品牌計畫/頂級餐飲逐夢 邱泰翰留伏筆

敦宜董事長邱泰翰 黃冠穎/攝影 分享 facebook 「人家都說我是傻子,

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,為了追求米其林,

設計得獎作品

,六年花了2億元」,

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,敦宜董事長邱泰翰搖搖頭、苦笑著說道,

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,「頂級餐飲不是炫富,

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,而是希望證明台灣也能跟世界匹敵。」美食圈近期最大的震撼彈,

商業空間設計

,莫過於STAY因租約到期,

紙箱

,宣布在9月30日華麗謝幕。STAY是由邱泰翰、米其林名廚雅尼克.亞蘭諾(Yannick Alleno)合作的餐廳,

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,雅尼克目前在法國有兩家餐廳Ledoyen、Le 1947,均獲得米其林三星肯定,STAY也是外界公認最有可能拿下首屆台北米其林評鑑的餐廳之一。市場一般認為台北版米其林有可能在明年發布,STAY苦熬六年卻在最後一刻放棄,令外界惋惜不已,所幸邱泰翰在聲明中留下伏筆,「擬於第4季推出的全新企劃也正如火如荼地催生中」,希望似乎尚未幻滅。邱泰翰是股市四大天王「榮安邱」長子,榮安邱在2004年重金打造頂級溫泉會館「三二行館」,邱泰翰不捨父親籌備旅館太過辛勞,毅然辭去外資分析師工作,返家幫忙。三二行館創立初期便以世界頂級精品旅館為對手,不但大手筆邀請名廚客座,也讓台灣掀起白蘆筍、白松露等頂級食材的風潮。2009年,邱泰翰為了三二行館的客座活動,率團赴法國、義大利,吃了六家米其林三星餐廳,全團五人不約而同選了雅尼克,更沒想到雙方相談甚歡,2010年4月才來台客座,2011年10月STAY就開幕了。雅尼克之所以會選擇邱翰泰,是因為雙方有共同的語言──品質。STAY一開幕就以米其林二星為目標,為了維持餐點品質,邱泰翰更引進Sweet Tea輕食甜點店,以及有「米其林餐廳御用麵包坊」美譽的LALOS手作烘培坊。一開始,STAY是為了三二行館而誕生,但隨著邱泰翰辭去三二行館董事長、淡出家族企業,邱泰翰聚焦在頂級餐廳,STAY、Sweet Tea、LALOS由敦宜繼續經營。為了備戰即將到來的第一次台北米其林評鑑,邱泰翰與兩家米其林三星餐廳密切合作,由內而外,仔細檢查每一項環節。「很多理所當然的細節,有時反而容易忘記」,他說,身為經營者有時也要提醒同仁適度放鬆,客人感受自然,就能延伸出更美好的成果。STAY的出現,讓許多餐飲人的夢想更加明確,學徒不再需要千里跋涉、離鄉背井,也有機會在台灣接觸、學習到世界級的廚藝,六年來開枝散葉,也難怪STAY一宣布熄燈,市場一片唏噓。「只可惜台灣在過去五年沒有積極的推廣優質旅遊」,邱泰翰感慨,高檔旅遊族群最重視住與吃,若沒有頂級服務,這些人不會來台旅遊。在本地市場,STAY面臨最嚴峻的考驗是「侍酒文化」。「但STAY的酒水營收占比不到一成,很辛苦」,邱泰翰坦言。另一個問題是,台灣人還停留在吃食材的階段,而非廚藝的階段,這也讓頂級餐廳不容易生存。「我承認自己有點呆啦!」邱泰翰語氣堅定地說,但我不會後悔,若重來一次,做法上會有調整吧!,

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