台灣電信資費管制今邁入第6年,
植牙專家
,影響電信業者營收、服務產值成長受限,
系統櫥櫃
,並影響到市場投資信心,
系統家具工廠直營
,但消費者卻對降價無感,
識別證套
,業者認為,
置物櫃
,國家通訊傳播委員會(NCC)主委石世豪要求業者自提降價,
會員卡
,一次降足,
會員卡設計
,讓消費者有感,可謂是一石二鳥的高招。
行動電信資費X值自2007年起開始實施,1波3年,今年進入第2波的最後1年,累計第1波電信資費降價,3年降幅達14%,第2波降價累計降幅達12.9%,業者被砍得哇哇叫。但民眾認為降價無感,甚至比1杯豆漿、2顆茶葉蛋還不如。
政策管制資費,更影響近年電信產業的年產值僅以2%到3%的速度成長,電信3雄的外資持股比重也快速下降,以中華電信為例,2006年底外資持股比重約47.03%,現在只剩15.26%,台灣大、遠傳也逐漸降低,最近才回到原本水準。
過去台灣電信業者因為穩定的獲利及亮麗的現金股息殖利率,都是外資的最愛,不少外資報告都直指,台灣電信產業最大的投資風險就是政策以及資費管制。
業者認為,從政策管制資費,影響產業成長及市場投資信心,未來資費降價的高風險,甚至左右未來新業者及既有業者投入第4代行動通訊(4G)的意願,也將影響籌資機會。
業者分析,石主委轉向管制接續費,要求業者牌告價一次降足,同時可望解除X職的管制,讓消費者直接而有效的感受到資費降價,也解除電信業近6年來的政策資費管制風險,鼓勵市場資金回流。
閱讀秘書/行動接續費與X值
行動接續費(Mobile Temination Rates)是指使用A電信業者門號的用戶,撥打給B電信公司的門號用戶時,A公司必須付出行動接續費給B公司。電信業者之間的收入及付出去的行動接續費,可以相互抵消,通常擁有越多用戶的電信業者,可望收取越多行動接續費。
例如中華電信擁有1,021萬戶,其他電信公司撥打中華電信用戶的通話分鐘數,高於中華電信用戶撥打到其他電信公司的分鐘數,因此中華電信收入行動接續費較高。X值被運用於第一類電信事業的資費管理辦法中,由於各項業務費率調整都受公式限制,X值則是第一類電信的價格調整係數。,