他,跨界人才 把挑戰當常態

11月初,

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,工研院產經中心(IEK)舉行六天的「眺望~2018產業發展趨勢研討會」,

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,剛上任工研院董事長滿月的李世光,

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,認真地出席聆聽IEK產業分析師們的產業趨勢觀察。隨後,

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,他又風塵僕僕地飛到美國,

文章翻譯及撰寫

,了解資訊安全的最新議題。面對各種新發展永遠充滿興趣,

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,持續為台灣產業找突圍之路,

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,學土木出身卻跨足資通訊產業,

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,工研院暨資策會董長李世光對挑戰視為常態,從學經歷來看,學土木出身卻跨足資通訊產業,李世光也是當前「跨界人才」的最佳範例。台大土木系畢業的李世光,取得美國康乃爾大學應用力學碩士和博士學位後,成為光電及微機電系統專家。2003年SARS期間,李世光任職台大研究發展委員會企畫組組長,攜手台大奈米生物微機電研發團隊以20天研發出「台大抗煞一號」,可以分解冠狀病毒上的套膜,讓病毒不再有致病性,因而名噪一時。2007年,李世光擔任工研院副院長,但依然保持教職身分,優游於學術與產業合作的環境中,對他來說跨界從不是挑戰,2010年7月,李世光將卸下工研院副院長職務,參與資策會執行長的遴選作業。他說,當時考量是基於這項職務是個「有意思的挑戰」,因為資策會涵蓋軟體、系統到服務等跨領域,而他本身橫跨產官學研,累積跨領域的技術研發實力,想清楚後就「勇於承擔」。李世光細數自己不務「土木本業」的跨界,還包括擔任教職前,在IBM Almaden研究中心做了七年研究員,就已經展開跨領域的相關研究。在任職經濟部長前,他是三家公司的獨立董事,分別是傳統產業的春雨集團、電信業的亞太電信, 以及生技產業的醫揚科技,都是他跨領域的興趣。李世光笑說,他接觸土木最多的時間,可能是等到在經濟部長任內,電廠面對土石流、暴雨等天災的強化結構,大家才想到原來他還有台大土木系的學歷。行事效率高,且決策果斷,是不少工研人對李世光的評價。李世光剛擔任工研院副院長時,有一次被指派主持危機處理小組會議。當與會人士還在為如何彙整各方資訊討論沒完沒了時,李世光習慣隨身攜帶筆記型電腦查詢國際資訊,已經立即引用世界最新數據,做成判斷與結論,並明確地下達指令,讓與會的工研人對這位初來乍到的主管,果決的行事能力刮目相看。說理分明、指令明確有效率,讓他「跨領域」受到學生和同仁們的敬重。,

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