麥當勞強攻咖啡市場三大策略 圖/經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 台灣麥當勞斥資千萬元,
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,全力搶攻「黑金」商機,
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,全台94家「McCafe手作咖啡專櫃」重新品牌再造,
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,台灣麥當勞行銷部資深協理寇碧茹表示,
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,2016年McCafe將突破百家,
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,業績力拚成長五成,
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,不排除以獨立店或異業結合的方式切入市場。面對咖啡市場強勁的競爭對手,
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,台灣麥當勞祭出異業合作、駐點咖啡師和品牌改造等三大策略,
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,要從便利超商手中奪下一塊版圖。台灣咖啡市場可約略區分為兩大區塊,
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,第一部分是以統一星巴克為首的專業咖啡店,包括85度C、丹堤、西雅圖、伯朗、cama等連鎖體系,以及各類精品貨單品咖啡店,價格帶寬廣;另一個區塊則是附餐的速食型咖啡專櫃,例如7-11的CityCafe、全家的Lets Cafe,以及麥當勞的McCafe,共同特色是價格親民,帶餐銷售是主要策略。其中,7-11的CityCafe擁有超過5,000個據點,一年可賣出2.5億杯,換算業績高達95億元,穩居市場霸主,全家也有將近3,000家門市,其中98%都備有Lets Cafe。業內人士表示,咖啡消費習慣和生活形態緊密結合,想要觸動消費者無非是透過品牌、價格和便利,麥當勞策略能否奏效,還必須進一步觀察。寇碧茹樂觀表示,McCafe業績在過去三年成長四成,遠優於市場成長速度,尤其一杯卡布奇諾只賣55元,對於有咖啡師駐點的品牌而言,價格相當親民,又有八成McCafe門市可透過便利的得來速購買。在異業合作方面,麥當勞McCafe展店策略將「大解放」,寇碧茹指出,未來型式不僅限在麥當勞之內,不排除開出獨立店,甚至異業合作。換句話說,未來服飾店、文創商店都可能有McCafe駐點。最後,麥當勞在過去一年積極投入咖啡師培訓計畫,專業咖啡師開始駐點服務,咖啡豆也升級至阿拉比卡咖啡豆,外帶咖啡杯全面改款,並推出微電影傳遞新品牌理念。,