針對藍光LED,
垃圾回收
,汪培值表示,
商標保護
,「陸廠是由人民銀行搬錢來打仗」,
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,不僅是華上(見圖),
台北裝潢設計
,其他台廠也須尋找各自的優勢切入利基市場,
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,以擺脫陸廠競爭。 華上提供 分享 facebook 華上(6289)近期營運逐漸出現轉機,
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,幕後重要推手為總經理汪培值,
毛囊炎
,2013年重新回到華上擔任總經理一職後,
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,最優先任務即是結束藍光LED業務,
緊緻面膜
,跳脫出藍光LED價格殺戮戰場,並深化四元紅光LED技術,重新找回客戶。總座大手術後「心」態更年輕LED行業受到價格競爭衝擊導致近年已有多家公司高階主管選擇退休離開產業,產業在人才流失及新人不願進入下更陷入低迷,而汪培值則在風雨飄搖時刻選,擇重新回到華上;汪培值談到願意在這困難當頭重新掌舵,主要因自己創立華上,所以對公司具有深厚感情,不忍公司衰蔽不振,因此決定回來貢獻一己之力,加上華上仍具技術實力,有機會掌握未來光電需求放大商機。汪培值笑言自己做過心血管繞道手術之後,不論心態跟身體都比以前年輕,所以可以再為華上貢獻心力,將公司重新領向成長軌道,但也坦言目前華上營運狀況尚未達到原設定目標,但也持續朝縮減虧損方向邁進,下一步將在損益兩平後,再透過與客戶合作卡位四元LED、光通訊商機。先砍藍光 優先脫虧回首重回華上,汪培值首要任務就是砍掉藍光LED業務,由於當時華上已陷入嚴重虧損,因此,汪培值認為當務之急應將不賺錢、且前景不佳的業務先行終結,進行止血,唯有先擺脫不賺錢的業務,才能有接續的資源與產品調整;如同人體健康,如果出問題的部分不先行處理,也無法解決燃眉之急,優先步驟應先砍掉會造成持續耗損的部分,再來養精蓄銳逐步調整,如同早前先進行心臟手術再進行術後修復。汪培值預期華上經過調整之後也能如他一般,重拾活力,就算產業再艱困也能走出困境,主要因市場仍在,且四元LED應用增加,因此一上任即優先砍掉藍光LED生產與業務,再逐漸調整資源至四元LED技術與產品開發,再重新找回客戶。華上以MOVPE磊晶技術為發展核心,深化四元紅光LED技術,重新找回客戶。 圖/取自網路 分享 facebook 找回客戶 走向利基重回華上之初,當時公司已面臨客戶流失嚴峻景況,只剩下低價訂單客戶,過去客戶對公司喪失信心不再下單,而在結束藍光業務,並將資源轉往四元之後,產品轉向客戶所須利基型LED,因此重新將客戶找回,而目前華上對於客戶及訂單抱持著後續能共同開拓市場的合作夥伴關係,預期業績經過調整後可望重新步上成長軌道。技術升級 研發新局汪培值指出,不僅是華上,其他台廠也須尋找各自優勢切入利基市場已擺脫陸廠競爭,而藍光LED在陸廠殺價競爭之下台廠難以獲利,而與陸廠間市場競爭並不公平,「陸廠是由人民銀行搬錢來打仗」,台廠自然在價格上難敵陸廠;唯有透過技術升級與利基產品研發,才能走出新局。中國LED產業自主化已進行至最上游的MOCVD(有機金屬化學氣相沉積)機台設備,汪培值表示,目前中國MOCVD機台已經能順利大量產出藍光LED磊晶,預期明年藍光LED市場將更陷入供給過剩衝擊,台廠生存空間再受壓抑。 圖/聯合晚報提供 分享 facebook,