廣穎 搶進亞太攻北美

記憶體模組大廠廣穎電通(4973)總經理袁培榮表示,

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,廣穎10年磨一劍,

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,在歐俄日等3地站穩基礎後,

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,第2個10年將鎖定中國大陸、印度及東南亞市場,

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,擴大布局;等亞太業績站穩,

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,再搶進全球市場最大、戰火最激烈的北美及中美洲市場。
廣穎去年因自有品牌價值效益顯現,前11月營收61.5億元,年增8.21%,全年營收估逾67億元,創下歷史新高;去年前三季每股稅後純益3.74元,全年估逾5.5元,再超越前年的4.69元,同創歷史新高。
對於今年營運,袁培榮表示,隨大陸等新興市場進入收割期,5大產品線仍將持續成長,今年營收和獲利再創新猷可期。以下是專訪紀要:

歐日俄營收占60%

問:廣穎去年6月掛牌上櫃,廣穎的經營策略?
答:廣穎從2003年創立,就決定要主打自有品牌「Silicon Power」,當時很多台灣的記憶體模組廠多半是做代工,做品牌的較少,而且多聚焦在台灣及美國等科技產業蓬勃發展的市場。廣穎考量走自有品牌才具有長線價值後,當時就不想和幾個品牌大廠正面對抗,因此從國內廠商較少注意、但政經環境較穩定的歐洲市場切入,然後再拓展到日本及俄羅斯等地。
選定這些地區,一來是市場發展成熟且對品牌價值觀念較深。前5年廣穎都是靠歐洲市場帶動業績成長,第6年才揮軍到日本、荷蘭設分公司。截至目前為止,歐、日、俄三地營收仍占營收總額60%,也是廣穎營收和獲利穩定成長來源。
問:廣穎未來的成長動能?
答:廣穎成立迄今滿10年,2010年的營收已突破60億元,預估去年營收接近70億元。今年廣穎正式邁入第2個10年,雖然並未設定目標,但內部當然是希望未來應會逐季成長。至於成長動能方面,除既有歐、日、俄市場營收仍會持續成長,包括大陸、印度及東南亞等地,今年起也將進入快速成長階段。
不過,新興市場經濟雖快速發展,但品牌價值意識較薄弱,開拓難度也遠比歐日俄還高。4年前廣穎電通開始揮軍印度、大陸及中東等新興市場,就是要對這些市場更了解。
若將廣穎前10年視為第1階段,今年起將邁入第2階段,將以拓展新興市場為主要重心,等廣穎品牌、營收規模夠大,有足夠的人員及資金,就會進軍向市場更大、競爭更激烈北美及中美洲市場,這也是廣穎去年完成上櫃的目的。

低階市場不躁進

問:廣穎第2個10年的發展策略?
答:廣穎會以永續發展為經營核心目標,除持續落實自有品牌價值外,更要獲得社會、員工及投資人的肯定。在此階段,因為開拓新興市場作戰時間比以前更長,必須花更多心力,讓通路商了解不能躁進而隨意切入低階品牌市場,因此若把品牌做壞,就很難翻身。
至於產品發展策略,將維持各類消費型/工業用記憶卡、隨身碟、高效能記憶體、SSD固態硬碟、外接式硬碟、讀卡機等5大產品線均衡發展。
除此之外,內部也注意SSD在工控領域具備營收和獲利穩定的利基,成立專案小組,評估今年切入這塊領域。
問:廣穎全球通路採取「由鄉村包圍城市」,因此在2008年金融風暴仍能獲利,但2009年Flash缺貨,獲利反而輸給其他模組廠,原因為何?
答:這是廣穎深耕品牌價值,且從最底層切入通路商效益顯現的關鍵。廣穎最自豪是在每個地區都先找到客戶,再把客戶過給當地通路商,因此長期與通路建立彼此獲利的雙贏關係,而掌握全球通路需求並優化庫存管理,是廣穎獲利穩定成長的關鍵。
廣穎會依據掌握通路及客戶實際需求,進場買進Flash和DRAM產品,絕不賭Flash及DRAM波動風險。因此在金融風暴時,廣穎靠著品牌價值及通路布局效益顯現,營收仍逆勢成長,而且賺錢。,

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