矽谷軟體公司Evernote執行長利賓（Phil Libin）去年問妻子如何改善員工及其家庭生活，
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，同樣任職該公司的妻子毫不遲疑說：居家清潔。
現在，
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，員工250人的Evernote每月提供全職員工2次免費居家清潔，
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，從電話接線生到高級主管都可享該福利。這是矽谷科技業者的創新點子：將員工福利從辦公室延伸到家庭。
其他例子還有臉書給新手爸媽4，
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，000美元福利金，
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，史丹佛醫學院正實驗提供醫生居家清潔與晚餐送到府服務，
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，基因科技公司則幫員工尋找臨時保姆。
這些好康顯示員工福利不再限於公司自助餐等協助員工快樂工作、保持生產力的服務，
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，也擴大到替員工和家人紓壓。業者認為，假如這種做法奏效，將使阻礙員工專心與創造力的情緒壓力減至最小。
矽谷科技業者往往允許工作融入家庭生活，希望減輕員工家務負擔，讓他們專心工作。
鑽研員工薪酬的加州大學管理學教授李文（David Lewin）指出，愈來愈多美國企業以給予員工時間與心靈平靜的方式提供福利，而非加發股票選擇權與紅利等傳統財務獎勵。
顧問業者德勤在員工長輩需要協助時提供看護，並補助員工聘請個人教練與營養師的費用，並提供24小時婚姻諮詢服務。該公司主管與專家認為，這類福利將愈來愈普及。
資深人力資源主管、職場政策作家魏絲伯格說，職場的基本假設是家務有人處理，但時代不同了，現在企業普遍意識到員工都已竭盡所能極限，企業應該多付出。」
史丹佛醫學院心臟病學教授暨副院長瓦倫堤（Hannah Valantine）表示，醫生生活步調緊張，該院提供家庭協助的嘗試是支援計畫的一部分。
有專家認為這類福利終究難吸引員工，可能模糊了企業人才難留的根本問題。這正是許多企業面臨的挑戰。，