今年的SXSW音樂節，
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，依然吸引大批樂迷捧場。（美聯社資料照片） 分享 facebook 1980年代，
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，人口只有3、40萬人的美國德州奧斯汀城，
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，在充滿新創活力的環境裡，
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，兩件事改變了這個城市的未來。一個是成立了MCC：微電子與電腦科技聯盟，
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，讓日後它的影響力成了跟矽谷一樣具有高科技發展的指標重鎮。1989年「奧斯汀科技孵化器-Incubator」的創建，
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，不斷協助創業公司在資本市場上成功獲得資金挹注，爾後包含創投與天使投資陸續導入，如今已走向成熟穩定的階段（MCC在之後也因階段性任務完成，自2000年後漸漸減少運作而淡出）。另一個是SXSW音樂節的出現。1987年3月，在15個小型場域，包含論壇、workshop、音樂演出等內容，來了177個樂團與藝人，之後一年比一年盛大，幾個音樂界為人津津樂道的故事都在這兒發生，像是Katy Perry 2007年備受好評的SXSW演唱、讓她隔月獲得Capital合約，之後發展一飛沖天。2000年表演的John Mayer，他的職業生涯數百萬美元合約的起點就在SXSW演出後。2004年，James Blunt在一個現場觀眾空了一半的Live house演出裡，遇到了他首張專輯的製作人、隔年一躍成為國際級藝人。如今，每年有超過數萬名來自世界各地的人參加這個活動、4萬多個樂團藝人徵選中、最後選出2000多組表演，希望得到成功關注。 但SXSW的成功究竟是怎麼辦到的？全世界的音樂節成千上萬，模式上大概分為：1.純表演性質的多舞台，2.多舞台跨域結合其他主題如文創、瑜伽、環保…等類型，3.含有論壇、講座、workshop配合trade show與多舞台的音樂節，SXSW屬於這種類型，它一開始就走這個路線，但後來(1994年起)跨域結合了電影與互動多媒體科技，然後發展成一個超大型長天數的音樂/科技/電影三合一的活動。但回探過去歷年的議題：1994年首次登場的SXSW Interactive，那一年討論的是「CD-ROM」，所有人對於一張光碟上能同時載入音樂跟影音內容感到不可思議又擔心，覺得藝術創意可以更快傳播、卻也更易盜用。隔年1995談的是「internet」，只見一群人擠進會場、為了排隊「上網」的「體驗」。1999年的主題是「串流」，2000年是「blogger 自媒體」，2001是「穿戴技術」，2003則是「Wi-Fi」。然而逐年誕生的新創公司愈來愈多、初創企業愈來愈大，就在社群媒體與共享時代來臨前，SXSW在2007年推出加速器：SXSW Accelerator，並且藉由SXSW Pitch這個為來自世界各地初創公司開放的活動，在過去12年的時間幫助新科技企業籌集了超過50億美元。好比2010年2月，一群前Stanford史丹佛研究院員工組成的團隊發布了一款iOS應用程式，他們花了2年在這研究上、之後獲得了2400萬美元的資金。起初看起來並不理想，因為對於大多數iPhone型號來說，它的處理器密集耗掉過多資源。一個月後他們在SXSW投放了它，然後再一個月後就被Apple收購。它是：Siri。Austin在這個科技公司與大學校園圍繞的山丘上，它起伏的高低透過SXSW依然廣納各種文化、音樂與多元新思維交會，再導流向未來人類生活的想像樣貌前進。，