國企改革 要效法淡馬錫

國資委主任肖亞慶 分享 facebook twitter pinterest 大陸國有企業「大而不強」,

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,國資委主任肖亞慶表示,

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,今年國企將面臨十年來最大力道改革,

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,不惜擴大兼併重組,

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,形成有市場競爭力的產業鏈。他說,

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,「大陸國企改革的藍圖,淡馬錫是好榜樣」,將借鏡政企分治,做優做強。大陸國務院國有資產監督管理委員會主任肖亞慶昨日出席「兩會」記者會,就國有企業改革與發展回應媒體提問。國資委副主任黃丹華指出,國有企業控股上市公司占A股公司總數的10%,總市值逾20%,但有30家在2015年業績虧損,成為虧損重災區。肖亞慶指出,今年將加強國企改革,尤其在航空、航太、核電、高鐵等領域。但他強調,國企改革不是把企業搞弱,而是在競爭力上下功夫。他說,國資委在下一步國企改革中,要從「管企業」向「管資本」轉變,明確列出權力清單和責任清單,而且從國資委自身職能調整做起。肖亞慶強調,虧損主要是煤炭、鋼鐵、有色金屬等產能嚴重過剩行業,但國企也有自身經營的問題,要不惜擴大兼併重組,形成具市場競爭的產業鏈,尤其提高優質資產的重組力道,盡可能少破產。他透露,國企改革「淡馬錫是學習的好榜樣」。新加坡財政部所屬的淡馬錫控股 在1974年成立時,總值僅為3.54億新加坡幣,目前已成長逾2150億新加坡幣,且股東總回報率達16%,被譽為國有資本運營的模範生。淡馬錫模式的核心就是董事會制度,做到政企分治、決策和管理分權;而淡馬錫的成功,證明國有企業完全可以做到跟私營企業一樣有效率。國資委國企改革重點 圖/經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest,

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