財經觀點/兩岸嫁接拚南向 做大文創市場

宬世環宇董事長王伯鑫指出,

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,文創產業是台灣的核心競爭力。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 文創產業來自於故事,

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,和發自內心的感動和深刻體驗,

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,可從作品或活動來彰顯價值,

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,也是台灣的核心競爭力;而兩岸未來也能做文創嫁接,

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,甚至前進東南亞,

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,做大文創市場。一位知名公司董事長對我說:「只有傻瓜才做文創,

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,文創不會賺錢。」文創路確實是一條不歸路,

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,經營過程中確實難獲利,但這條路走了以後就停不下來。文創價值不在於產生多少產值,而是啟發多少心靈及感動。去年四月中國併購公會創會理事長帶團到台灣,要回大陸前,理事長跟大家說,台灣兩樣東西可做,一是生技,另外則是文創,這是台灣的核心價值和競爭力,尤其是文創產業。我認為,未來在兩岸之間可做文創嫁接。中國大陸是一個市場,新南向國家也是潛力市場,也看好菲律賓、越南、印尼和馬來西亞,台灣業者若沒有配套措施很難前進新南向市場,以自己來說,公司將與私募基金合作,透過合作減少經營阻力,預計攜手聚焦南向國家的私募基金,在今年下半年前進菲律賓、越南、印尼和馬來西亞,與當地大品牌合作展演、或是拍攝影音。宬世環宇為雜誌發行起家,雖然雜誌趨勢往下,但 「紙媒不會消失」,會持續存在是因為撰寫者將情感進行文字表達,原有媒體業務也會建立完整數位平台,提供線上與線下交流,利用內容引導和廣告推播,藉由數位加上紙媒提供新服務,讓讀者能有互動感。作為前台灣併購與私募股權協會創會副理事長,對於公司併購,認為應該思考的是產業關聯度,和彼此有無互補;併購的概念是「邀請」公司加入集團,更應該思考「我能為你做什麼」,集團得有「被利用的價值」,如此被併購的公司未來才能儘快融入企業文化。,

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