龍巖董事長劉偉龍 (本報系資料庫) 分享 facebook 龍巖(5530)前三季在塔位墓園入帳挹注下,
,累計前三季營收達36.99億元、年增2.5%,
,公司自結稅前盈餘達20.45億元、年增32.9%,
,獲利超過去年全年表現,
,每股稅前盈餘4.87元;法人表示,
,公司11月將標售旗下兩筆台北市中心不動產,
,若順利標脫,
,第4季營運有機會向上跳升。龍巖今年在「無暇」、「真龍殿」等案,
,加上北部、中南部也有塔位墓園完工,
,以及禮儀服務穩定成長下,龍巖公布第3季營收達13.5億元,與去年同期13.6億元相當無幾,公司自結單季營業利益達5.25億元,稅前盈餘7.05億元,較去年同期自結的7.31億元減少3.5%,每股稅前盈餘1.68元。 累計龍巖今年前三季營收達36.99億元,較去年同期36.05億元增加2.5%,公司自結營業利益達14.74億元,稅前盈餘達20.45億元,較去年同期自結的15.41億元成長32.7%,每股稅前盈餘達4.87元,超過去年全年每股稅後的4.4元。展望第4季,法人表示,龍巖將在11月7日標售太平洋商業大樓、台北金融中心大樓部分樓層;其中甲標為太平洋商業大樓位於忠孝東路四段285號,將釋出三至五樓以及16個坡道平面車位標售,建物面積為1,490坪,底價為14.2億元,拆算建物平均每坪標售底價約91.6萬元。乙標坐落敦化北路88號燙金門牌的台北金融中心大樓,此次標售樓層為地面層一樓、二樓,及辦公室八樓、九樓及地下一樓,加上33個坡道平面車位,標售底價為18.2億元,拆算建物每坪平均標售底價約116萬元。龍巖昨(12)日收在59元,上漲1.6元。法人表示,若兩筆標案順利處分,龍巖處分利益上看10億元,對每股獲利貢獻度有機會超過2元,將帶動第4季營運跳升。 經濟日報提供 分享 facebook,
吳亞馨曾因捲入李宗瑞偷拍案消沉了好一陣子,
,直到認識小六歲的香港藝人狄易達,
,才又因戀愛重拾往日神采,
,不過近日卻傳出兩人已分手。吳亞馨也在臉書上寫下:「學會知而不言,
,因為言多必失,
,學會自我解脫,
,因為這樣才能自我超越,
,學會一個人靜靜思考,
,因為這樣才能讓自己清醒、明白;學會用心看世界,因為這樣才會看清人的本初。 學會放下,因為只有放下了才會重新開始;學會感恩,因為擁有一顆感恩的心,才幫助我們在逆境中尋求希望,在悲觀中尋求快樂!—來自加措仁波切的人生開示」由於男方已經在香港坦承分手,吳亞馨這一段文字也似在敘述自己恢復單身。據了解兩人因工作和遠距離戀愛,最終仍是走上分手一途。今日星話題→「帶球閃嫁霍建華?林心如遮肚笑呵呵」,想看更多請戳這!吳亞馨。圖/摘自臉書 分享 facebook,
港股導航/水泥去產能 類股強勢 | 陸港股市 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,110億寶武鋼重組 看好股價補漲台灣情人浪漫 送禮不手軟港股導航/水泥去產能 類股強勢分享分享分享留言列印A-A+2017-02-15 02:09經濟日報 記者林則宏/綜合報導WhatsApp 受到官方強力淘汰落後產能,
,以及各地陸續公布大規模基礎建設投資計畫的雙重激勵下,
,場樂觀預期水泥行業供需形勢將可望改善,
,推升大陸水泥類股近日強勢大漲。大陸環保部官日前發布「國務院多部門聯合啟動水泥玻璃行業淘汰落後產能專項督查」,
,宣布將於2月12日至22日,由部級領導帶隊分為八個督查組赴全國各地,針對水泥與玻璃行業落後產能清理整頓情況進行督導。上海證券報報導,此次督導重點之一就是要確保各地落實大陸國務院早前提出的,今年起停止生產「32.5複合水泥」的要求。所謂「32.5複合水泥」是指混合多種材料、強度等級為32.5Mpa的水泥。由於生產成本低廉,過去吸引大量資金投產,引發水泥產能過剩問題。大陸券商「國泰君安」發布報告指出,32.5水泥產量約占大陸整體水泥產量63%,複合水泥又占32.5水泥的50%。隨32.5複合水泥退出市場,大陸水泥產能過剩局面將獲改善。同時大陸各地近期公布的大規模基建投資計畫卻將擴大水泥需求。主要包括新疆今年拚固定資產投資逾人民幣1.5兆元。受供給端和需求端雙重利多影響,市場分析人士對水泥價格前景普遍持樂觀態度。昨(14)日水泥股漲幅領先各類股,天山股份更強勢攻上漲停,寧夏建材、青松建化、祁連山、西部建設等個股,漲幅也都超過5%。,
美國聯準會(Fed)主席鮑威爾。美聯社 分享 facebook 美國聯準會(Fed)二日維持利率不變,
,並在會後政策聲明中調升通膨展望,
,但表示願意讓通膨率接近百分之二目標或稍微超標,
,不改漸進升息的政策路線。由於聲明語氣偏鴿派,
,美元走貶,
,美元指數從四個月高檔回落。負責利率決策的聯邦公開市場操作委員會(FOMC)二日一致決議,
,聯邦資金利率目標區間維持在百分之一點五至百分之一點七五不變,
,符合市場預期。 FOMC會後聲明上修通膨展望,
,預期中期通膨年增率可望「接近」Fed的百分之二目標,
,但同時也用「對稱性」(symmetric)一詞形容此通膨目標。分析師指出,用「對稱性」字眼描述通膨目標,意味Fed可能容許通膨率稍微高於百分之二,一如之前讓通膨率低於百分之二。採取這個立場,顯示Fed認為此刻還不必為因應通膨攀升,而加快升息腳步。由此看來,FOMC立場未如市場原先擔心的那麼鷹派。新加坡大華銀行(UOB)經濟學家艾文.劉(Alvin Liew)說:「Fed暗示會持續漸進路線,不會加快升息,至少現在是如此。」Fed政策聲明發布後,美國短期利率期貨市場交易員仍押注於今年Fed會再升息至少兩次。投資人普遍預期Fed將在六月會議再升息一碼(零點二五個百分點)。澳洲國民銀行駐雪梨外匯策略主管艾崔爾說:「FOMC聲明未觸動市場唯恐今年進一步升息次數從兩次增為三次的警鈴大響,或許讓美元漲勢洩氣。」美元指數二日在Fed發布聲明後一度跌到九十二點二四五,後來雖站上九十二點八三四的四個月高點,到亞洲盤又跌回九十二點五○八。,
北市捷運局局長蔡輝昇表示,
,蘆洲站的案子也是雙軌並行,
,採聯合開發與加價收購來進行。地主不能因為現在的房地產景氣看好,
,就反悔當初的決定。
蔡輝昇表示,
,當時都有跟地主說明清楚,
,聯合開發的計畫包括捷運站、住宅大樓與辦公室,
,並不是原本說只有要蓋捷運站而已。
蔡輝昇表示,
,地主不能因為現在的房地產看好,
,就反悔當初的決定,否則絕大多處的政府公共建設都無法推動。事實上,當時的房價較低,若地主拿補償金去投資房地產,今日的報酬也會很高。
有地主詢問建案何時能蓋好,卻未能得到明確答案。蔡輝昇表示,聯開建案的變數真的很多,沒有人能推測得準,如投資人團隊意願、都市計劃審議進度等。如現在的台北雙子星大樓,也是另一個例子。,
全文/復興航空停飛聲明稿 | 興航停飛震撼 | 產經 | 聯合新聞網
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,復興航空表示,
,明天將召開臨時董事會,
,並於會後向社會大眾說明。對明天全天受影響的旅客,
,致上最深歉意,
,處理方式說明如下: 一、去程未出發、以及已使用國內線去程機票的旅客,
,即日起,
,依下列購買方式辦理退票,
,預計45天內全額退費: (一)向興航購票: 1.信用卡付款:請至官方網站申請,
,將退費至信用卡。 2.現金付款:請email至tna@tna.com.tw辦理,並請附上以下資訊,包括:機票號碼、旅客姓名、聯絡電話、金融機構及其分行名稱、帳戶名稱、帳號。 (二)向旅行社購票:請洽旅行社辦理。 二、已使用去程機票之國際線、兩岸航線:興航將盡力協助安排其他航空公司之航班,並通知旅客。未能安排簽轉之旅客,請依各自購票方式辦理回程退票。 如有疑問,請洽客服中心專線412-8133(手機加撥02),
調查韓亞航客機空難的美國交通安全委員會(NTSB)10日公布更多的空難資料顯示,
,韓亞航空214航班舊金山墜機,
,在跑道上停止打轉後,
,空服員立即請示是否撤離乘客,
,但機長指示機組人員不要撤離乘客,
,在空服員發現機身外著火,
,可見火焰,
,再作請示,已是墜機後的90秒時,才准乘客自逃生滑梯撤離。
NTSB表示,當時班機上做決定的是擔任教練的資深機師李政民,而不是實際操縱飛機的生手機師李強國。
韓國媒體報導指,被派到舊金山的韓國國土交通部調查團根據自動油門自出事82秒前一直關閉這一點,認定比起機體缺陷,空難原因中機師過失所占比例更大。
NTSB主席黛博拉.赫斯曼(Deborah Hersman)表示,下令立即撤離乘客,並非機長必須遵循的標準反應,也不一定是正確決定。她說:「機長認為他們已將飛機控制住,我們未必清楚當時機長的想法是什麼,但在過去意外中,有的機組人員並未撤離乘客,他們會先等待緊急救援人員抵達。」
赫斯曼說,與機上12名空服員中的六人面談後,他們指出,機艙內最初並未著火,在撤離行動開始後,機內才開始起火,空服員並立即用滅火器滅火,當時機場救援人員已抵達現場。
赫斯曼10日舉行災後第四場記者會,公布更多調查內情。過去兩天已完成約談四名機師,繼續約談機上空服員。
一名韓文記者提問指,南韓媒體指出,當時操作飛機的機師李強國稱,當他降落舊金山機場前34秒,曾看到一道閃光,影響他視力,那閃光是否為雷射光?
赫斯曼回答說,李強國在接受聯邦訪談時,的確提過閃光,但那短暫現象。目前所有客機都有配備自動變速器,變速器是一套十分精密的電腦系統,可維持一定的飛行速度,也可幫助機師在惡劣的天氣中降落。但飛機操作完全控制在機師手上,這也是機師的責任。
機師李強國資歷較淺,第一次駕駛波音777型客機到舊金山,教練機師李政民則曾有33次飛舊金山的經驗。赫斯曼說,在墜毀班機上,做決定的機師是李政民,而不是李強國。但兩人的溝通如何,聯邦將透過駕駛艙的錄音系統檢查。這兩名機師都分別接受長達四小時的查問。
乘客及機員如何疏散是10日記者會的重點。赫斯曼指出,除四名機師外,機上共有12名空服員,其中六人在空難中受傷仍然住院,無法約談;另外六人的訪談已經完成。
赫斯曼稱讚機上的空服員表現出色。她說,共有三名空服員被拋出機外,她們都重傷。大部分機員都努力協助乘客疏散。
赫斯曼也證實媒體報導,出事後機師曾要求乘客留在機上不要動。赫斯曼說,214航班的機尾撞上跑道的防坡堤後打轉,衝出一段距離才停下來。機師曾向乘客廣播,叫大家繼續留在座位。一名正在中間機艙的座艙長看見機外有火焰,透過通訊系統告訴機師,機師才宣布疏散乘客。
214班機上共有八道門,赫斯曼說,飛機殘骸顯示八道門都被打開,但部分機門的逃生設備失效,其中機艙右面的兩個充氣逃生滑梯,是在機艙內充氣。更有空服員被充了氣的滑梯纏住,動彈不得,必須在火焰不斷迫近機艙時擺脫滑梯逃生,其中一名空服員折斷腿受傷。,
增設勞工董事是長榮空服員罷工訴求之一。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 勞工董事,
,原本是學界課堂上討論的議題,
,卻因這次長榮空服員的罷工訴求,
,頓時成為全民認知的語詞,
,應會讓過去苦無知音的人士,
,終有欣欣向榮的想像。只是,
,勞工董事哪裡來,
,法制面不得不說分明,以免不切實際的期待。股份有限公司設董事會,由董事至少三人組成,公開發行公司則至少五人以上。董事在消極資格上,除了不要有因組織犯罪、詐欺、背信、侵占、貪汙判決有罪確定,且未滿一定期限之規定,或破產宣告未復權,票據經拒絕往來未期滿等事實。在積極資格上,只要有行為能力,股東願意支持選任,講得俗一點,阿貓阿狗都可以出任。 但是,實務上不會有公司敢這麼任性,因為董事會是公司的經營機關,公司的成敗禍福,完全繫於董事的專業經營長才。勞工出於公司聘用,如因組成工會,就有權要求公司董事會席次,就這麼簡單的連結條件,對任何稍明事理者,應都難以認同。而且,上市櫃公司更涉及資本市場的穩定與競爭力,不是公司關起門來自個兒幹就行。公司如設審計委員會者,尚須有獨立董事至少三人,除一人至少具備會計或財務專長外,其餘亦以公司管理經營資歷為重。目前上市櫃公司董事會成員,平均數約在九人上下,以動輒職掌百億千億資本的公司為論,任何一席董事都是競爭非常,如此而要求公司為員工(工會)保留董事席次(任意性),除了專長能力是否適格外,在現行相關法律並無強制規定下,資方公司股東大概也難以樂見。至於,未來法制面會不會改為強制規定,那是以後的事。或許有人會說,那是勞工共同決定權,而且德國已有成例。可是,那是勞工監事,不是勞工董事,尤其是,這還跟公司組織結構與我國法制不同有關,一字之差,不可同日而語。在德國,公司組織是股東會—監事會—董事會,從上而下一條鞭下來,股東會選(解)任監事會成員,監事會選(解)任董事會成員,並職司監督董事會的公司經營;勞工共同決定權是定位在職司監督這個層級,而不是公司經營層級。但監事會組織的合理性、監事職權行使的專業性與獨立性,從來都是為人詬病的問題。反觀我國,股東會下設分別職司經營與監督兩個並列的機關(董事會—監察人),上市櫃公司更漸走向廢監察人,而於董事會下設審計委員會的新制,即使想要仿行德國制度,那應在那個層級發揮勞工共同決定權的機制,確實是個大問題。更何況,法制度的建立,必須要有理念的支持,規範才能在社會上真正落實,否則,純然只取外國立法例規定,可能未受法律之益,卻先受其害。德國制定勞工共同決定法,理念除上溯一八四八年法蘭克福保羅教會的革命主張,並深受自由主義思想、社會主義理念與社會倫理學說的薰陶,但當時還是受到九大企業、廿九個資方團體及證券投資人保障機構等提起憲法訴訟,分別就所有權保障、結社自由、職業自由與聯合自由等基本權利攻防,最後聯邦憲法法院判決該法律並未違憲,這段歷史或許亦可為我國工會訴求勞工共同決定權法制化的參考。,
土城清水消防分隊每年救護救災量達5800多件,
,但分隊現有廳舍狹小老舊,
,無法容納雲梯車、水庫車等器材,
,遇到災害得仰賴其他分隊支援。新北市消防局將原地改建,
,打造可容納2倍人力、車輛的建物,
,預計明年底可完工使用。
消防局表示,
,土城區人口近24萬人,
,轄區內大小工業區、住宅高樓林立,
,但現有廳舍僅有兩層樓高,
,無法容納雲梯車、水庫車、救助器材車,如遇到高樓救災,只能仰賴附近分隊支援,無法立即搶救。
為改善設備不足、無法及時搶救等問題,清水分隊將原址重建,預計興建地下2層、地上6層的新消防分隊大樓,將可容納近50名消防隊員,並配置雲梯車、水庫車等器材,編制人力將比現有多一倍,並預計在2015年12月完工。
消防局說,清水分隊廳舍改建後,與一旁的法務部矯正署台北女子看守所協商土地使用面積,讓高效能救災車輛能順利進駐。,
總資產超過50億元的高雄市輔英科技大學3年多前爆發創辦人兼董事長張鵬圖的兒子爭產風波,
,在教育部介入下,
,選出前教育部次長、前台南大學校長吳鐵雄擔任新董事長,
,新任董事會昨天上午上任,
,吳鐵雄希望「忘掉過去,
,重新出發」,
,輔英也可望暫時脫離家族內訌的風波。
輔英科技大學成立已經55年,
,是南台灣知名的護理專業學校,
,當年是由前大寮鄉公所捐出17公頃土地,
,供張鵬圖辦校,現有日夜間部學生約1萬人,學校還有附設醫院和托兒所,資產總值超過50億。
3年多前輔英爆發張鵬圖與大房兒子張惠人爭產失和風波,董事會遲遲無法改選,張鵬圖一度宣布要把學校資產無條件捐給國家,但於法無據,後來教育部請法院指派臨時董事會,遴選出新任的董事9人,並由前教育部常務次長、前台南大學校長吳鐵雄擔任新董事長,新董事會成員中,僅保留張鵬圖擔任董事,其餘大多是學界和專業人士,沒有其他張家的成員。
輔英昨天上午舉行新任董事會的就任典禮,吳鐵雄表示,懷著無比戒慎惶恐的心情接任,希望帶領輔英遠離紛擾,「忘掉過去,重新出發」,他相信董事們也會以公正無私的態度,為輔英創造更美好的未來。
新任董事會就任後,首要任務就是選出新的校長,對此,吳鐵雄強調,將花一點時間瞭解學校的情況,會盡快召開董事會,討論新校長人事問題。
對於新的董事會就任,原董事會執行董事張惠人說,他不太瞭解這件事,學校也沒有通知他,將在通盤瞭解後,再做出回應。,