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打亞洲杯 印尼機會雖多但PB值高

台灣金融業出國打亞洲杯,

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,兵分兩路,

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,一路是循中南半島路線,

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,在寮國、柬埔寨、緬甸等地,

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,牛步化設點;另一路則是選擇具潛力的東協市場,

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,展開收購,

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,這些市場中,

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,最被看好的是印尼。
在東協10國中,

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,印尼以2.5億人口居冠,

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,國民所得雖僅3432美元(約10.3萬台幣),但人口多、腹地廣,還有高經濟成長率;印尼的投保率及保險滲透度(保費收入占GDP比率),仍處在低度開發邊緣,因而被視為壽險業的發展天堂。
今年5月,日本生命(Nippo Life)以4.23億美元、約127億台幣,買下印尼Sequis Life20%股權。雖然連控制性持股都沒拿到,但外電報導,這筆交易「股價淨值比」高達16倍,嚇傻一堆同業。
除了日本4大生命(日本生命、住友、第一及太陽生命)陸續進場炒熱印尼保險市場之外,印尼銀行業併購風也很熱。印尼有高達120家商業銀行,雖然規模不一,但印尼銀行業的「資產報酬率(ROA)及淨利差」,都高居亞洲市場的前段班。
台灣銀行業ROA長年低於1%,在0.3到0.7%之間擺盪,但印尼銀行業ROA,有2%水準;至於淨利差(利息收入減去利息支出再除以生息資產得出的平均值),印尼將近6%,台灣也只有1%上下。
雖然印尼政府對外資購買當地銀行,加設40%持股上限,但各國銀行還是買得不亦樂乎;尤其日系、新加坡及馬來西亞銀行,在過去幾年幾乎全數進場,當地銀行股權交易案的股價淨值比也飆升到3.5到4倍;代表這些外資進場後,要出現獲利的時間也跟著拉長。
金融業者分析,靠併購打亞洲杯,無疑是進場最快方式,但東協10國中,較先進的國家,例如泰國或馬來西亞,金融業拿到控制性持股機會已較低;印尼雖也有外資持股上限,但可向主管機關「再爭取」,反而有機會拿到控制性股權。
有金融業者說,對台灣而言,最可惜的,就是在2008年金融海嘯後,從官方到業者,都沒有任何往外拓展的積極動作;但像馬來西亞、新加坡的銀行,都是在金融風暴時,進軍印尼和泰國,接手當地一些搖搖欲墜的銀行,或承接歐美銀行撤出的股權,6年後的此刻,已經開始坐收果實。,

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全新成長 單季EPS 0.65元

砷化鎵上游磊晶廠全新光電(2455)昨(2)日公告第1季財報,

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,在光通訊產品比重提高下,

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,單季毛利率39.24%,

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,每股純益0.65元,

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,優於前一季。全新上周五董事會決議買回庫藏股轉讓員工,

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,從昨天起至7月1日,

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,預定買回3,

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,000張,

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,買回區間價格每股35元至79元,且當股價低於買回區間價格下限時,公司將繼續執行買回。全新第1季因非蘋手機需求超出預期,以及光通訊需求增強,單季營收6.63億元,年增26.38%、季增5.76%。毛利率39.24%,創歷史新高,營業淨利率30.88%,稅前盈餘1.93億元,年增26.7%、季增38.85%,稅後純益1.6億元,年增20.56%、季增37.77%。全新主管表示,毛利率走高,主因產品組合,毛利率較高的光通訊產品,第1季占比達到19.4%,比去年全年的14.95%大增,帶動毛利率上揚。針對第2季展望,全新表示,目前市場多空雜音交雜,例如全新大客戶穩懋對第2季營運展望樂觀;但美國IDM大廠Skyworks則是預估保守。而市場又傳出iPhone SE缺貨,因此目前充滿不確定性。不過,依照砷化鎵廠的營運軌跡,第2季是進入產業旺季,砷化鎵元件在蘋果供應鏈是屬於最前哨,通常為供應蘋果新機,功率放大器(PA)備貨作業會從5月開始,因此預估第2季營運還是會優於第1季。全新第1季底的帳上現金水位達18.4億元,第1季累計淨現金流入為2.9億元。由於帳上現金充裕,加上產能有一定規模,今年度新增產能所需的資本支出金額不會超過1.5億元。,

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陳揆:相信歐洲能解決經濟危機

台積電董事長張忠謀昨天在法說會上,

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,以「看不到隧道亮光」形容全球經濟慘況,

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,行政院長陳冲今天上午表示,

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,全世界有許多觀察家的看法,

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,與張忠謀說法類似,

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,但也有完全不一樣的看法,

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,若仔細去看這些觀察家的言論,

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,都一樣談到「政治因素」。
陳揆說,張忠謀的談話前提也提到政治上作為會「影響坐經濟火車上的人,能否看到隧道終點的亮光」,歐洲各國政治領袖正用集體智慧解決經濟問題,花很多精神來看待,我們應相信,他們有足夠的智慧「解決全球的經濟問題的引信」。,

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中職/本土千K男 第一人等嘟嘟

獅投手潘威倫 圖/本報資料照片 分享 facebook twitter pinterest 統一獅隊「嘟嘟」潘威倫,

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,擺脫前幾年因傷所苦,

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,去年投完整個球季,

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,先後改寫中職史上最多投球局數紀錄,

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,達成個人生涯120勝;去年球季結束,

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,生涯累積973次三振,

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,今年可望達成千K,

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,成為中職本土投手第1人。嘟嘟2003年加入獅隊,今年邁入職棒生涯第14年,在中職保有多項投手紀錄;嘟嘟去年拿下7勝,生涯累計124勝,在中職史上勝投數排名首位,在台灣職棒史上,僅次於陳義信的141勝(中職92勝、台灣大聯盟49勝),生涯投球局數累積達1667局,也是史上第1人。潘威倫一直都是獅隊倚重的先發投手,2003年至2006、加上2010年,生涯有5個球季單季三振數破百,2007至2009年間,也維持平均單季80K的水準,2010年球季結束,已累計810K。2011年潘威倫手肘開刀,前年又受傷影響出賽,去年潘威倫投完整個球季,最多單場飆出10K,整季投出60K,雖然三振數不如開刀前,但仍維持一定的水準,去年面對中職打者大爆發,防禦率4.75為本土投手排名第1,季後參加世界12強棒球賽,以中繼身分出賽,不減王牌氣勢。嘟嘟距千K目標僅剩27K,本季可望順利突破,成為繼前興農牛隊洋將勇壯(1286K)後,中職史上第2位千K俱樂部成員,也是本土第1人。潘威倫目前的薪水還未談定,領隊蘇泰安表示,「只剩下細節還需確定」,兩年複數年約和加薪是肯定的,「嘟嘟一直是我們球隊重要的支柱」。,

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新聞眼/為何會有體制外的「社福體系」?

踏進鐵皮屋改造的「宿舍」,

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,一群身障人士努力地適應這個社會,

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,透過「公司」這個民間版「社福體系」,

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,他們有屋住、有錢花;就官方角度,

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,這個體系處處漏洞,

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,但不可否認,

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,這種「愛心經濟體」解決了部分正牌社福機構照顧不到的死角。
訪談住在「公司」內的身障者,

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,他們並無太多怨言,

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,因為比起街友,他們起碼有屋住,跟「老闆」談好條件後,免房租水電、賣東西不用囤貨成本,上班時間自由,「已經很好了。」
的確,若要以官方角度看,這類公司毫無保障,居住環境也有公安之虞,但就現實面探討,公司在政府社福體系外自成一格,顯然也有它能存在的原因。
依這些身障者說法,單是新北就有多家同類組織長期經營,透過口耳相傳,不斷有新血加入;這種體系的存在,值得主管機關思考,為何在已有的社福制度下,弱勢的身障者仍要透過這種方式自力更生,他們為何不求助政府。
任何制度不可能百分之百完美,也許有人會認為,這種現象是愛心被利用,但從身障者角度來看,當他無法透過正常管道獲得政府協助,卻願意透過自組的體系謀生,跟一般人一樣活下去,又有何不可?
當他們的生活狀況完整呈現在世人面前,主管機關該做的,不是打壓、開罰,應是反省與輔導,是否制度還不夠完善,讓這些身障人士得「自謀出路」,並輔導他們走上正軌。,

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美退休保障 逾八成民眾憂心

華盛頓郵報報導,

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,美國經濟雖趨於好轉,

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,但絕大多數人對退休生活仍深感憂慮。全國退休安全研究所(NIRS)日前公布調查顯示,

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,55%的美國人「非常擔心」目前經濟狀況會影響退休生活,

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,30%的人「有些擔心」。
「美國人對退休感到焦慮,

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,問題在於如何採取行動。」NIRS是總部設在華盛頓的非營利組織,

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,總裁黛安奧克利說,

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,隨著老年化,

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,醫療保健費用年年上升,退休金卻持續縮水,使老年人的債務愈來愈沉重。
波士頓學院退休研究與經濟中心的「退休保障指數」發現,大多數美國人存入退休計畫的資金不足,又常為其他事動用這些資金;研究者指出,大多數美國人退休後的經濟情況,比他們父母的風險更大。
參議院健康、教育、勞工和養老金委員會指出,全美面臨6.6兆美元的退休儲蓄缺口。服務業雇員國際聯盟最近公布,非洲裔和拉美裔工人的風險尤其大,他們資產較少,收入較低,醫療開支較高。
報導指出,由於國家長期債務因素,促使許多決策者把焦點放在減少社會保障及其他退休福利,而非增加他們的關注。,

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民進黨要求王郁琦說明大陸行

王張會引發關注,

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,陸委會主委王郁琦說,

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,在閉門會議中提及馬習會。民進黨政策會執行長吳釗燮下午舉行記者會表示,

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,王郁琦出發前,

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,民進黨要求必須顧及台灣主權、要公開透明,

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,也要經立法院監督,

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,王郁琦回台後,

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,必須到立法院報告,

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,向國人說明清楚。,

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水泥產業旺季 漸入尾聲

近期水泥報價維持高檔震盪,

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,惟隨旺季進入尾聲,

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,部分地區庫容比已開始回升。統一投顧指出,

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,最快於明年元月跌價壓力浮現。長線來看,

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,受惠於加快淘汰落後產能、與新型城鎮化政策方向不變,

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,產業結構轉為供需平衡,

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,惟考量相關類股明年第1季獲利進入季節性衰退,

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,且近期漲幅已大,

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,並合理反映旺季及漲價題材,

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,可待明年第1季季底再行布局。,

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衛福部核可SGS實驗室檢驗銅葉綠素

衛生福利部食品藥物管理署研檢組長施養志今天下午表示,

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,該署日前公布「食用油中銅葉綠素之鑑別方法」後,

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,今天已核准SGS台灣檢驗科技股份有限公司食品實驗室,

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,列入合格的銅葉綠素檢驗實驗室名單,

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,可受理民間申請檢驗。,

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,,

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記者趕場 5小時逛「大半個中國」

北京人民大會堂是中國大陸版圖小縮影,

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,大陸卅一省市加港澳並附帶台灣,

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,統統都有個「廳」,

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,然各廳分布並非照版圖位置排列,

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,這可苦了媒體;昨天一天開放廿五個省市團組讓媒體採訪,

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,記者們在大會堂內趕場趴趴走,

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,五小時逛完大半中國,

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,真的很累。
昨天在北京人民大會堂內,

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,最常聽到的一句話居然是「北京怎麼走?」;甫從大會堂上海廳出來就有人問:「新疆怎麼走?」這不是在「莊孝維」,

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,而是一天內開放廿五個省市與兩個中央團組採訪,記者們趕場都在人民大會堂內迷路了。
台北待久了,習慣用路名辨識方位,但在人民大會堂內完全不管用。昨天最熱門的團組當屬廣東、內蒙、福建、吉林、上海、湖南、天津以及北京、江蘇、四川等幾個省分,北京廳與上海廳位處北面二樓、隔座天井相對,天津廳卻在遙遠的東南邊角。
從上海隔壁的廣東廳想前往吉林廳,要先上三樓、由北往南再走西,穿過陝西廳後發現,大會堂西面一整排分別有廣西、吉林、海南、貴州與湖北共五個廳,東南西北全在一起;探完現場想回福建,途經東西交通要衝內蒙廳,而福建廳竟在一樓東北角。
因大會堂是地基墊高建築,一樓實際已是二樓高度,位於西面的四川廳與湖南廳,進入前有往下台階,想想也對,這兩地是盆地與古雲夢大澤;而記者從西北角的新疆廳前往西藏廳時,上西藏竟僅有兩部小電梯可達,且位在三樓,難得的地理巧合。
人民大會堂宏偉得宛如迷宮,儘管服務員知曉位置,但「先直走上二樓,再右拐直走」、「您往西大廳方向走,有電梯可以上樓」等抽象性話語,還是「迷」倒許多記者;看著廳堂內人馬雜沓,最冷清者當屬「台灣廳」了。,

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