阿育王基金會(Ashoka)全球投資與輔導經理Fernanda Mijangos昨指出,
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,成為社企界傳奇。阿育王全球投資與輔導經理Fernanda Mijangos昨天指出,
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,阿育王從來不是支持社會企業點子,而是支持社會企業本身。另外,儘管募資非常困難,但如果提供資金的企業條件不合時,阿育王也敢於說不,才能維持品質。 分享 facebook 「社會企業金融論壇」今天登場,Fernanda Mijangos應邀來台出席,她昨天接受本報專訪。她透露,最近阿育王在亞洲有新設辦公室,主要負責的國家包括印度、孟加拉、土耳其、日本、南韓等,至於台灣有沒有可能?要看未來的發展。阿育王過去卅年來,共支持超過三千個社會企業,統稱為「阿育王夥伴」。據統計,約有六成的阿育王夥伴能夠在五年內改變國家政策。舉例來說,阿育王去年篩選一家社會企業,致力廢除土耳其內紡織工廠濫用童工與有害工作環境的問題,引發廣大影響力。阿育王由於不接受社會企業團隊主動報名,因此向來披上一層神秘面紗。Fernanda昨天說,阿育王的資金來源主要是來自企業與個人捐款。阿育王作為中介機構,會支持阿育王夥伴三年的薪水,足夠支撐夥伴的生活需求。Fernanda說,很多社會企業的發起者,原本都有正常的工作,懷抱著理想,如果沒有足夠的支撐,很難真正投入社會企業之中。三年的薪水雖然不多,但是足夠阿育王夥伴專心衝刺。Fernanda指出,很多企業雖然願意提供資金,但都是附帶條件。例如樂高想要專注在支持教育類的社會企業上,阿育王就要幫忙媒合樂高的資金與教育類的阿育王夥伴。有些企業還有地區限制,媒合起來並不輕鬆。不過,近年來企業社會責任意識抬頭,越來越多的企業願意提供資金,紡織公司與科技公司尤甚。不過,Fernanda指出,阿育王平均花六個月到一年去篩選阿育王夥伴,「募資者會篩選更久」,因為阿育王要做更多的考察,確定提供資金的企業是符合資格的,也是真心要協助社會企業。「有些時候,阿育王甚至會跟企業說不」,因為有些企業並不是真心要協助社會企業,甚至還存在利益衝突問題。,