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電腦製造商惠普公司（HP）上季營收不如預期，

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，且幾乎所有部門的營收都萎縮，

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，加速轉入雲端運算市場以及個人電腦（PC）市場疲軟，

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，都是原因，

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，但也凸顯惠普分拆後仍有重重挑戰要面對。
惠普在美股25日盤後宣布，

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，截至10月31日的年度第4季期間，

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，營收比去年同期下滑2.5%，

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，成為284億美元，

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，不及彭博資訊預估的288億美元；淨利減少5.7%至13.3億美元，

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，每股盈餘從73美分降至70美分。扣除部分項目的每股盈餘為1.06美元，符合市場預期。
執行長惠特曼向來自詡為成長引擎的企業集團和企業服務部門，上季營收各減少4%和7%；旗下最大且最成熟的PC部門，營收成長4%，但幅度遠不如前一季的12%；利潤高的印表機部門營收萎縮5%。
惠普上個月宣布整頓計畫，打算把電腦和印表機部門從企業硬體與服務部門分拆出來，成兩家上市公司，同時再裁減5，000名員工。
PC部門雖受惠於企業需求增加、低價筆電熱賣，但企業部門仍陷在轉換至雲端服務的陣痛期，成長腳步因此受挫。
惠普盤後股價一度重挫4.3%，在正規交易時段上漲接近1%，報37.63美元，該股今年來漲了34%。
展望本季，惠普預估扣除部分項目後的每股獲利為89到93美分，彭博資訊訪調分析師後預估平均值為93美分。而2015年度惠普預估每股獲利為3.83到4.03美元，分析師平均預估為3.95美元。，

新北市文化局改造淡水高爾夫俱樂部舊會館，

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，重新打造成國際藝術村和淡水古蹟博物館行政中心，

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，即日起舉辦「微型藝聚─尋找慢活創作者」活動，

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，歡迎具備結合淡水地區歷史、人文、藝術特色與慢活概念的創作者踴躍提案。
代理館長廖文卿表示，

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，這是首次開放整修後的新北市國際藝術村，

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，以「換工體驗」概念，

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，讓有特色的慢活創作者進駐，

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，以國際藝術村做為藝文與創意人才群聚與交流的空間平台。
徵選類型有文學、美術、攝影、雕塑、電影、工藝等，

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，期望創作者為百年淡水提供新的活力與激盪，

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，同時成為淡水地區的文化種子，讓民眾看到更豐富的聚落人文風貌。
「微型藝聚」即日起至4月26日接受申請，獲選的創作者將從6月20日至12月19日進駐國際藝術村。意者可至淡水古蹟博物館網站http://www.tshs.ntpc.gov.tw查詢。，

韓國先驅報14日引述南韓國防部消息人士說法報導，

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，北韓處決國防委員會副委員長張成澤後，

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，軍方再次禁止現役人員打高爾夫與飲酒。消息人士說，

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，這項禁令並未公開宣布，

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，但已傳遍軍方。
這不是南韓軍方第一次禁止現役人員打高爾夫球，

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，北韓今年二月禁行第三次核試後，

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，即頒布類似禁令，

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，六月才解禁。目前尚不清楚這次禁令何時會解除。，

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，

板橋地院今天開庭審理新北市學校營養午餐弊案，

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，涉案校長吳玉美庭訊時喊冤，

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，感嘆全案爆發後「像被判了死刑」，

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，對外界認為影響教育風氣倍感痛心，

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，盼能獲得公平的審判。

板橋地檢署偵辦新北市學校營養午餐弊案，

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，從去年10月底至今已發動9波偵查，

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，有41名現任及退休校長涉案，

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，其中18人已遭起訴。

板橋地院上午首度召開準備庭，傳喚涉嫌行賄的午餐供應商「歐克」負責人李慕柔等團膳業者，及涉案校長吳玉美、蔡寶俊、李應宗、李明生及許利楨等5人；5人都坦承收錢，但否認違背職務。

吳玉美庭訊時，坦承前後有收過「正午味」公司共新台幣100萬元款項，但都用來贊助學校經費，包括體育團隊、老師進修等活動，並駁斥有洩漏評選委員名單；她強調，採購、招標都由其他校方人員負責，不可能利用職權介入。

吳玉美還語重心長地表示，目前所有捲入此案的校長都遭停職，當初遭檢調約談時，還來不及跟同仁致意，「宛如人間蒸發」；她說，對外界認為影響教育風氣倍感痛心，「像被判了死刑」，希望法官能給予公平審判的機會。

業者李慕柔則強調，送校長吳玉美10萬元是「生日禮金」、非賄款。遭法官質疑很難說服人，直說「結婚多年，連丈夫都沒包過這麼多錢」，對李的供詞直言「很匪夷所思」。

李慕柔並說，多年前曾遭槍擊、頭部受過傷，對片段記憶模糊，另有幾名業者對款項細節交代不清，法官直斥「別打迷糊仗」、「這會影響校長一生的清譽」，要求業者想清楚、審慎應訊。

，

年底選戰進入倒數階段，

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，選情更加緊繃，

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，尤其是台東縣議員參選爆炸，

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，候選人紛紛祭出「告急」牌，

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，就連台東縣議長饒慶鈴也透過夾報、臉書散布選情危急訊息，

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，希望能多爭取到選民支持。
台東縣議員第1選區（台東市、蘭嶼鄉）應選10席，

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，17人參選，

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，競爭格外激烈，

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，隨著愈接近投票日，

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，各候選人催票動作頻頻，部分現任議員及新人都打出告急牌，現任台東縣議長饒慶鈴也沒把握，連日來發放「搶救饒慶鈴」文宣，她更在臉書打出告急牌，要選民「搶救饒慶鈴」。
饒慶鈴說，外頭有許多候選人耳語「饒慶鈴一定當選」以瓜分她的票源，每人都分一點，她反而是最危險的，她除了自己努力，不得不呼籲選民千萬別跑票，否則她就危險了。
在台東幾個原住民選區一樣選情緊繃，不少候選人開始打出告急牌及搶救模式，有的甚至發出「家族救家族」訊息，有選民說，「歷來原鄉部落選舉，只有家族往往是決定勝負最後的關鍵！」，

交通部最近可謂多事之秋，

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，從五楊高架、機場捷運延後通車，

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，乃至於車牌重號問題，

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，一個個「炸彈」在手上爆開；平心而論，

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，這幾樁事件，

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，狀況、性質不一，

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，這當中有「歷史共業」，

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，也有「人禍」，但進了廚房，就沒有嫌熱的權利。
二○○九年十一月動工的五楊高架，原本訂下的工期是六年，後因列入擴大內需振興經濟方案，工期壓縮為三年。重大公共建設經費來自人民納稅錢，能早一天通車當然是一天，但也因如此，趕出了問題，也趕出了長期台灣政治文化中「限期通車」的陋習，才會面臨外界一再跳票的質疑。
很多人說「發包就決定了工程成敗」，在民進黨時代發包的機場捷運，一路走來，爭議不斷，臨到了通車支票「兌現」期，也讓問題「圖窮匕現」。但政府是一體的，交通部只能概括承受，因為人民納稅不會分國民黨還是民進黨執政，統統都是繳給「政府」。
至於車牌重號問題，一月首次登上媒體版面，剛好碰上內閣改組的空窗期，多少也錯失了改正的最佳時機。但很明顯地，這就是事先規畫不周、事後未積極處理的結果，剛好就在交通部長葉匡時手上「爆開」。
尤其五都效應，首長彼此競爭、選舉的壓力，自然也會讓這些問題更加複雜化。但不管是「前朝遺毒」還是接下爛攤子，這些都考驗擅長組織管理的「葉教授」如何化解難題。，