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中職/領先+腳傷 高國輝不敢太拚

義大犀牛昨晚以10:1修理統一獅,

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,拿下3連勝,

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,將下半季開季低迷的狀態拋到腦後。有趣的是,

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,昨晚風光的投打英雄高國輝和陽建福,

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,都有著甜蜜又逗趣的煩惱。
放棄爭取「完全打擊」,

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,除了因為腳傷,

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,高國輝還有個顧慮是比分差距太大,

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,不好意思放膽挑戰三壘安打;陽建福拿下睽違四個月的勝投,看著隊友的火力支援,覺得幸福,但就怕自己鬆懈。
高國輝昨晚前5局,就打下4支安打,包括全壘打、一壘打和二壘打,卻在第五局後提前退場休息,沒有留在場上爭取完全打擊。他賽後透露,前晚就覺得腳不舒服,昨役比分拉開後,他也把握機會讓緊繃的大腿喘口氣。
高國輝表示:「腳傷和打擊是分開的,不會影響我的揮棒,但其實我賽前打擊狀況也不是很好,真的沒想到今天會打得那麼順。」
放棄挑戰完全打擊,高國輝解釋:「因為我腳不舒服啊!」但是,他還有另外一層考量,就是「領先那麼多了,真的打到,我也不好意思跑三壘吧!萬一害隊友等一下被觸身球該怎麼辦?」
陽建福拿下睽違四個月的勝投,他有7局失1分好投加持,隊友旺盛火力的支援也是功臣,前3局就幫他打下10:1領先,照理說可以投得很安心吧?但「阿福」說:「也怕自己會鬆懈。」
「阿福」前一勝已是4月5日的事了,拿下久違的勝投,他說當然開心,也透露:「之前太想用力,反而影響控球,這場有做了一些調整,要求先把控球做好。」,

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陸媒:美留爛攤 靠中共收拾

大陸黨報人民日報及其海外版昨天分別發表文章,

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,駁斥美國總統歐巴馬日前有關中共「搭便車」的言論,

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,文章指美國應慢慢學會尊重並適應中國的發展。
中通社報導,

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,人民日報及其海外版文章稱,

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,日前美國總統歐巴馬在接受紐約時報專訪時,

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,從伊拉克問題說起,

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,指中共「搭便車」,

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,聲稱卅年來中國在國際事務上,一直「搭便車」。這應是美國總統首次直言中共在國際事務中是一「搭便車者」。在西方涉華輿論中具代表性。但此種言論偏離事實,至少是片面的,不公正的。
這篇文章說,回望過去卅年的中共與世界,對於中共來說,這不叫「搭便車」,更應該叫「抓住戰略機遇」。
這幾天,中國正熱播電視劇「歷史轉折中的鄧小平」,講的是一九七六年至一九八四年中國發生的歷史性轉折。
在這一過程中,鄧小平率先提出時代的主題已從「戰爭與革命」的時代過渡到「和平與發展」的時代,從此中共走上改革開放的快車道,闖出具有中國特色的發展道路。
這是中共自己的戰略抉擇,並為此付出艱苦努力,也取得非凡成就,這不是什麼「搭便車」的結果。
文章更指,在冷戰後的世界,美國憑藉超強實力,制定國際規則,處理地區衝突,在國際事務中的作用飽受爭議,也非一無是處,但其對外政策和戰略常是添亂,而不是撥亂,中共有時不僅不能「搭便車」,反而成為受害者,有時還要幫助收拾美國留下的爛攤子。
對於美國發動伊拉克和阿富汗兩場戰爭,中共並不贊成;這兩場戰爭留下兩個爛攤子,造成的問題遠比解決的問題多,中共到這兩個國家投資,承擔相當風險,但有助於兩國的穩定,對中美也都有好處。,

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夢幻男籃開訓 甜瓜嗆拿金牌

美國夢幻男籃開訓,

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,安東尼(右)與杜蘭特(中)扛起帶領球隊的責任。 美聯社資料照片 分享 facebook 里約奧運進入倒數,

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,將挑戰男籃3連霸的美國隊展開集訓,

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,雖然少了詹姆斯、柯瑞等球星,

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,但安東尼與杜蘭特首日就扛起帶領球隊的責任,

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,朝著奧運金牌前進。第4度拚戰奧運,

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,安東尼展現捨我其誰的氣勢,

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,「這是一批全新的球員,我來到這邊並成為領袖,帶領他們享受其中,這是很有趣的,現在,是時候再拿一面金牌了。」杜蘭特贊同老大哥安東尼的想法,「我們有一個目標,也是唯一目標,那就是拿下金牌。」從2005年執掌兵符至今,K教練帶領美國隊拿下75勝1敗佳績,談到這支美國隊的不同之處,「這將是支防守強悍的隊伍,因為我們會有很多輪轉的選擇。」,

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大統油案再開庭 高振利情緒激動:快不行了

大統黑心油案今天上午彰化地方法院第2次開庭審理,

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,大統公司負責人高振利出庭,

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,律師辯護時說,

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,被檢方扣押的棉籽油是可合法添加的使用油,

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,只要正確標示就可販賣。並表示已提出的賠償中以勞工資遣、退休金為第一優先,

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,第二是小型盤商回收退貨款,

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,避免小盤商倒閉。不過檢方懷疑高振利沒有賠償誠意,

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,高振利情緒激動的說「真的有誠意解決,把公司財產賣掉都沒關係」,並當庭說「快不行了」要求庭長給他吃心臟藥,才能繼續開庭。

高振利妻列資遣 檢方認態度差

【中央社/彰化28日電】
大統案今天開庭,檢方認為,高振利將妻子和小舅子列入公司資遣名單,與先前獨立經營說法不符,高振利犯後態度欠佳。
高振利則不斷向法官強調,他很有誠意要解決善後問題,打算賣掉公司資產進行賠償;高振利的委任律師說明,已計劃動用銀行帳戶現金作為員工資遣、退休金以及盤商的賠償,不足的部分,打算賣出高名下的2筆土地。
大統案今天召開審理庭,被告高振利、溫瑞彬和周昆明等3人都到庭應訊,法官首先針對證據清單進行比對,詢問3名被告有無異議,3人無異議。
檢方詢問高振利,為何把妻子和小舅子列入大統長基食品廠員工資遣名單,認為2人既然被列為員工,和高振利在準備庭時所說公司獨立經營說法不符,認為犯後態度欠佳。
高振利起先說,妻子和小舅子只是偶爾來工廠看一看,有領車馬費,後來才承認每月有領固定的錢;檢方因而追問是否就是領固定薪資,高振利才承認有拿固定的錢。
高振利講到一半時,向法官表示自己心臟有問題,需要吃藥,律師則拿藥和水給高振利,高振利服藥後強調,自己有誠意處理善後,打算變賣公司資產支付賠償。,

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高琹雯/美食愛好是怎麼一回事?

世界50大最佳餐廳頒獎現場。 圖╱高琹雯提供 分享 facebook twitter pinterest 美食愛好百科1:美食愛好是怎麼一回事?如果你有以下行為,

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,竭誠建議你閱讀本「美食愛好百科」。上班就等下班去哪裡吃飯,

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,假日不是在家做菜就是看電視上的人做菜;開動前讓相機先食,

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,相機食完還得上傳打卡;臉書上的宵夜文讓你邊罵邊按讚,

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,按完讚卻忍不住去覓食;出門旅行,

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,規劃的行程全圍繞著吃,

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,扛回來的紀念品也全是食物;遇見米其林名廚,

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,你拍照、握手、要簽名,

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,只差沒當眾尖叫。美食愛好百科將試圖解析上述因迷戀食物而產生的行為或現象,以及與之相關的人、事、物。這是一部與食物相關卻不只關注食物的百科。食物固然供給營養,餵養生命,乃人類生存不可或缺的物質;食物也能超脫物理上、生理性的需求,成為美學賞析的客體或知識累積的標的,承載社會的、文化的意義。人們如何談論食物,才是本百科的重心。人們如何談論食物,涉及美食愛好者究竟是什麼樣的一群人。英文裡有個詞彙形容這麼一群慎重看待飲食的人:foodie。Foodie在中文裡或可翻譯為「吃貨」,我則喜歡用「美食愛好者」一詞,泛指熱愛飲食並因此認真研究,且認為飲食構成其身分認同的人。美食愛好族群是怎麼形成的?與傳統的美食家、老饕又有何不同?人們如何談論食物,涉及美食愛好者如何形塑其品味與偏好。美食愛好者喜歡什麼樣的食物?為什麼連鎖餐廳、工業化食品被他們唾棄,有機、在地、當季卻被他們頌揚?為什麼他們喜歡一方面光顧街頭小吃,另一方面又追求米其林體驗?人們如何談論食物,涉及廚師社會地位之轉變與名廚的興起。廚師是如何擺脫藍領形象,成為受人崇拜的明星?現代名廚的烹飪又為何強調個人哲學,而無法明確定義其菜系?人們如何談論食物,涉及飲食評鑑如何發揮影響力,左右餐廳生死。飲食評鑑的起源為何?如何建立其公信力?米其林指南為何被奉為餐飲聖經,世界五十最佳餐廳(The World’s 50 Best Restaurants)又如何迅速崛起並改變國際餐飲生態?人們如何談論食物,涉及美食大眾媒體的傳播力量。料理節目如何讓美食愛好文化深入家戶?美食雜誌、食譜書如何推波助瀾?美食部落格、臉書及其他社群媒體又如何取代傳統媒體,顛覆美食內容產出由上往下的權威結構?上開議題的分析,交集疊合後,可拼湊出現代美食愛好文化的粗略樣貌:美食愛好者使食物成為標誌身分的重要指標,主導了飲食趨勢;他們熱愛美食,也熱愛製作美食的人-廚師;廚師的工作為飲食評鑑所欣賞,再藉由大眾媒體培養知名度,名廚因而誕生。美食愛好百科,正在進行編纂。,

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日職羅德邀測試? 林智勝很想試

Lamigo桃猿隊「大師兄」林智勝,

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,正在日本職棒羅德隊秋訓,

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,昨天傳出他可能參加該隊入團測試會的消息,

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,猿隊領隊劉玠廷強調絕無此事,

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,日本媒體的報導有誤。
日媒Sponichi Annex指出,

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,林智勝將參加羅德16、17日測試會,

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,他說:「如果猿隊同意,

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,很想接受測試,

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,畢竟到日本打球是夢想。」
羅德監督伊東勤認為,

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,日本球員比較缺乏長打能力,林智勝擁有這種實力,若能參加測試會,將會是有趣的事。
本來是和羅德交流,把林智勝送到日本參加秋訓,卻演變成測試傳聞;劉玠廷表示,16、17日是羅德紅白賽,找陳冠宇等球員參加,到時林智勝出賽,可能是驗收秋訓成果。
林智勝早在青少棒時期,赴美參加1998年IBAF世界青少棒賽時,就被勇士隊球探盯上,2004年加入猿隊前身La new熊隊後,也陸續傳出美、日球隊有意挖人的消息;但他選擇留在中職發展,今年打完第11個球季。
林智勝本季月薪42萬元,明年將是5年合約的最後一年,羅德若想挖人,必須支付轉隊費1260萬元;劉玠廷表示,若是入團測試或轉隊,就是球團對球團的交涉,目前根本沒收到羅德訊息。
林智勝是否可能留在日本發展,他說:「暫不回答假設性議題。」,

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爆米花/興富發封王留美好回憶 前兄弟球員蔡明覺引退

台北興富發隊32歲老將蔡明覺完成棒球生涯最後一戰,

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,被隊友高高拋起。記者蘇健忠/攝影 分享 facebook 台北興富發隊今天在爆米花棒球聯盟冠軍戰以5:2擊敗合庫隊,

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,32歲老將蔡明覺完成棒球生涯最後一戰,

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,月中將向台北市政府工務局水利工程處報到,

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,他說:「想很久了,

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,這是生涯規畫,

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,過去有很多回憶。」蔡明覺曾經效力中信兄弟隊(含前身兄弟象隊)五個球季,

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,2015年季後離隊,

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,回歸業餘球界,先後在台中運動家、興富發隊打球,考上水利處後決定揮別棒球生涯。 他表示,爆米花聯盟是大比賽,想做最好的結束,很多東西浮現腦海,覺得很感動。興富發今天八局上搶下三分,以4:1領先後,興富發總教練呂明賜八局下推出蔡明覺,擔任替補三壘手,不只隊友為他喝采,合庫球員也在場邊鼓掌致意。興富發九局上兩出局後,四棒高杰揮出二壘打攻下全隊第五分,也讓下一棒蔡明覺有打擊機會,他揮出三壘方向滾地球出局,結束棒球生涯最後一個打席。「很感謝老天爺和高杰,讓我有最後打擊機會。」蔡明覺強調,剛離開職棒到業餘時,一天到晚被虧,表現有點綁手綁腳,他說:「後來想開了,不管大小比賽,態度決定一切,這是重要的事。」合庫捕手黃佳瑋是蔡明覺的學長,今天賽後特別和他擁抱,黃佳瑋說:「棒球不是一輩子的事,學弟真是辛苦了。」蔡明覺(右)決定離開球場,學長黃佳瑋特別上前致意。記者藍宗標/攝影 分享 facebook,

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治水6年6百億 張花冠:應訂比例

行政院6年600億治水特別預算已送立法院審議,

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,縣長張花冠昨天指出,

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,6年600億可支應項目很多,

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,經濟部部分只有300億元,

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,其餘分配給農田水利會、經建會,

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,勢必造成整治時間拉長,

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,顯見中央誠意不足。
經濟部次長杜紫軍、水利署長楊偉甫等人,

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,昨天到新港鄉勘查8月底颱風淹水嚴重的埤子頭排水等地,

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,張花冠趁機要求中央明訂6年600億元治水所占比例,

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,避免整治經費遭排擠,並希望立委審議預算要多用心在細節部分。
楊偉甫表示,埤子頭排水已納入6年600億流域綜合治理計畫,明年優先補助縣府辦理右岸堤防及民雄排水路護岸加高工程。縣府表示,兩項工程完成後,新港、溪口、大林及民雄等地區排水可獲改善。
杜紫軍等人隨後會勘大埔美二期園區,張花冠指出,大埔鄉擁有遠東最大的曾文水庫,番路鄉仁義潭水庫供應嘉義市民生用水,但兩鄉自來水供水率只有48.5%,形成鄉內有水庫卻沒自來水可用窘境。楊偉甫表示,1個月內提出解決辦法,並分3期解決水庫所在地自來水供給問題。
張花冠也希望馬稠後工業區第一期86公頃動工後,中央能確保用水、用電無虞;另第二期343公頃的水電問題,也希望中央協助開發,工業區將引進低耗能主導性產業,如環保能源、車輛組裝等。,

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F-東科搶攻零售耳機的藍海市場

F-東科董事長劉政林指出,

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,專攻音學專長,

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,搶攻零售耳機的藍海市場,

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,毛利率要比傳統音響高很多。
他說,

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,東科全力進軍以零售的耳機市場為主,

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,零售價是幾十美元起跳,

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,絕對是藍海市場。東科不主推出貨手機廠附贈的耳機產品,

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,這種單價甚低,不到一美元,相對的,出貨給知名品牌在零售市場銷售,動輒利潤多出一美元,就是高毛利的來源。
劉政林表示,在美國市場耳機已成為拋棄式的使用習慣,年輕的消費者用過一至二月之後,就會拋棄換新,因此,他很看好耳機在零售市場的潛力。
東科將重低音技術加入在身機上,成為單價提高有利的競爭優勢。去年耳機在東科營收占比14%,今年預估占比成長至15%。,

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麗嬰房出招 攻「體感」行銷

麗嬰房(2911)在台策略轉為「體感化」,

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,務求將實體店鋪經營出與電子商務的差異化市場,

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,在部分門市開出貴賓客戶限定的時尚顧問諮詢會,

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,宛如「把門市當教室」,

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,教爸媽如何替小孩穿搭出童裝美學,

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,增加門市來客量,

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,進一步推升營收成長。麗嬰房在台策略轉為「體感化」,

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,「把門市當教室」,

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,教爸媽替小孩穿搭出童裝美學。 本報系資料庫 分享 facebook twitter pinterest 麗嬰房董事長王國城曾表示,今年兩岸門市均要強化「體驗」模式,在台灣部分,要在商圈適宜的地點,以及空間充足的門市,改造成為「社區母嬰資訊中心」,這代表麗嬰房在台門市將走出商品銷售之外的新互動模式。麗嬰房近期先針對貴賓客戶提供限定時尚顧問諮詢會,把門市當教室,一方面可以讓父母直接觸摸門市內的童裝材質,例如新童裝採用花蓮豐田的玉石加入紡紗,玉石纖維布料可調節體溫,降低身上自然產生的熱能,再加上胺基酸有保濕功效,穿上後有滋潤清涼透氣之感,都必須親臨門市才能體驗。另方面,麗嬰房請專家親臨門市解說,教育父母易掌握今年春夏流行趨勢和穿搭技巧,特別針對VIP推出時尚顧問諮詢會,除了各式主題商品和材質介紹外,還提供一對一時尚顧問服務,根據消費者不同服裝喜好和需求,設計師現場直接調整搭配並提出專屬建議。麗嬰房今年第一季營收23.3億元、年衰退8.78%,因財報表現不盡理想,日前外資連續賣超15日,近一個月麗嬰房股價下滑8.02%;不過最近外資由賣轉買,連3日買超,股價拉回15元區間整理。,

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