策略經營/周博儀…找跨界人才 打匯流大戰

遠傳人力資源暨設施行政管理群資深副總周博儀 分享 facebook 世界在變,

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,近年企業徵才重點也快速轉變,

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,遠傳電信人力資源暨設施行政管理群資深副總周博儀表示,

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,近年產業進行很大的結構性翻轉,

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,產業界線也愈來愈模糊,

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,因此「跨產業人才」,將是未來企業成長跟招募的關鍵人才,敏銳學習、開放心態、團隊合作,則是成為跨領域人才關鍵特質。提升跨產業競爭力過去產業以及教育科系的連結性很高,周博儀觀察,以前金融業就是指在金融業界發展的人,而電信專業人才也是鎖定在電信網路相關領域的技術發展,但隨著產業結構性翻轉,產業界線模糊,例如遠傳也跨向發展大數據、人工智慧、雲端甚至智慧醫療等跨領域的產品及服務應用,也需要更多跨產業的人才,不僅電信產業,各行各業都需要跨產業人才。 周博儀表示,跨產業人才,指的不僅是專業領域上的跨產業,擁有跨產業的工作經歷也很重要。舉例來說,周博儀表示,電信業者發展智慧金融、行動支付、智慧醫療等,需要了解金融、醫療產業的特質、趨勢分析及法規規定等,因此對於法規法務、策略規劃、產業分析及應用服務等相關人才都很歡迎。至於求職者如何在學校或工作經歷中培養跨產業的競爭力,遠傳又是如何在徵才過程中挖掘跨產業人才?周博儀表示,剛畢業的新鮮人可以在就學期間留意自己有興趣的產業,同時多涉獵不同專業知識,更重要的是保持敏銳學習的能力,以及積極主動、團隊合作的特質。累積多元專業職能周博儀表示,建議在職者不只專注在自己的工作領域,也可以嘗試跨兩、三個部門的工作經驗,累積自己綜合混合能力,如果長官指派非工作專業領域的工作機會,要感謝老闆給了一個跨產業的機會。多方嘗試,對於資淺的在職者來說,要累積專業,資深一點就要走向跨領域專業,各產業中的中高階主管,很多都是跨產業領域的發展,多元化自己的職能,也是提升就職競爭力的重點。整體來說,周博儀認為,產業知識跟專業都是後天可以培養歷練的,特質才是企業在徵求跨領域人才的評估關鍵,擁有敏銳學習、開放心態等特質的人才,比較容易經過公司後天的學習培養,成為跨領域人才。此外,團隊合作也相當重要,因為企業發展跨產業服務及應用,需要在公司內部跨部門或者是與其他公司協作,團隊合作才能提升戰力。跨產業領域人才相當「難得」,遠傳連續三年啟動「菁英計畫」培育資訊科技菁英、商業分析菁英、創新產品開發跨產業人才菁英,更啟動內部培訓計畫,展開部門輪調培訓計畫,迎接數位匯流及物聯網時代新挑戰。,

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