彭博資訊專欄／救衰敗日企 快問戴桑吧 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，現年65歲的夏普社長戴正吳或許才是日本長期未來的最佳指標。鴻海集團經歷四年談判、正式入主夏普後，
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，戴正吳於今年8月出任夏普社長。身為郭台銘得力助手的戴正吳，
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，肩負助夏普轉虧為盈的任務，
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，這家陷入掙扎的電子大廠過去六年中有五年陷入虧損。郭台銘對夏普的看法就像各界對日本的看法：擁有優秀的工程師與最先進的科技，
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，卻受到製造成本昂貴與管理效率不彰所苦。鴻海併購夏普之路遇到的層層阻礙，
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，正暗喻著「外人」試圖幫助日企時遇到的阻礙。戴正吳是精通日語的經營專家，在鴻海效力30年、與郭台銘並肩走過鴻海從低階零組件製造商轉型為全球最大電子製造商的過程。他在鴻海收購夏普的談判中扮演主導角色，也是日本土界市10代線面板廠轉虧為盈的主要推手。初步跡象顯示戴正吳上任以來領導有方，夏普11月預測，受惠於成本減少與營運效率提升，本年度營業利益可望轉正，為三年來首見。為讓夏普復甦之路順利進行，戴正吳正善用鴻海與蘋果等大客戶的密切關係，讓夏普跟緊科技發展脈動並獲得更多訂單。假如夏普能提供市場「對的」產品，將是鴻海與蘋果力抗共同敵人南韓三星電子的關鍵。戴正吳不僅嚴控成本，也必須維持研發支出，並在創造所需產能與避免產能過剩之間取得平衡。隨著來自中國業者的競爭加劇，掌握平衡至為重要。戴正吳勢必得對夏普的事業做出取捨、出售部分事業籌資償債，畢竟日本人向來不願分拆自己的工業帝國。若戴正吳能成功振興夏普，代表其他同樣陷入困境的日企還有希望。如連戴正吳和郭台銘都無法挽救夏普，恐怕也沒人能做到了。（作者Tim Culpan為彭博資訊Gadfly專欄作家），