乘風破「冰」前進 航向正北極點 | 國際萬象 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，所有的方向都是南方，
，只需原地轉一圈，
，便可宣稱自己「環球一周」。「這是最接近上帝的地方，
，也是一生一定要去一次的世界之頂。」奇航旅遊總裁耿揚名談到「正北極極點（North Pole）」，
，眼睛閃閃發亮。 記者楊萬雲／攝影 分享 facebook 站在正北極極點之上，所有的方向都是南方，只需原地轉一圈，便可宣稱自己「環球一周」。「這是最接近上帝的地方，也是一生一定要去一次的世界之頂。」奇航旅遊總裁耿揚名談到「正北極極點（North Pole）」，眼睛閃閃發亮。奇航旅遊主辦、聯合報系有行旅協辦的「正北極極點九十度奇航之旅」，七月將帶領一二八名旅客，坐上核子動力破冰船，駛往這塊「最接近上帝之地」。寒冷的北極，海面有九個月時間被三到四公尺厚的冰層所覆。要抵達「最接近上帝之地」，須搭乘破冰船乘風破「冰」前進。奇航旅遊使用的破冰船，是俄羅斯製造的核子動力破冰船「五十年勝利號」，擁有七萬五千馬力的核子動力，可切開三公尺的厚冰。光是坐在船上，便教人驚心動魄。這趟驚奇之旅共十六天，旅客從俄羅斯莫曼斯克登上破冰船後，將穿越北冰洋到達正北極極點，再南航駛過北極海、登陸「地球最北的群島」法蘭士約瑟夫地群島。奇航還會搭配直升機，讓旅客從空中俯視令人屏息的極地之美。耿揚名說，沿途將看到各種「想像不到」的極地風光，包括冰河、活火山、「北極之王」北極熊、大海象、海狗、海鳥、鯨魚等。旅程正逢北極「永晝」，他總要提醒興奮難眠的旅客「別忘了睡覺」。科學家警告，北極熊在浮冰間跳躍的身影，再過半世紀就看不到了。美國航太總署研究指出，到二○四○年，夏季的北極將是一片汪洋、不見浮冰，但浮冰卻是北極熊覓食的重要平台。目前北極熊數量約二點六萬隻，瀕臨絕種。耿揚名希望這不只是一趟旅程，更是一次環保教育。「奇航之旅」沒有賭場、歌手或任何表演節目，但邀來七位探險家、科學家與生態學者，在船上舉行一場場「環境保護高峰會」，帶領旅客了解北極生態的奧妙與永續議題。●「正北極極點九十度奇航之旅」七月十八日出發，保留給台灣十五個名額。欲了解行程請洽：（02）86925588轉3517、3581、2751；手機：0937982238；網站：https://utravel.udn.com/index.jsp，
由洛杉磯加州大學生物工程系華裔教授劉文泰發明的「人工電子眼」，
，是目前唯一通過聯邦食品暨藥物管理局批准上市的人工仿生眼，
，日前在密西根大學凱洛格眼科中心，
，完成全美前2例移植手術。
劉文泰獲知後十分興奮，
，他表示，
，希望「仿生眼」手術普及化，
，讓更多後天失去視力的盲者，
，能重拾光明。
交通大學畢業，
，擁有密西根大學博士學位的劉文泰說，
，他1988年在北卡羅來納大學任教時，接下「仿生眼」研究計畫。
密大眼科中心分完成的2例手術，主要針是對視網膜受損病人，藉劉文泰發明的視網膜人工電子眼系統裝置，把影像從1個小眼鏡上的照相機，以無線電傳輸到安裝在病人視網膜上的微電子晶片，感測晶片會經由神經傳遞訊號，產生視覺感應，進而作出反應。，
亞泰今日盤中股價上漲逾3% | 今日股市 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，外資連續買超推升股價，
，前波股價回測月線獲得支撐後緩步向上走揚，
，站上所有均線。亞泰3月營收2.64億，
，月增18.91%，
，年增37.25%，今年緬甸生產基地持續增加產能，全年約2，700萬套水準，預期首季在季節性因素下季減10%，但維持年增長。，
東貝董事長吳慶輝。 報系資料照 分享 facebook LED封裝大廠東貝光電（2499）過去幾年除了積極針對產品轉型之外，
，去年第4季更大舉提列資產減損，
，今年第1季單季出現轉虧為盈，
，基本面回升下，
，外資進場卡位，
，市場也普遍看好該公司看好今年全年營運有機會力拚全年轉虧為盈。在基本面轉佳之下，
，昨（1）日外資大動作買超東貝達1，
，385張，
，也推升股價以漲停價收市，
，由於股價仍處於長線低檔區，若今年營運能符合市場預期，股價長線走勢值得留意。 經過去年第4季的營運體質調整之後，東貝今年第1季營運就出現回升，營運重心以提升產品平均單價及毛利率為目標，因此，今年第1季在營收下滑之下，東貝第1季合併稅後純益來到3729萬元，每股盈餘約0.09元。第2季逐漸接近尾聲，由於去年第2季東貝正處於營運低潮，再加上過去第2季的出貨原本就優於首季，因此，預估今年第2季營收應有機會優於上季及去年同期表現，且在去年提列資產減損之後，市場法人也看好該公司全年有機會獲利表現。東貝自2015年以來歷經連續三年營收及獲利衰退，去年公司下定決心調整客戶結構，並在第4季進行一次性提列資產減損，造成去年稅後虧損高達18.39億元，每股虧損4.93元，是近十多年來虧損金額最多的一年。不過，東貝表示，去年的資產減損提列主要是為了讓公司整體資產品質更健全，儘管帳面產生損失，但其實並未影響公司實質現金流量，對公司的財務及業務沒有造成重大影響。 經濟日報提供 分享 facebook，
香港恒生銀行說，
，台灣開人民幣業務，
，其中個人業務對香港影響不大，
，但會分流香港離岸人民幣中心的業務。
香港恒生人民幣業務策略及計劃部主管顏劍文表示，
，台灣可開展離岸人民幣業務，
，雖然有關細節仍未公布，
，但認為個人業務層面上，
，對香港影響不大。
但他認為，在企業層面上，由於企業流動性大，加上業務安排有彈性，部分企業或將清算業務搬至台灣，對香港作為離岸人民幣中心發生分流作用。
至於隨著其他城市成為離岸人民幣中心，顏劍文說，香港一直面對競爭，香港應按其他離岸人民幣中心具備的配套作調整，相信長遠對香港有正面影響。
他說，去年底香港人民幣存款息率下降，但現在已見回升，預期今年會保持平穩。，
大同（2371）百分之百持有的大同綜合訊電總經理蕭綮鞍指出，
，推出「LED燈泡百元補助活動」，
，首批限量10萬顆反應熱絡，
，有信心在本月之內賣光，
，帶進12月業績3，
，000多萬元。
蕭綮鞍說，
，大同LED燈泡釋出千萬補助金本月開跑，
，在大同3C的全台242家門市開賣。大同LED燈泡上市以來，
，單就門市銷量業績較以往均高倍數成長。，
，
監察院今天通過監委沈美真提案，
，糾正教育部，
，原因是教育部未依幼兒教育及照顧法，
，提供優質、普及、平價與近便的教保服務。在少子化的時代，
，政府雖積極鼓勵生養，
，民眾卻不敢貿然生養，
，主要就是扶養1名幼兒每月花費1萬5000元以上，
，占30至34歲上班族每月平均薪資（3萬1397元）將近一半。
幼兒托育嚴重不足
當前雙薪家庭最迫切的是幼兒托育，
，但將近6成公立幼兒園僅收托至下午4時，近7成於寒暑假期間並無收托，與社會實際現況嚴重脫節，讓家長很為難，只好在4時之後把孩子再交給長輩或私立托兒所。目前公私立幼兒園比率呈現28.1%及71.9%的懸殊差距，因教育部對平價教保服務的供給嚴重不足，監察院決議通過糾正教育部。
監察院指出，目前僅有13萬4447名幼兒進入公立幼兒園（占28.1%），但有多達34萬5226名幼兒進入私立幼兒園（占71.9%），其中，未滿3歲幼兒即進入私幼的比率高達89.01%。教育部對平價教保服務的供給嚴重不足，嚴重影響了弱勢家庭幼兒接受教育及照顧機會。私立幼兒園的費用，對於收入不高的年輕父母，已經造成沉重負擔。
托育價格太昂貴
監委表示，以台北市為例，私立幼兒園平均每月收費為新台幣1萬2706元，遠遠超出公立幼兒園的4797元費用，若再加上其他費用（如保險費、交通費、課後延托費、其他），扶養1名幼兒每月花費1萬5000元以上，就占30至34歲受僱人員每月本業薪資（3萬1397元）將近一半。
沈美真也指出，自《幼兒教育及照顧法》施行1年以來，教育部並未積極廣設平價的公共幼兒園，導致收入不高的雙薪家庭因無力負擔昂貴私立幼兒園費，而降低生養子女數，也使得少子女化問題持續惡化，因此決定立案調查。
沈美真表示，由於公立幼兒園提供未滿4歲幼兒的收托名額嚴重不足，導致未滿3歲及4歲幼兒進入私幼比率分別高達89.01%及76.60%，但教育部未能積極檢討改善，也未督促地方政府依法落實分析轄內教保服務的供需情形，也有疏失。
托育機構集中在北部
另據臺北市立教育大學邱志鵬副教授於民國100年接受研考會委託，研究我國幼兒托育制度發現，國內公辦民營幼兒托育機構數量不足，且多數集中在北部地區；而招生總數僅約佔幼兒收托總量 1.2%，仍有很大的發展空間。研究發現，公辦民營幼兒園服務時間、招生成效、托育費用、人事成本等，皆優於公立幼稚園，可作為公共投資供政策方向的論述基礎。
其次，相較於私立及公私協力者，公部門幼兒托育機構的收托服務起迄時間『晚開始、早結束』，不能配合家庭需要。至於各類幼兒托育機構的收費情形以私立托兒所最高：9，329 元；私立幼稚園次之：8，553.5 元；公辦民營者 8，184.3 元。而家長期待政府提供之「平價托兒服務」收費約為 4，787 元；負擔得起的金額則為 5，993元。實際收費與期待之落差為 4，000 多元，與負擔得起之差額為 3，000元左右。
研究的中、長程建議為：1. 中央應研議並制定「友善兒童照顧政策」，包括：居家式托育服務，托嬰中心、幼兒園教保服務，兒童課後照顧服務，以及因應不同地理位置（弱勢優先區域）、不同族群需要的另類托兒照顧服務。2. 建立一個國家級的完整兒童照顧體系，允許公部門、私部門及公私協力部門能夠多元化且充分發展、良性競爭的托兒環境。3. 於五至七年內，達成公私協力幼兒托育服務供應量佔總供給量至少 10%-15%目標。
【更多精采內容，詳見】，
在大陸，
，各單位通常都有多位副首長，
，其中「常務」副首長是首席，
，地位高於其他副首長，
，道理類似台灣的「首席副首長」；如果在軍方，
，則稱為「執行官」。在台灣，
，政府單位的副首長，
，有「政務」與「常務」之分，前者即為首席副首長，是隨政黨輪替的政治任命人員，後者是常任公務員。，
宏碁台灣區前老總黃鐘鋒(左)，
，轉戰物聯網新創公司奇博科技。右為奇博科技創辦人何彥德。 記者曾仁凱／攝影 分享 facebook 黃鐘鋒「三進三出」宏碁，
，寫下傳奇。今年7月1日卸下宏碁台灣區總經理後，
，確定轉戰新創公司奇博科技，
，瞄準物聯網（IOT）商機。奇博從事光纖感測防災監測，
，技術獨步全球，
，不僅獲得英國劍橋大學採用，
，還獲得潤泰集團總裁尹衍樑、宏碁創辦人施振榮按讚。老宏碁人黃鐘鋒，1986年初次加入宏碁，2010年退休後不到半年又被宏碁找回來，擔任該集團旗下通路公司展碁國際總經理，任期間帶領展碁營業額從8.5億元攀上96億元，成長超過十倍，立下傲人戰功，後來又被欽點任宏碁轉投資的樂彩公司總經理。之後二度退休，黃鐘鋒回到母校交大擔任教職，沒想到老東家宏碁發生重大虧損，在施振榮極力延攬下，黃鐘鋒2014年再度臨危授命回鍋宏碁，擔任台灣區總經理。短短兩年，黃鐘鋒5月底閃電宣布請辭，7月1日第三度從宏碁退休，昨天是他卸下宏碁台灣區總座後首度公開現身，與媒體敘舊。黃鐘鋒表示：「一切都在規劃之中」，2014年中回鍋宏碁是臨危授命，本來就是偶然，經過兩年，階段性任務已經完成，是該離開的時候。退休後的新生活，黃鐘鋒除了回到交大繼續擔任教職，並且轉戰新創公司奇博科技。奇博主要從事光纖技術，針對一般邊坡、橋樑、公路、水庫、隧道、鐵道等進行安全監測，以達到防災效果，剛好呼應最熱門的物聯網商機。黃鐘鋒說，「預防勝於治療」，安全監測是利用感測器對可能發生的災害提出預警、進行防治，把災害風險降到最低，甚至阻止災害發生，未來隨著物聯網趨勢成形，應用範圍將相當廣泛。黃鐘鋒表示，奇博的技術獨到，幾年前他在交大教書，奇博團隊獲選進入交大鑽石計畫實驗室，3年前奇博成立公司，他就想利用過去的產業經驗，幫忙拉一把，結果突然被宏碁徵召，如今終於可以再續前緣。，
這下…油國被套牢了 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，導致國際油價重挫。美國第二波頁岩石油繁榮的勢頭可能比2011到2015年期間的第一波更強。若油價再漲、或業者的成本再降，
，美國的產量將更加速成長。彭博資訊Gadfly專欄作家朱利安．李（Julian Lee）指出，
， 石油輸出國組織（OPEC）似乎已被套牢而不自知。美國增產的速度正迅速削弱OPEC的減產效果，
，OPEC不僅未能使油市供需恢復平衡，
，也嚴重低估美國業者對低油價的適應能力。朱利安．李指出，OPEC一直不了解頁岩石油革命的成功，是靠新的經營哲學，而非只靠新科技。美國業者採用的平行鑽井及水力壓裂技術，都有約50年的應用歷史；真正的新科技是將這兩種技術結合在單一的油井內，更重要是油井鑽探與完成的程序已經工業化。，
