又到了社會新鮮人畢業潮來臨，
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，九大壽險業者年初宣稱要招募3.3萬新人，
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，不過截至今年前四月僅淨增37人，
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，看來還需要加把勁。有保險業總經理直言，
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，台灣保險業人才競爭激烈，
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，不僅民眾擁有保單數、滲透率全球第一，且業內初步估算，全台曾當過保險業務員或曾考過證照的業務員人數超過200萬，與台灣人口數相較，幾乎每11個國人中就有一人當過保險業務員。 台灣人偏愛買保險，平均每個人有2.5張保單，保險滲透率逾二成，亦世界第一，國人每賺100元就有20元花在保險上。不過也代表這是一個過度競爭且成熟的市場，加上國內低利環境，對新進壽險業務員來說，競爭生存並不容易。因此2014年以來雖然壽險公司連續四年人力不斷成長，但到2018年情況出現反轉，7月一度衰退近4，000人，所幸靠壽險業極力補救，才扭轉人力負成長情況，但今年以來增加速度仍然緩慢。過去二年來人力流失相當大的三商壽總經理張鎮坤在法說會上直言，一方面業務員從壽險公司轉向保經保代公司是現在趨勢，另一方面也是商品結構問題，過去市場著重類定存儲蓄險與投資型保單，不僅首年佣金低，且要推介外幣與投資型保單，需擁有相關證照，對新進保險員不利，因此衝擊人員留存率，新進員工養成不易，許多業務員待了三個月、不到一年就撐不下去。據壽險公會統計至4月底止，國內登錄保險業務員人數最多的是國壽6.4萬人，第二、三名是富邦人壽4.41萬人與南山人壽3.73萬人，四、五名是新壽與三商美邦人壽近1.99萬人與1.51萬人，其他依序是中壽、台灣人壽、遠雄人壽、全球人壽與安聯人壽，前十大壽險公司合計人數達21.5萬人。富邦人壽總經理陳俊伴年初時說，業務員要撐三年才能存活下去，今年啟動123搶救新人作戰，要協助新人活下去，一是強化運用3C工具及跨售管道，二是年輕人要改變生活習慣，三是協助新人經營人脈。經濟日報提供 分享 facebook，