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放棄台獨才交流?蘇貞昌:勿說三道四

中國政協主席俞正聲日前接受聯合報專訪時說,

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,只要民進黨不主張法理台獨,

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,就會與民進黨接觸。民進黨主席蘇貞昌受訪時說,

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,如果民、共有誠意溝通、互動,

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,就不要設定任何框架,

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,也不要說三道四,

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,大家很開放地坐下來談,

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,才是交朋友、交換意見的開始,而不是誰去規範誰、誰去指導誰。,

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密約曝光 許慶祥自清反露餡

「徐洵平明明賣出兩千五百五十張股票,

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,為何只承認僅賣二百卅七張?」專案小組透露,

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,這要從去年徐洵平與許慶祥簽署的一紙密約說起。
據查,

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,去年三月,

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,胖達人麵包創辦人莊鴻銘、蔡昆成因擁有五家麵包店及一家工廠,

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,徐洵平及許慶祥認為胖達人麵包可以投資,

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,商定用兩億元資金向莊、蔡購買六成股權,

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,並約定徐洵平出資一億五千萬元、許慶祥出資五千萬元;不過,

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,徐洵平資金不足,向許慶祥借款數千萬元,再提供許九百張基因國際股票作為擔保。
當時基因國際股價每股約六十元,兩人還約定,未來基因國際股價超過卅元以上的獲利全歸許慶祥,若股價低於卅元,虧損由徐洵平負擔;許認為這筆交易穩賺不賠,同意和徐簽約,股票由徐洵平保管。
另外,徐洵平為答謝蔡昆成出讓胖達人麵包股權,也贈與蔡三百五十張基因國際股票,其餘麵包店師傅、店長也可配發近千張股票,同樣仍由徐洵平保管。
去年四月,基因國際成立生技達人公司,由莊鴻銘、蔡昆成擔任董事;今年生技達人增資,許慶祥、許雅鈞入股,成為該公司股東。
據指出,生技達人今年第二季較去年同期衰退三成,徐洵平開始賣出持股;因把數千萬元賣股款交給許慶祥,讓許被控內線交易而遭約談。
許慶祥偵訊時供稱,確實有寄放九百張股票在徐洵平處,他還將兩人簽的密約呈報給檢方,希望證明自己沒有內線交易。他強調徐洵平賣股的原因,是為了依當初約定給他錢,他另有五百四十七張股票是在公開市場購買,絕無內線交易。
不過,檢方認為,基因國際的主要收入來自生技達人,許慶祥賣出基因國際股票,應該是知悉生技達人業績衰退,涉嫌內線交易,因此命三百萬元交保。,

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張花冠涉貪案 陳明文昨出庭作證

嘉義縣長張花冠因香草藥草生物科技園區開發案遭以貪汙治罪等條例起訴,

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,法官昨天傳立委陳明文作證,

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,檢辯交互詰問招商開標前,

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,是否先與張花冠、廠商潘忠豪會談,

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,陳明文回答「沒有」,

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,對於檢方指控張收受潘3000萬元,

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,陳明文說「不知道。」
嘉義地方法院昨天再度開庭審理,

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,張花冠仍喊冤,

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,認為檢方起訴內容「倒果為因」,完全與事實不符。
陳明文說,香草藥草生物科技園區是縣府重大建設開發案,向中央爭取設立期間,沒有透過張花冠處理,等中央同意且園區開發案開始推動,碰到預算凍結、自來水管線、地上權設定等問題,才請張協助向中央爭取依法解套辦法,這是縣長與立委相互配合推動地方建設的常見模式。
陳明文表示,春龍公司得標前,從未見過負責人潘忠豪,張花冠也沒陪潘在開標前會面商談;陳明文更強調沒收過潘忠豪政治獻金,「因為當時要連任的選情單純,除長期支持者、好朋友外,其他都拒收,以免欠人情。」
合議庭法官諭令明年1月2日下午傳喚證人廠商潘忠豪、前縣府城鄉發展處長劉培東繼續查明。,

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抬頭就是杜鵑花海 捷運大安森林公園站大變身

抬頭就是杜鵑花海 捷運大安森林公園站大變身 | 大台北 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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,與國泰世華銀行、金鐘獎美術入圍設計師王詩蕙合作,

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,在大安森林公園站展出「春心·杜鵑」作品,

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,邀民眾一同欣賞3萬朵絢麗的杜鵑紙花海。圖/台北捷運公司提供 分享 facebook 2017台北杜鵑花季開跑,

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,全市50萬株杜鵑花目前已開2成以上,

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,北市公園處也於大安森林公園栽種不少杜鵑花,

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,台北捷運配合花節,

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,與國泰世華銀行、金鐘獎美術入圍設計師王詩蕙合作,在大安森林公園站展出「春心·杜鵑」作品,邀民眾一同欣賞3萬朵絢麗的杜鵑紙花海。杜鵑花為台北市花,陽明山、羅斯福路、仁愛路、新生南路及大安森林公園等地,目前都已逐漸綻放;捷運大安森林公園站日前也以杜鵑紙花結合大型波浪魚網高掛站內,宛如空中花海般,讓車站也能感受到春暖花開的氣息。王詩蕙表示,「春心·杜鵑」刻意翻轉以往民眾由上而下賞杜鵑花的視角,改為站在「花下」仰望的角度,體驗另類的美感,另外還引用宋代詞人趙師俠作品《醉桃源》中的七字「杜鵑花發映山紅」,製作成大型立體字,與空中花海相互呼應,期盼讓人有看到杜鵑花盛開的春景。台北捷運公司表示,大安森林公園內種植了許多杜鵑花,歡迎民眾多多搭乘捷運到大安森林公園站,與家人好友到戶外踏青,同時欣賞兩種不同感受的「杜鵑花」,還能避免塞車、節少找車位時間,也為節能省碳盡一分心力。台北捷運配合杜鵑花節,與國泰世華銀行、金鐘獎美術入圍設計師王詩蕙合作,在大安森林公園站展出「春心·杜鵑」作品,邀民眾一同欣賞3萬朵絢麗的杜鵑紙花海。圖/台北捷運公司提供 分享 facebook 台北捷運配合杜鵑花節,與國泰世華銀行、金鐘獎美術入圍設計師王詩蕙合作,在大安森林公園站展出「春心·杜鵑」作品,邀民眾一同欣賞3萬朵絢麗的杜鵑紙花海。圖/台北捷運公司提供 分享 facebook 台北捷運配合杜鵑花節,與國泰世華銀行、金鐘獎美術入圍設計師王詩蕙合作,在大安森林公園站展出「春心·杜鵑」作品,邀民眾一同欣賞3萬朵絢麗的杜鵑紙花海。圖/台北捷運公司提供 分享 facebook,

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歷峰集團2013年營收成長

全球對珠寶鐘表的需求,

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,使得歷峰集團去年年度營收從2012年的139億2千萬美元增加至146億美元,

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,成長5%。這都要歸功於旗下珠寶和鐘表品牌,

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,其光芒遠勝於集團入的時尚品牌。
歷峰旗下兩個主要的珠寶品牌卡地亞和梵克雅寶,

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,去年度營業額加起來較前年成長4%,

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,尤其在景氣不是很好的情形下,

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,卡地亞的珠寶業績令人驚艷。,

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專家:川普要讓聯準會成代罪羔羊

美國總統川普(左)一直對聯準會主席鮑爾(右)的升息決定有意見,

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,日前更傳出川普有意開除鮑爾。除了美國,

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,包括歐洲、印度、土耳其等地的央行獨立性也都面臨挑戰。 (路透) 分享 facebook 美國總統川普先前多次公開批評聯準會升息,

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,並表達對聯準會主席鮑爾的不滿,

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,聯準會上周宣布升息後,

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,更傳出川普討論要開除鮑爾。專家表示,

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,川普此舉是為了在股票市場與經濟出現問題時,

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,讓聯準會成為代罪羔羊。對於川普想換掉鮑爾的傳言,

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,美國財政部長米努勤廿三日推文說,川普告訴他「從未提議開除鮑爾」。消息人士說,接近川普的顧問不認為他會對鮑爾採取行動,並希望他的火氣會在年底節慶期間消退。 根據聯邦準備法規定,總統只能「有理由地(for cause)」解任聯準會理事;鮑爾是理事,並兼任主席。總統雖有權任命聯準會主席,但國會擁有兩項保護權力:人選須經參議院同意,且有固定任期。法院之前已經將國會這兩項權力解釋為限制總統將聯準會主席解職,以確保聯準會有更大的獨立性。聯準會前任法務長艾瓦瑞茲指出,「顯然總統不能解任理事會的理事,包括主席,除非『有理由』。理由意指瀆職,犯罪行為,或其他不良行為,而非政策歧異」。相對於川普違反傳統干預聯準會,日本銀行(央行)的獨立性也備受議論。全球央行貨幣政策逐漸回歸正常,但日本首相安倍當初提名日銀總裁黑田,就是為了全力推動寬鬆政策,今年三月黑田任滿,安倍仍提名黑田連任,持續貨幣寬鬆政策。日本媒體DIAMOND online曾刊登探討日銀獨立性的「砂上的閣樓」專題,前財務大臣藤井裕久、前日銀政策委員會委員木內登英等人批評安倍為一己之便玩弄央行;京都大學名譽教授村賴哲司則以「搖搖欲墜的日銀獨立性與信賴」為題撰文批評日銀迎合安倍政府,棄守自身責任的做法相當危險。,

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北市警局宣告凱道靜坐平和落幕

台北市警察局晚間近12點指出,

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,由「地球公民基金會」花東辦公室,

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,於103年30日在凱道舉辦的「捍衛民主、退回服貿,

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,人民站出來」活動順利結束。
警方指出活動從30日下午13時開始,

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,以演說、樂團表演及帶領群眾呼口號方式表達訴求,

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,過程平和。19時51分由主持人宣布結束。
警方以美國警方採用的加州柏克萊大學新聞學教授赫伯特.雅各布斯所提出面積估算法,

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,也就是從人群疏密程度,

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,再乘以每單位面積的人數計算,

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,統計出參與本活動約11餘萬人
警察局指出,

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,這次活動主辦單位「地球公民基金會」事先與警方充分溝通,並提出申請舉行活動;警方為顧及參加活動群眾安全共部署約3000名警力,負責活動地點周邊及重要處所安全維護,並與主辦單位規劃的300名糾察員共同疏散群眾維持秩序,使本次活動圓滿落幕,台北市長郝龍斌也對此肯定。,

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面子之爭 籃網、尼克對決雙都不想輸

面子之爭 籃網、尼克對決雙都不想輸 | NBA | 運動 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物洄瀾秋漾南紡購物全攻略 林書豪專區 NBA MLB 黑豹旗 棒球 籃球 綜合 udn / 運動 / NBA相關新聞菜鳥教頭 華頓收服湖人的心老飛人卡特敲金塊取20分 喬丹以來第二老開季大瘋狂 三分球狂轟成潮 杜蘭特無畏流言 用寬大心胸迎接更多挑戰騎士開季連勝中斷 教頭批球員不尊重老鷹老鷹3人飆破20分 中斷騎士開季6連勝等不到NBA合約 前老鷹悍將史密斯前進中國柯瑞紀錄誰來破? 詹姆斯點名杜蘭特、湯普森尼克少打三角戰術 「禪師」傑克森怒了攀上西區第一 教頭:快艇防守最佳時刻柯瑞三分就是狂 鵜鶘戴維斯:無能為力推倒重新再來 開季籃網的重生之路買犯、助攻滿天飛 哈登MVP身價係金耶?戴維斯怪物來敲門 鵜鶘還是救不起來詹姆斯只出六成功力 騎士已經超級恐怖火箭爛到難以置信 沒有策略是惡靈始源尼克沉迷個人單打 全員慘輸詹姆斯組織能力神隱任務的抉擇 騎士「球給詹姆斯」吧! 勇士四星組合 柯瑞不會是最吃虧的人NBA第一冏星麥基 勇士最佳第15人騎士衛冕最大困境:詹姆斯統治力太強長江後浪推前浪 向90年代說再見自詡左手版柯瑞 羅素真是布萊恩接班人?哈登改打控球 火箭能否衝出怒火地平線?不追隨退休潮 三大40歲老兵熱情繼續燃燒比籃球更重要的事 哈樂戴為愛妻離隊2016NBA重要自由球員 最新簽約狀況面子之爭 籃網、尼克對決雙都不想輸分享分享分享留言列印A-A+2016-11-09 22:01聯合報 記者李亦伸/綜合報導WhatsApp 籃網、尼克面子之爭,

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,誰都不想輸。 美聯社 分享 facebook 尼克隊爛了3年,

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,連續3年無緣季後賽,

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,籃網隊爛了1年,

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,今年夏天著手重建;不管爛了多久,

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,這兩支紐約球隊誰都不想輸給對方,

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,這不但是面子問題,

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,裡子更是雙方必爭內涵。開季2勝4敗的尼克,

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,明天將在主場迎戰3勝4敗的籃網,

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,從開季表現來看,籃網的表現超過預期,角色球員和板凳都有出奇表現;反而是尼克開季表現不如預期,羅斯、安東尼、波爾辛吉斯、諾亞的全新組合,並未幫助球隊重振雄風。尼克新陣容原本給紐約客很大期待,羅斯是尼克最近幾年最好的控球,諾亞也是內線守護神等級的中鋒,傳球能力出色,加上二年級新人波爾辛吉斯的成長、安東尼的單打進攻,本季應該很有機會重返季後賽。不過尼克的開季並不順利,失分109.8分,排名倒數第五,每場籃板39.8,排名聯盟最後,防守不好、籃板墊底、失分偏高,尼克展現出來的一切都不及格。籃網重建的球員和球星,光環都不及尼克,過去的戰史和經歷也不如尼克,但籃網在新教練亞特金森帶領下,打出全新氣象,板凳球員表現超乎預期,先發儘管少了傷停主控林書豪,但籃網還是可以打出理想團隊進攻,在沒有林書豪情況下擊敗灰狼,展現新球隊韌性。尼克需要一場主場勝利提振士氣,尤其是擊敗同城球隊籃網,這場紐約內戰面子裡子都要爭。,

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秋遊瑞士有洋蔥 感受伯恩飆淚節日

瑞士的深秋,

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,因為洋蔥節變得更有滋味。 圖/泰永旅行社提供 分享 facebook 瑞士伯恩有個特別的日子,

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,叫做「洋蔥節」,

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,這一天也是個充滿淚光的節日。此刻正值深秋,

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,業者配合推出節慶之旅。瑞士特別的節慶─伯恩洋蔥節,

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,即將到來。 圖/泰永旅行社提供 分享 facebook 「洋蔥節」來自西元1405年的秋夜,

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,一場無情的大火,

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,在深夜熊熊燃燒,

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,全城的人投入滅火,

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,但無奈火勢太大、加上木造的房舍助燃,火勢一發不可收拾,雖在鄰近鄉鎮的馳援下撲滅惡火,卻也帶來傷痛。伯恩人為了感謝近鄰,於是訂定每年11月的第四個星期一,開放附近農民進伯恩城販賣產品,不須課徵關稅,這個季節剛好是洋蔥收成的時機,大家都賣洋蔥,於是形成一個特殊的「伯恩洋蔥節」。泰永旅行社11/20推出深秋團,將安排一覽洋蔥節盛況。 此外,中古世紀的歐洲天主教文化,在復活節前有四旬齋,齋戒月前夕大家聚在一起吃喝玩樂,值此送冬迎春的時節,大家莫不敲鑼打鼓,盡情裝飾,沉浸在節慶的歡樂中,也被稱為「嘉年華會」;而瑞士最有名的嘉年華會,非琉森莫屬。明年2月25日另有「瑞士琉森嘉年華10日遊」,全程以火車串聯,除了參與盛會,另安排體驗冰雪中的雷克溫泉,一覽瑞士最有名的馬特宏峰、少女峰、鐵力士山、瑞吉山,絕美藍湖,以及琉森、伯恩、蘇黎世、因特拉跟等名城。相關資訊可洽:02-2717-1788。,

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銷售物語/長尾理論的真相

99%的產品都有機會銷售,

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,長尾產品將鹹魚翻生,

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,一時間,

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,長尾理論被說成是打破20/80法則的新經濟學,

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,不講一下,

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,好像水準不夠。其實長尾理論和大數據一樣,

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,只對某些特定產業有益,

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,並不見得放諸四海皆準。在產品及業績分析,20/80法則認為80%的業績來自20%的產品,所以80%較不具銷售力的產品應予以調整。20/80現象普遍存在於社會的許多事務,所以稱為「神秘的不平衡」,不平衡調整後,新的不平衡又產生。以有形產品的行銷而言,長尾理論比較適合電商平台,但對電商平台的產品供應鏈則可能是災難。以網路書店為例,可以號稱有1億本書,很光彩,因為他們本身沒有庫存,書的庫存在出版社,一家出版社若出1,000本,那些非暢銷的存書是很可觀的,長尾是說還會有人買,這當然是,不過周轉率低要翻身,難;二方面庫存的損失並不低。每個產業估算存貨價值不同,不過依我的經驗,庫存損失包括倉租、保險,倉管人雜費、庫存損耗、利息等費用或機會成本,一年約占存貨金額的25%。亦即存貨周轉率低的產品,若銷不出去,四年價值等於零。也就是說四年沒賣掉的產品,在資產負債表上的存貨雖仍記有當初的生產成本,但若與每年損益表列出的各項費用相抵,該些存貨或已無淨值。所以,對有存貨的企業,尤其是生產廠商,銷售周轉率低的產品絕對不會被保留,也就是說不會有長尾概念存在;縱想長尾,原物料供應鏈也不一定願意跟你長尾。企業使用20/80法則,並不是只呆呆的看有20/80現象,或是只重視占80%業績的20%產品,而是去分析各經營要素間的關係,由於20/80只有多數與少數兩個級距,對講究精細的企業管理而言是不夠的,於是乃發展出三個級距的ABC管理,我也曾運用過AA至CC九個級距,這些都稱為重點管理,目的是為提升各個主要經營要素的效能。我不反對長尾現象,因那本就是20/80現象的占20%業績的80%產品部分,這80%周轉率低產品有網路協助,加減賣是會的,但對個別企業的效益增加應是有限的。有人說:當你是在電商平台的長尾,就不要再交錢去成就上億項產品的光彩,換新通路吧,否則會像古代常說的:天下第一憨,種甘蔗給會社磅。(作者是木桶文創數位行銷公司董事長、行政院公平交易委員會前副主任委員),

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