談到香港，
，除了維多利亞港夜景及美食天堂外，
，還想到什麼？香港經濟貿易文化辦事處今年第三度在台灣燈會設置香港燈區，
，以「潮．享．香港 隨我而行」為主題，
，邀請民眾蒞臨賞燈，
，展開一段精采豐富的香港小旅行。炫彩澳門澳門主燈上頭古蹟花燈可像旋轉木馬般轉動。 攝影／陳柏亨 分享 facebook twitter pinterest 甫踏進香港燈區，
，充滿東方色彩的六公尺高飛龍引領大家遊歷連綿二十五公尺長的燈組。大家會看到令人垂涎三尺的港式美食、璀璨的維多利亞港夜景，
，揉合古典及現代的建築群、古色古香的張保仔觀光船和穿梭香港街道的「叮叮車」，
，相當具有可看性。製作花燈有三十多年經驗的林健兒說，這次香港花燈顏色鮮豔，點燈後色彩絢麗豐富多姿。從製作骨架到最後彩繪，工序繁雜，前後十多人參與，花費兩個月時間打造。他曾到香港旅遊，對香港有一份熟悉且獨特情感，希望透過花燈讓民眾感受香港的美，甚至想親身到香港走一趟，體會當地人文景色。炫彩澳門澳門主燈上頭古蹟花燈可像旋轉木馬般轉動。 攝影／陳柏亨 分享 facebook twitter pinterest 第二次參加台灣燈會的澳門旅遊局，延續去年以澳門世界文化遺產為主題，透過新科技加入澳門傳統文化意象，值得一看。澳門花燈去年十一月開始設計，耗時近三個月打造，完成直徑約九公尺、高近五公尺的圓形花燈，除了加入ＬＥＤ裝飾外，還將各古蹟區分為三層，以３Ｄ剪影方式呈現；並結合旋轉木馬概念，讓主燈上三層古蹟花燈皆能轉動，暗喻澳門有多層次玩法。澳門旅遊局表示，主燈中間的八角造型融合澳門盧家大屋的特色元素，包含雕磚、灰塑、滿州窗、掛落、鑄鐵欄杆等。主燈還能比喻為時間軸概念，能讓遊客聯想到人生中的某個重要、值得紀念的時刻，就是在澳門度過。周邊還有四座不同的澳門特色花燈，澳門隨處可見的中西合璧八角花窗及波浪造型黑白碎石，都躍上花燈，特色獨一無二。（桃園市政府廣告），
擬爭取民進黨提名參選下屆高雄市長的立委劉世芳和陳其邁今天分別在高雄市前鎮區、岡山區舉辦萬人造勢活動，
，兩人都有打「花媽」牌。劉世芳為陳菊「花媽心內話」被解讀是為初選出書叫屈，
，並指書中可以看出2006年在民進黨衰敗之際，
，陳菊如何一步一腳印打拚當選市長。陳其邁強調2006、2010、2014年陳菊競選市長時，
，他出任陳菊競選總部重要幹部，
，都全力為陳菊助選，
，促成團結。劉世芳在前鎮區中華五路台糖所屬空地上舉辦造勢活動，
，她談到陳菊時表示，
，陳菊自19歲開始從事民主運動已近半世紀，
，一直堅持原來價值，認真打拚照顧弱勢，「花媽心內話」很可惜被扭曲成與此次市長選舉黨內初選有關係；這本書與初選無關，是要寫2006年民進黨「落衰」時，花媽如何一步一腳印打拚當選市長。她說，陳菊從未讓高雄人失望，這本書裡可以看到陳菊一步一腳印為高雄的努力。用黑的眼睛來看就是黑，用清廉認真的眼睛來看，就是民進黨從跌倒、開始被關心支持並開始在高雄走路有風；這本書可以看到花媽的辛苦；她跟花媽一樣清廉認真打拼，一定會讓高雄人未來走路更加有風。劉世芳接受媒體訪問時表示，「花媽心內話」是陳菊從政的重要歷史回憶錄，陳菊把人生最黃金的12年留給高雄，書中展現了陳菊堅持從政的初衷價值；花媽從政50年，是民主運動史上非常難能可貴的女性工作者。她表示，用什麼顏色來看這本書，就映照什麼顏色出來；她看到的是一種視野、一種胸襟，「你心裡怎麼想，你就怎麼想，我覺得這本書非常有其時代意義。」劉世芳說，陳菊支持她，是因為兩人理念一樣，不是說她現在還在牙牙學語，她自己也從政30年了。陳其邁在岡山舉辦的「作伙挺其邁演講會」中提到「團結」，在情勢困難的時候，要更團結，只有團結才會得到人民的信任，才會繼續執政。他說，10幾年來對同志都是相讓相牽成，沒有參選競爭，只有助選成全。2006年，陳菊參選市長時，他出任競選總幹事職務，協助陳菊，促成團結，守住了高雄。2010、2014年，他分別擔任陳菊競選總部總協調與競選總幹事職務，都盡心盡力。2008年，民進黨主席蔡英文延攬他出任民進黨副秘書長，他陪著小英主席一庄一里走過，一票一票重新爭取人民對民進黨的信心。這個艱苦的過程，他親身經歷過。陳其邁當場宣示，一定把人生最精彩的歲月奉獻給我心愛的故鄉─高雄，一定會認真努力實現大家的高雄夢，做經濟市長、拚經濟首都。立委劉世芳（前中）為爭取民進黨提名參選高雄市長，今天在前鎮區舉辦造勢活動，談到陳菊新書時強調此書與選舉無關。記者楊濡嘉／攝影 分享 facebook 立委陳其邁（前左）為爭取民進黨提名參選高雄市長今天在高雄市岡山造勢，強調一直以來為民進黨內的團結努力付出。（右為名嘴吳國棟）。圖／陳其邁團隊提供 分享 facebook，
明年中以後外幣現鈔也可以跨行提領了；中央銀行指出，
，為提升國內存款人戶利用外幣提款機提領外幣現鈔便利性，
，經與業者研商後，
，明年6月底以前，
，國人即可跨行提領外幣現鈔。
央行表示，
，為提升國內存款戶利用外幣提款機提領外幣現鈔的便利性，
，日前邀集九家指定銀行及財金公司研商，
，同意外幣存款得跨行提領。
據了解，
，目前國人利用金融卡在自動提款機提領外幣現鈔時，僅限「自行」提領；換言之，持卡人必須在有開立帳戶銀行的「外幣提款機」提領外幣現鈔，不像台幣現鈔可跨行提領。
舉例來說，某甲必須在台銀開立新台幣存款帳戶，並且以台銀金融卡，在台銀的「外幣提款機」提領日圓、美元及港幣等外幣現鈔；而不能以台銀金融卡到台銀以外的銀行提款機提領外幣現鈔。
央行指出，外幣現鈔跨行提領業務，將由財金公司、金融卡發卡行及外幣提款機設置銀行調整相關資訊系統作業，讓國內存款戶在外幣提款機以他行金融卡的新台幣帳戶扣款，跨行提領外幣現鈔。，
十八公尺高的橡皮黃色小鴨如何在水面優游？基隆市議會議長黃景泰表示，
，爭取之前，
，已取得台船基隆廠、台灣海洋大學同意技術支援，
，這也是獲得霍夫曼首肯的原因之一。
黃景泰指出，
，與霍夫曼團隊接觸後，
，了解黃色小鴨展示有三個關鍵技術：一是製作橡皮鴨鴨體，
，二是固定黃色小鴨的浮筒，
，三是風向、水流與潮汐。
他先尋找能製作十八公尺高橡皮黃色小鴨的廠商，
，並尋求基隆在地的台船及海大技術協助。而浮筒須能穩定錨定在海床，不會因水流等因素移位；浮力要精密計算，才不會隨著潮汐的忽高忽低，台船有豐富的經驗，技術能力綽綽有餘。
黃景泰說，展示期間正值東北季風季節，風力強，水流變化大，須有一組技術團隊，隨時調整黃色小鴨。例如吹東風時，鴨頭就要朝西。才能讓巨大的黃色小鴨在基隆港內港水面優游，傳達快樂的訊息。，
球員介紹時壓軸出場，
，達欣隊張家榮總冠軍戰不只幫球隊轉運、也像廣告台詞「我阿榮啦，
，出運啊」。
達欣總冠軍戰頭兩戰落敗後，
，從第3場開始球員介紹、先發球員部分不再由「少俠」田壘壓軸，
，變成張家榮最後登場。教頭許智超解釋，
，「這招是為了改運、換氣，
，第6季我們輸給台啤兩場後，
，也是用這招，
，扳平戰局。」
張家榮昨天全場13投中6、貢獻14分、6個籃板和1次抄截，
，其中第3節5投中4、三分球兩投俱中，攻下10分，助球隊單節27：18扭轉戰局。
他謙虛說，「原本請求教練不要讓我先發，但教練說這是勝利方程式，不能變動。然後介紹變成壓軸登場，只是背號比較大啦（25號）。其他場上表現都是學長給我信心，也謝謝教練器重，才讓我越打越好。」
他與田壘同寢室，常常請教田壘比賽經驗，「知道和他同寢，不會緊張啦，反而很開心。因為以前大學時就比較喜歡找學長聊天、請教事情，他們經驗豐富，學到東西很快也比較多。」
田壘稱讚張家榮認真，「這個小學弟在UBA打很好也打很多比賽耶，進SBL後一直都很認真，肯問又細心，很不錯。」
張家榮很感謝隊友們不斷提醒，「他們在場上都會直接點醒我，因為我確實有不懂的地方，不管是跑位或習慣位置，很謝謝他們立刻指正。」
他剛進SBL時切入較少，但季後賽敢切入、敢拚搶，他說，「剛進來時比較害怕禁區洋將，所以很少切，但現在比較不怕了。」，
「想要留住年輕人，
，就要創造機會和交流空間。」七年級生簡瑞鴻對故鄉屏東年輕人口嚴重流失有深刻感受，
，掏腰包設HO覓，
，除圓自己的夢，
，也希望為故鄉青年打造圓夢基地。
簡瑞鴻在屏東打造公共空間的念頭已六年，
，六年前高中畢業就在屏東創業，
，從一間六坪大的小空間做起，
，引進一百個台灣設計師商品和獨立製作音樂ＣＤ，不到一年關門歇業，負債近百萬元。
兩年前他捲土重來，在高雄成立公關公司，每年提撥盈餘百分之五作為「夢想基金」，做自己想做的事，HO覓就是基金支持的第一個夢想。
簡瑞鴻說，心裡一直構想一處讓年輕人分享經驗、交流意見的公共空間，讓他們在地實現夢想；但各地藝文空間多抱持營利觀念，需要費用、最低消費，久而久之大家習慣用價錢衡量活動價值，忘了內容才是本質。
簡瑞鴻為讓民眾習慣使用HO覓，每天敞開大門，門口的擴音器「轉播」講座實況，人們經過容易被吸引，慢慢地把每場活動「來客數」從個位數拉高到廿多人。
簡瑞鴻的思考都從「公共」出發，相信「個人力量很小，但集結在一起就會強大。」
他指著二樓的書牆說，這些書如果躺在自己家中，看完一次就在書櫃蒙塵，拿出來就會被其他人看見，「你不會知道這些書如何影響別人，產生更大的價值。」因此，HO覓發起「如果你的書可以多讓一個人看到」活動，串聯全台據點，讓書環島旅行，打造有翅膀的行動書庫。
HO覓四樓供背包客租用，HO覓成員楊孟宜說，背包客可用專長回饋屏東，形式不拘，可以採訪小吃店留下紀錄，也可以分享故事、演奏幾首美妙的曲子「這裡有無限可能！」，
適逢中秋連續假期，
，民眾旅遊行程因今年第19號颱風天兔所影響。
金管會今天發布新聞稿指出，
，民眾因颱風引發的死亡或傷害，
，可依自身投保狀況，
，向保險公司申請理賠。
就財產保險而言，
，民眾投保的保單，
，若有包含因颱風或洪水所致損失者，
，例如：火災保險附加「颱風及洪水保險」、「地層下陷、滑動或山崩保險」、汽車車體損失保險附加「颱風、地震、海嘯、冰雹、洪水或因雨積水附加條款」、營造綜合保險，
，以及安裝工程綜合保險等，可依契約，向保險公司申請理賠。
金管會提醒民眾，審視自身投保狀況，並檢視颱風災損，也將督促各保險公司盡速配合辦理理賠；民眾若對理賠事項有疑問，可透過免付費服務專線，向各公司詢問，或上產險公會、壽險公會查詢。，
2016阿罩霧鄉村田野公益路跑10月30日再次開跑，
，承襲首屆傳統，
，跑者一路跑過金黃色香米田野，
，分享豐收喜悅。這場公益路跑以霧峰舊名「阿罩霧」為名，
，區農會將路跑結合風景與農特產品，
，規劃21公里半馬組、11.5公里健康休閒組及3.8公里親子組等，
，現場可品嘗農特產品，
，用雙腳與嘴巴認識樸實的「阿罩霧」。霧峰區公所在10月29日晚間、30日上午接連舉辦「2016阿罩霧音樂祭」，
，以美妙的樂聲為活動增添風采。 這場路跑結合公益，發起「你運動，我捐款」活動，每名跑者報名後，主辦單位將捐出10元，交霧峰區公所關懷在地弱勢。阿罩霧路跑30日上午6時在亞洲大學開跑，即日起開放報名，網址：http://goo.gl/CbNlNa，電話(04)22411060。，
分享 facebook 美中貿易戰自去年開打幾經波折，
，關稅壁壘阻隔全球貿易自由化，
，貿聯-KY過去透過併購、全球化布局生產打下好基礎，
，家電、資訊及車用等線材，
，隨客戶需求機動調整產地，
，以全球化布局高超應變能力突破貿易壁壘高牆，
，在產業一片衰退聲浪中，
，該公司上半年合併營收114.96億元，
，交出雙位數成長漂亮成績單。檢視貿聯過去兩年營收，
，2017年以後單月營收規模由10億元以下，加速爬升15億元甚至20億元水準，歸功於出收購LEONI集團旗下電器線束事業部，拓展歐洲市場的客戶及生產基地所產生綜效。 董事長梁華哲表示，過去一年確實看過不少併購合作案，有些案子挺有趣，資訊、車用類均有涉獵，未來也不一定非得透過併購不可，或許以策略聯盟方式仍可拓展貿聯營運觸角。尤其身處貿易戰衝突當下，外界認為以併購使企業成長並降低貿易戰衝擊，是不錯選項。他則認為貿易衝突不會是進行併購的唯一原因，而是附帶考量因素，若併購對象在中國以外，有生產基地產能或客戶端有需求，會列入考慮，但絕非因貿易戰而刻意去併購。貿易戰帶來改變，也帶來新機會，讓貿聯產品發展兼顧前瞻性與多角化。貿聯以全球為市場，亞洲、美洲、歐洲各區域有機能完整的營運事業體，在中國、馬來西亞、墨西哥及塞爾維亞都有擴建產能的計畫，目標不僅僅是多國據點的公司，而是成為一個各事業體間相互支援、合作達成共同的願景的全球性公司。最明顯例子是特斯拉上海超級工廠即將於今年11月正式上線生產，線材獨家供應的貿聯，位於中國昆山及常州的據點可就近拉貨，滿足特斯拉車用線束一切需求，大幅縮短交貨時間，垂直整合營運模式，無縫融入客戶的供應鏈，一旦上海廠產線運轉順利，將快速拉高車用線束營收比重。根據特斯拉釋出目標計畫，2020年上海廠生產35，000到40，000輛電動車，2021年生產約60，000輛，在中國市場銷量很可能在2024年達到25.4萬輛。雖然外界普遍不看好該目標能實現，但今年第二季特斯拉公布電動車生產量達到87，048台、交車數量來到95，200台，雙雙寫下歷史新高紀錄，兌現執行長馬斯克先前許下銷售有機會創高承諾。梁華哲認為電動車、資訊應用等新領域未來仍有相當大成長空間，去年特斯拉面臨產能瓶頸挑戰，後來順利突破，今年上半年車款大幅降價，代表特斯拉有主導定價策略能力，這對既有或後進者立下很高門檻，在電動車領域仍居領先群。，
