協助企業創新轉型;有部分公司CIO職稱中的「I」,不再代表Information(資訊)而是Innovation(創新)。
他說,傳統資訊長才會只關注技術問題,以及只注重管理基礎設施和節省預算,擁有如此思維的資訊長將很難生存。「在創新時代,資訊長們必須加以關注的,絕對是『創新』。」
現在少部分企業設立數位長(Chief Digital Officer,CDO)職位,他認為,若資訊長本人具有高度前瞻性,其實無需設立數位長。,

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內政部:遠雄馬槽案非剩最後一關

有週刊報導,

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,遠雄在陽明山馬槽溫泉開發案僅剩最後一關,

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,甚且可能衝擊到行政院長江宜樺。內政部今天指出,

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,該案至今未取得開發許可,

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,並非僅剩最後一關,

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,且歷任內政部長皆秉持保育為先理念。
內政部說,

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,遠雄提出的開發馬槽溫泉飯店一案,

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,是依82 年2月15日所公布馬槽遊憩區細部計畫內容,

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,可由民間投資經營國家公園事業,受理民間業者申請投資整體開發,由陽明山娛樂事業公司(遠雄企業的子公司)提出申請,但至今皆未取得開發許可。
內政部指出,歷任部長對於國家公園的經營管理,皆秉持保育為先的理念,其次才是兼顧遊憩發展的需要。雖然業者在99年3月27日重新提送投資經營計畫書送審,為妥慎審查,內政部於99年6月先行進行馬槽遊憩區細部計畫第二次通盤檢討,並在101年7月9日公告實施。
內政部表示,這次通盤檢討變更重點,是將遊憩區內保安林等環境敏感區域變更為保育用地,嚴格限制開發,並增訂相關開發許可審查事項,如坡度較陡、地質災害敏感等不可開發區域檢討、用水計畫、地質調查評估、防災、監測、生態補償與回饋等事項,以要求未來申請遊憩區投資經營者必須依細部計畫規定提出各項規劃內容,確保遊憩區的生態保育和開發品質得以兼顧。,

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遭路樹砸傷 提國賠勝訴

張姓婦女去年騎車行經豐原區豐勢路時,

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,遭一棵達4層樓高路樹砸傷,

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,造成頸椎骨折至今仍有嚴重後遺症,

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,向公所提國賠7百萬;目前一審民事判決勝訴270多萬,

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,公所表示,

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,考慮再上訴。
100年10月3日深夜,

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,豐勢路一株路樹突倒壓傷三人,

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,以張女頸椎骨折住院半年最嚴重,

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,至今仍有頸部無法正常轉動後遺症,也無法照顧小孩,張母為此辭去工作,照顧女兒及孫子。
豐原區公所表示,公所只編列50萬國賠金額,路樹在縣市未合併前,屬省道,是中央管轄;縣市合併後,歸公所管理,但路樹維護及管理都是市府景觀工程科負責,公所無此權限。區長張瀞分表示,很同情張女的遭遇,考慮會上訴。萬一敗訴,將由法制科協助賠償金額。
議員謝志忠與蔡雅玲表示,一審判決需賠張女270餘萬元,張女這段時間身心俱疲,仍須定期要回醫院復健,因脖子壓迫中樞神經,無法正常轉動影響視線,無法騎車。
張母表示,女兒受傷,她很不捨,遇到天氣變化,女兒就會不舒服,站2、3個小時就會頭暈,只希望市府別再上訴,能苦民所苦。,

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轉隊後首戰尼克 林書豪:全力投入

尼克隊大軍今天壓境休士頓,

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,帶著與「林來瘋」風暴的恩怨情仇,

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,處於低潮的林書豪要怎麼應戰?已經是全美感恩節後球迷關注的焦點。
NBA官網指出,

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,林書豪目前攻守都不對勁,

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,要趕快找回命中率。
上一戰對公牛隊,

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,關鍵時刻林書豪坐板凳,

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,他只上場26分鐘,

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,有5次失誤,

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,只得4分。官網表示,

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,「這就是林書豪目前的情況。」對火箭隊來說,急需林書豪找回狀態,如果進攻準星不在,起碼防守要可以壓住對手。對拓荒者、對公牛,林書豪在防守也沒有辦法成功演出,他不但自己無法得分,也無法限制對手得分。
林書豪本季至今出手126次,只中了42球,投籃命中率3成33,全聯盟控衛只排名第63名,這對身為火箭當家控衛而言,命中率太低。
防守出狀況,林書豪在關鍵時刻上不了場,對公牛戰後,林書豪也坦承防守出了小問題,得快點改進。他表示,對尼克之戰,自己會「全力投入」。他承認自己目前的狀況已不具上季「林來瘋」時期的爆發力。他說:「我還有很多工作要做,我也只不過先發了30多場比賽而已。」
今天比賽後,休士頓將休兵3天,林書豪則說:「我要利用這段時間休養一下腿和膝蓋。」
對戰尼克,林書豪心情顯得平靜,他表示,尼克戰績領先,這是他們的好表現。「我們必須準備全力迎戰,這也不過只是一場比賽。」火箭代理教練桑普森則表示,在火箭無法讓林書豪像在尼克「林來瘋」時期的亮眼演出,「因為隊員組成不同。」,

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彰縣行銷賽 打造紅龍果品牌

彰化縣又多一項全國第一,

植物工廠

,縣政府即日起為產量與品質均高居全國之冠的紅龍果舉辦品牌行銷設計大賽;農業處長郭丑哲說,

輸出

,彰化縣紅龍果通過層層嚴格檢驗,

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,年年外銷日本,

上班族英文

,將建立品牌形象拓展國際市場。
農糧署統計至100年,

整體規劃

,彰化縣紅龍果種植面積177.66公頃、產量5668公噸,

餐飲冷凍設備

,分佔全台的20.79%、27.10%,

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,收穫面積及產量領先各縣市,

水轉印

,去年還得到全國紅龍果品質評鑑的白肉組「果王」。
「東南亞國家也外銷紅龍果。」郭丑哲說,

花果茶

,為了區隔產品價值,縣政府有必要打造充滿台灣農業創新精神、值得信賴又優質的彰化縣紅龍果品牌形象,在彰化縣「紫色寶石」巨峰葡萄之外,將「藤架上的紅寶石」紅龍果品牌植入民眾消費意識。
去年紅龍果的紅肉果每公斤最高售價380元,白肉果260元,每公頃種植收入70到80萬元。郭丑哲表示,種水稻每公頃收入約10萬元,紅龍果的經濟效益高,灌溉用水是水稻的十分之一,很適合彰化縣農民種植。
不過縣農會總幹事廖振賢強調,紅龍果行情看俏,農政單位更要加強輔導適地適種及總量管制,避免農民一窩蜂搶種,無法保障品質和價格。
彰化縣紅龍果品牌行銷設計大賽即日起到5月17日受理報名,首獎8萬元,得獎作品將應用在今年6月盛產的紅龍果,想參加的民眾可到縣政府官網查閱相關資訊。,

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7月9日重要財經行事曆

◎台灣
經濟部中小企業處投資I+菁英論壇
國貿局國際拓銷參展實務研討會
台中州廳BOT案開標
督洋生技新款按摩椅上市記者會
台灣原創遊戲大賞頒獎典禮
除權息 南亞、宏遠、儒鴻、新麥、葡萄王、南港、群光、全新、基泰、皇翔、中信金、特力、F-TPK、亞太電、永信、全國電、瀧澤科、商之器、可寧衛、明安、福興等
◎大陸
第六輪美中戰略與經濟對話
6月消費者與生產者物價指數公布
@日本
6月工具機訂單初值
@墨西哥
6月消費者物價指數(CPI)
@印尼
總統大選,

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,,

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基隆停車場假日新管制措施 周末上路

在周末常因車輛排隊等候進入基隆市區的博愛、東岸和信二路停車場停車,

室內設計

,影響周邊道路交通。市警局昨天研擬新的管制措施,

汽車烤漆

,變更排隊辦法,

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,本周末起實施,

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,避免停等車輛過多占用車道影響交通,

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,部分路口另彈性管制通行,

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,維持交通順暢。
市警局交通隊長賴國隆昨天說,

禮品生產

,排隊車輛除了影響周邊道路交通,

零件櫃

,停在斑馬線也會妨礙民眾通行,

花蓮市區民宿

,加上駕駛人可能會因為插隊發生糾紛,於是研擬管制措施,解決亂象。
賴國隆表示,本周末起,進入博愛停車場的車輛只能在入口處等待,不能排在愛三路的車道上。等待進入東岸地下停車場的車輛只能排在仁一路、愛一路,不能停在仁二路上等待。信二路立體停車場外的車輛,可在停車場入口處等待,不得排在信二路車道上。
新的管制措施13日執行,市警局配合印製市區停車場示意圖,由執勤員警發給無法進場的駕駛人,轉為其他停車場停車。本周起,每個周六會派警在信一路疏導交通,當天下午5點30分起會實施彈性交通管制,若車流量太大,將禁止仁一路車輛左轉金雞橋前往義二路,或是禁止信二路車輛右轉義三路,避免造成回堵。,

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一場打戲拍5天 張震扮錦衣衛頻鍛鍊

張震在大陸導演路陽新片「繡春刀」裡當起明朝錦衣衛,

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,儘管因演「一代宗師」有功夫底子,

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,但拍攝「繡」片時還是跟著武術指導再練刀法。他笑說,

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,這次不像以前那樣「走火入魔」,

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,可是有時一場打戲就拍5天,

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,很耗費體力,

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,全靠開拍前鍛鍊打底。
張震與以「鋼的琴」獲東京影帝的王千源和李東學扮演錦衣衛三兄弟,

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,另外與劉詩詩也有浪漫感情戲。,

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