台光電子材料（2383）公布9月營收15.27億元，
，低於8月所創歷史新高約1.19%，
，比2012年9月歷史新高紀錄減少3.15%。
台光電前九月營收127.67億元，
，年增率7.77%；其中第3季營收45.06億元，
，季增率9.37%，
，創歷年單季新高。
台光電上半年毛利率15.47%，
，稅後純益3.82億元，
，每股稅後純益1.23元；毛利率比2012年同期下滑0.24個百分點，
，稅後純益減少29.74%。
台光電第2季稅後純益1.93億元，季增率2.71%，比2012年同期減少22.84%，每股稅後純益0.62元。
台光電第2季營收41.2億元，毛利率15.76%；營收比上季衰退0.48%，年增率4.13%，毛利率各較上季、2012年同期提高0.61、0.69個百分點。，
高英傑（北市大棒球隊總教練）：
陳偉殷今天拿下大聯盟生涯新高的第13勝，
，這場比賽投得很好，
，高低角度的變化，
，讓白襪打者難以掌握擊球點，
，多次追打他的壞球，
，有效壓低投球數，
，幫助偉殷再一次展現他的續航力。
陳偉殷在第一局的變速球挨轟，
，球路搭配不錯，但下墜得太慢，進壘位置太高，變化球的球質沒跑出來，導致被敲了這發兩分彈。
第六局則是被敲二壘安打，外加投出保送，讓白襪輕鬆以高飛犧牲打送回分數。其實這分可以避免，但外野手馬卡基斯(Nick Markakis)沒有做好回傳本壘助殺的準備，才讓他多掉了一分。
陳偉殷在近四場都飆出6K以上，主要是整體狀況好，速球有生命力，搭配的變化球也不錯，投出速差與位差。
以這場內容來看，陳偉殷的直球有尾勁，在球速領先情況下，「微高」的球路幾乎都能引誘白襪打者揮空，球路在低角度也有變化，球路之間位差越大，打者就越不容易掌握揮棒軌距，很難找到正確的擊球點。
陳偉殷今年下半季投出續航力，其實他的技術一直都沒有問題，但今年隊友給予的火力和守備支援頻頻幫他解危，加上自己在合約年，幫助他的心理提升，展現出來的後勁異於往年。，
在波蘭首都華沙舉行的聯合國氣候變遷會議廿二日進入最後一天，
，卻因與會國無法就二○一五年的新協議達成共識，
，富國與窮國因減排限度和補助窮國等問題爭論不休，
，恐須延後閉幕。
一九九七年簽署的「京都議定書」原於今年底到期，
，各國政府已定下二○一五年十二月以前，
，於巴黎簽署內容更廣泛協議的目標。不過來自一百九十多國的代表迄今仍未對新協議達成共識。與會代表說，
，各國歧見很深。
與會國對於分配二氧化碳排放量，
，以限制全球暖化增加攝氏兩度的議題相持不下；對富國資助窮國對付氣候變遷問題也無共識。波蘭環境副部長貝塔‧亞切斯卡說：「今晚肯定要熬夜了，
，但我們仍然希望會議盡快閉幕。」
科學家依照目前的排放趨勢預估，地球溫度可能會比工業革命前高出攝氏四度以上，導致暴風雨、乾旱、洪水與海平面上升等災害。開發中國家希望富國分擔較多的排放裁減量，西方國家則堅持開發中國家合理分攤。中國大陸是目前二氧化碳排放量最多的國家地區，其次依序為美國、歐盟和印度。
開發中國家批評富國的減碳努力開倒車，意指澳洲通過廢除碳稅法案、日本調降溫室氣體減排目標。窮國並質疑西方國家試圖逃避二○○九年所提，長期援助窮國改用潔淨能源並因應海平面上升等全球暖化衝擊的承諾。富國二○一○年起每年提供一百億美元資金，承諾二○二○年將增至一千億美元，卻以全球經濟不景氣與預算壓力為由，不願具體說明打算如何增加這些款項。，
聯發科董事長蔡明介。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 聯發科昨（1）日舉行法說會，
，公布去年第4季毛利率和淨利率分別跌破40%和10%，
，雙雙改寫新低，
，淨利率更一口氣季減7.2個百分點，
，讓市場大為意外。單季每股純益2.83元，
，下探近15季低點；去年全年每股純益16.6元，
，為近三年低檔。展望本季，
，聯發科預期，
，智慧手機晶片出貨量與上季持平或略優，但營收將季減7%到15%；全年毛利率將在35%至40%間，恐難重返40%以上，營收則會年增逾一成。聯發科昨天罕見地不提供智慧手機晶片等主力產品年度出貨目標。聯發科昨天股價下跌7.5元、收210元，外資反手轉賣2，743張。由於上季財報與本季展望不佳，市場關注今天股價能否守住200元整數關卡。聯發科副董事長暨董事長謝清江坦言，考慮市場不確定性仍大，因此這次法說會不提供全年出貨量預估值，但會積極提升產品組合，並降低成本；預估今年營業費用僅增加3%到5%。聯發科昨天公布去年第4季與去年全年財報，上季營收617.13億元，季增8.3%，達到財測高標，惟毛利率和營業淨利率分別驟降至38.5%和6.1%，低於市場預期。市場早已預期聯發科去年第4季毛利率和營業淨利率可能不保40%和10%，但實際數字仍令市場大為意外，尤其淨利率竟跌破7%，相較於上季的14%和去年同期的18.8%，分別掉了7.2個百分點和12個百分點。展望本季，謝清江表示，因工作天數少，營收動能減緩，以新台幣兌美元匯率33.5計算，本季營收預估落在525億到574億元，季減7%到15%，加上價格壓力仍大，毛利率估落在37%至40%，含員工分紅的費用率約28%至32%。淨利率方面，本季估7.86%到10.51%，仍可能低於10%，但比去年第4季有所改善，每股純益落在2.48元至3.03元間；首季智慧手機晶片出貨約1億到1.1億套，與上季相當，有機會略優。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest，
台東縣政府10年前成立的E拍網，
，不但讓已屆報廢年限但堪用的公務設備，
，得以延續「生命力」繼續發揮功用，
，也為台東縣政府開源，
，創造話題，
，更成為國內公務部門財產管理典範，
，花蓮縣、及台北市政府考察台東作法後開辦「惜物網」。
E拍網自93年7月上路以來，
，從辦公桌、桌上型電腦、筆電到公務車等，
，什麼都賣，共成功媒合3萬4500件拍賣物品，總拍賣金額達2555萬元，平均每年拍賣額約450萬元，且逐年成長，前9年來已累積1480餘萬瀏覽人次，有2萬2千名會員在E拍網尋寶。
台東E拍網是現任縣府秘書長陳金虎創意發想的點子，當時他是縣府財政處長，為善加管理縣府及所屬機關、學校報廢的公務設備等動產，制定相關法規，設計拍賣網站，除增加縣庫收入，另改變管理機關對報廢後動產的處理機制，使公產管理更健全，拍賣後的收入均依預算程序編列回歸各管理機關、學校，以作為增購其他財產設備的經費來源，達到開源節流目的。
台東E拍網不僅成果輝煌，也創造不少話題，如近年來在國內屢屢創造環保話題的「綠島大象」溜滑梯傳奇，就是透過E拍網被充分再利用的最好例子，此外；花蓮縣政府文化處也將堪用公務設備拿到台東E拍網拍賣，台北市政府到台東觀摩考察後，開辦拍賣網，取名「惜物網」。
台東縣政府表示，E拍網獲中央機關與其他縣市政府認同，陸續簽約跨域合作；台東E拍網網址http://epai.taitung.gov.tw。，
富邦後衛林書緯（左一）今天獲頒年度第一隊獎項。 分享 facebook twitter pinterest 林書緯在SBL第13季不但拿下新人王、助攻王，
，今天還獲頒年度第一隊，
，富邦教練顏行書表示：「我預期他好，
，但他好到出乎意料之外。」顏行書指出，
，新人王要能同時拿到最佳5人獎項，
，「是多不容易的事情。」曾經認為外界忘了「豪弟」林書緯是個全然新人，
，顏行書對豪弟讚譽有加，
，他說：「當初找他來，
，我看得出他能和同儕新人競爭，但未料他好的程度這麼驚人。」尤其是例行賽最後階段、以及季後賽開戰後，林書緯是富邦能夠爆冷擠進第2輪，還曾扳倒璞園的主因。林書緯拿下新人王、又在同年入選年度第一隊，成SBL史上第1人。第9季劉錚獲選新人獎項時，沒有入選最佳5人。而SBL元年則沒有新人王獎項。針對這個創歷史紀錄，林書緯說：「我不知道。」強調能夠入選第一隊，確實很吃驚，比新人王還要驚訝。雖然富邦今天以72：92吞下慘敗，林書緯只拿到7分，但顏行書說：「大比分輸球不會影響我們氣勢，我們要研究自己為何在5分鐘內就崩盤，修正其中細節。」，
天燈師傅胡民樹是天燈金氏世界紀錄保持人，
，他自2年前設計愛心天燈後，
，今年打造出改良第3代的愛心天燈，
，比過去的愛心天燈外型更細緻，
，飛行更穩定，
，每天限量產出20個，
，供不應求。
說到平溪的「天燈國寶」，
，大家都會想到有50年製作天燈經驗的老師傅胡民樹，
，他曾自豪表示，只要想得到的幾何形狀都做得出來。在千禧年曾製作一顆18.9公尺高的巨大天燈，更讓他成為目前天燈金氏世界紀錄保持人。
胡民樹表示，他在2年前設計出第一代的愛心天燈，當時只是盡量讓天燈形狀維持接近愛心，未料飛行的穩定性不夠，2年來經過三次改良，並耗資近百萬設計模具，終於完成現在廣受歡迎的愛心天燈。
由於愛心天燈要維持漂亮的弧度，因此製作相當費工，為了讓愛心更加可愛，現在一個天燈必須耗費30張紙，以手工黏貼的方式製作完成，因此即使像他這般老手，一天最多只能產出20個。
由於製作複雜，愛心天燈每個售價600元，但仍有情侶願意埋單，每天產量總是供不應求。由於早已投入大量成本，胡民樹笑說，「做這天燈怎麼賺錢？」身為新北市天燈民俗文化發展協會理事長，他認為，只有結合創意讓天燈文化在傳統中求創新，才能發揚光大。，
Kid（右）激動解釋，
，和吳怡霈其實是好友關係。記者葉君遠／攝影 分享 facebook Kid和許維恩感情穩定，
，天外飛來傳言他和吳怡霈交往，
，17日Kid和吳怡霈照常進棚錄「大學生了沒」，
，一起破謠言，
，他說：「記者可能是看她臉書寫『信任一旦被破壞要重新建立真的很難』才有後面的事，
，但她當時寫的是工作。」吳怡霈其實有交往多年的男友，
，她說：「男友覺得莫名其妙。」事件起因是日前Kid和吳怡霈共同出席醫美活動，
，結束後，有工作人員在後台聽到兩人吵架談分手，吳怡霈不肯，Kid說許維恩已經知道了，沒辦法，最終故事傳得沸沸揚揚。Kid說真是無妄之災，「今天錄影，我和吳怡霈還跟製作人討論要不要同框，還是用分割畫面遙遙相對就好。」結果開場他先表演劈腿，結果腿劈不開，大叫：「我真的不會劈腿啦！」全場發噱。Kid還原狀況，他說許維恩最近計畫投資做「除毛」店，過程中有些不開心，「所以才會在臉書上寫『信任』那段，而醫美活動那天，我跟吳怡霈根本沒有吵架，後台包括經紀人、造型師，還有遲到的記者都在，我們怎麼可能吵架？」其實新聞出來，許維恩也在臉書上力挺男友，要媒體不要為了點閱率而製造尷尬，破壞了Kid和吳怡霈的交情。整件事從幕後爆料到臉書發文，時間點雖看來有些古怪，但當事人卻都提出原因駁斥，吳怡霈經紀人大衛也認為「沒有的事沒什麼好講的」，於是這件八卦新聞，最終成了茶餘飯後，沒造成嚴重衝擊。今日星話題→「看『最後王寶強那失落的表情』 網友直呼好心疼！」，想看更多請戳這！合照時，Kid（右）刻意要跟吳怡霈分開開。記者葉君遠／攝影 分享 facebook Kid（右）用玩笑態度化解八卦，跟吳怡霈仍維持打鬧好友關係。記者葉君遠／攝影 分享 facebook Kid（右）和吳怡霈合照時刻意裝不熟。記者葉君遠／攝影 分享 facebook 許維恩在臉書上駁斥傳言時，還不忘放上女神般美照。圖／許維恩臉書 分享 facebook Kid說，引起媒體誤解的應該是許維恩這篇發文，但他說，她這是在指新的投資事業「除毛」。圖／許維恩臉書 分享 facebook，
兩岸簽署服務貿易協議後，
，讓先前不能合法至大陸發展的服務業者享有優先於其他外資開發市場的機會。昆山漢邦企管總經理李仁祥提醒，
，應以「直接投資者」身分前往大陸投資，
，否則將面臨身分認定問題。
為台商提供投資與財稅諮詢服務多年的李仁祥，
，27日在台北市進出口商業同業公會表示，
，在服貿協議簽署之前，
，台灣業者透過間接方式（透過第三地或第三人投資）至大陸投資的情況相當多。
李仁祥指出，
，部份台商為了提前卡位有限制性或禁止性的投資專案，透過「大陸人頭」註冊陸資企業或掛靠大陸公司承包經營，導致面臨資產或業務反被大陸人頭侵吞的狀況時有所聞。
在兩岸服貿協議中，大陸對台灣開放的項目，包含金融、文創、電子商務、海陸空運輸等八十項，均超越在世界貿易組織（WTO）入會時，承諾開放的服務市場。
李仁祥分析，儘管服貿協議仍在我立院審查，日後一旦生效，台商先前投資的項目若在大陸對台開放的「綠色通道」內，可以考慮透過新設、併購等各種方式，掌握公司股權與業務。
根據服貿協議規定，台灣的服務提供者若要在大陸設立據點，必須向大陸審批機關提供有效的「服務提供者證明書」。李仁祥說，建議以「直接投資者」的身份、而不以間接投資進入大陸，才不致於使審批流程受阻。
李仁祥分析，有意赴大陸發展的企業，在向經濟部商業司申請「服務提供者證明書」前，需先獲經濟部投審會核准至大陸投資，若不是以直接投資者申請，將面臨身份認定問題。
此外，許多大陸對台開放的行業，包括設計、營造等，大陸審核機關需檢視台資在台灣發展約三至五年營運績效，李仁祥呼籲，應注意這些規劃細節，以免投資計畫受阻。，
中新社報導，
，廣州暨南大學「青春暨憶．緣聚蒙古包—蒙古包重建基金啟動儀式」，
，7日在該校南校區舉行，
，來自大陸和港澳地區的千餘名暨南大學校友、學校師生齊聚暨南園。出席「蒙古包」重建基金啟動儀式的暨南大學校長胡軍表示，
，「蒙古包」是廣州暨南大學1961年動工興建的學生食堂，
，1962年竣工交付使用；1989年因擴建需要被拆除，
，在原地興建邵逸夫體育館。這4座「蒙古包」，
，是當年暨南園中最有魅力和最具特色的景觀之一。從1962年啟用至1988年，
，「蒙古包」不僅是學生食堂，也是學生活動、文化彙聚的重要場所，承載一代暨南人的崢嶸歲月，寄託一代暨南人愛國榮校的美好情懷。校友回憶，當時的「蒙古包」白天是飯堂，大家聚在一起吃飯聊天。到了周末晚上，蒙古包搖身一變就成為學生們「絕妙的舞廳」；當時暨大有很多華僑生、港澳生，大家跳得最多的就是Disco和交誼舞。在啟動儀式現場，暨南大學黨委書記林如鵬向海內外廣大師生校友發起倡議，呼籲大家發揚「忠信篤敬」精神，共同為「蒙古包」重建添磚加瓦；根據規畫，集聚海內外校友和全校師生之力重建的「蒙古包」，預計將於2018年9月重新投入使用。據了解，眾籌活動已於今年4月11日啟動。截至5月5日，「蒙古包」重建基金已收到捐贈金額500多萬元人民幣，逾2000人參與這次捐贈。，
