全球第五大香菸濾嘴大廠濟南大自然新材料（F-材料）今年成立第17年，
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，面對全球美、歐、日等四大廠業者獨占下，
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，靠著在香菸濾嘴市場的自主研發、設計能力，
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，開創一片新藍海，
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，董事長王克璋說，
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，接下來將在香菸濾嘴本業、面膜、淨水器等三大領域大展身手、全力衝刺。王克璋1987年與友人共同創立聚隆，
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，1992年肩負到中國大陸開疆闢土的責任，
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，與濟南化纖廠簽訂合資意向書成立聚大纖維。他是很早前進大陸投資化纖業的台商之一。聚大在全盛時期，
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，不僅是北方最大尼龍廠，
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，更是大陸三大尼龍廠之一。但王克璋創業的心不僅於如此，1999年又獨自創立塔絲龍廠大自然纖維，生產尼龍纖維，在業界占有舉足輕重地位。2003年大陸爭相投入尼龍產業，王克璋驚覺尼龍市場在眾多廠商投入下，市場恐進入紅海市場、供過於求，因此積極尋找轉型契機；2005年時，他當機立斷、轉型投入與尼龍產業相關的醋酸纖維領域。2005年至2008年是F-材料的轉型陣痛期，首當其衝的就是醋酸纖維產業是新興領域、市場，加上建廠初期因資金有限下，必須做好成本管控，王克璋不僅建廠面臨困境，更在製作材料的技術上摸索許久。建教合作 設備成本驟減他指出，建廠初期為了省錢，自己設計、買鋼材，所有的工程都切割成小包、對外發包，而且每個過程都經過投標和比價。他說：「例如鋼構公司只替我們加工切割，組裝則請另一家公司，這期間廠房的基礎工程還要分包給當地營造公司，如何讓工程進度相互協調且不互相干擾，是每天要面對的課題。」王克璋表示，為不讓工廠設備被外包機械製廠廠商掌控，內部自己製作每一個機械零件設計圖，再外包數十家機械製造廠商。遇到必須花費高額費用的機器設備，如蒸餾塔，就和學校建教合作，一方面不僅能製作出符合工廠需求的設備，也讓工廠成為學生的科學研究項目。工廠建置完成後，王克璋說，又是另一個困難點的開始。由於醋酸纖維絲束屬於藍海市場，美、歐、日等四大國際大廠的市場占有率高達85%以上，在大廠把持下，面臨到工廠買不到原料的困境。不過，個性堅毅的王克璋沒有放棄的念頭，終於讓他找到一家位於烏茲別克已停產，但擁有30年技術的原料生產工廠，再透過購買挪威的木漿運送至工廠加工成原料，才讓棘手原料問題獲得解決。找到原料之後，初期工廠產出的產品品質未達標，有將近半年的時間，工廠無法產出合格產品，讓不少客戶失去信心。王克璋指出，生產線有三道過濾程序，原本第一道負責過濾短纖維，竟然刺破濾網，造成醋酸纖維絲束無法成型。王克璋說：「當時一直找不到問題出在哪裡，做不出任何東西，超級苦惱。」周遊列國 找到長期大單後來在關鍵技術突破後，王克璋深知，必須找到一家客戶是國際大廠伸手搆不著，需求量也夠大，而且付錢不囉嗦的好客戶。王克璋說，他飛行了至少18個小時，超過二次以上轉機，終於在東歐的亞美尼亞獲得長期客戶的香菸濾嘴大單。轉型的過程，讓王克璋吃足苦頭，他說：「醋酸纖維產業是一個新興市場，很多問題沒有過去的經驗值可以參考，必須自己摸索、解決。而我是學尼龍出身，產業隔行如隔山，三年內大賠500萬美元，不僅把過去賺的全賠掉，還動用到家裡的資金。」他指出，幸好有家人的體諒和支持，以及先前在台化認識的兩位老前輩可以請益，還有20多年交情的厚生董事長徐正材在精神、資金的幫忙，一路上很多貴人相挺，讓他一直謹記這些情份。F-材料營運逐漸上軌道。2013年營運大幅成長五成達8.01億元，稅後純益大增2.5倍至0.81億元，每股純益衝至2.02元。不過，王克璋的企圖心不僅於此，2014年在開曼群島設立Jinan Acetate Chemical Co.， Ltd控股公司。2015年8月通過上市審議，並在同年11月掛牌。王克璋表示，雖然四大國際大廠寡占醋酸纖維市場，但市場仍有15%的缺口，接下來F-材料不僅將坐穩、鞏固亞洲、美洲及非洲等既有客戶的訂單，更將前進俄羅斯、伊朗、印度等新興市場，並將把營運由上游原料製成延伸，希望做到原料端垂直整合。除深耕本業利基型市場外，王克璋指出，接下來將把醋酸纖維絲束的應用擴大，跨入面膜、淨水器兩大需求量龐大的市場。其中面膜產品將在第2季小量試產，初期月產能約50噸，接下來訂單有機會持續成長。淨水器部分，初期產品為淨水用的中空纖維，將先與山東當地淨水器廠商合作，之後再進攻通路市場，最快明年會有產品推出搶市。王克璋強調，未來三年將會積極衝刺，希望透過本業香菸濾嘴、面膜、淨水器等三大領域全力開展，讓集團營運持續壯大。，