大成鋼總經理謝榮坤發起國內不銹鋼產業成立控股公司,
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,獲得各界普遍支持,
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,他說,
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,這是對大家都有利的方向,
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,整合成功後,
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,有信心讓台灣不銹鋼高端應用的質與毛利率,
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,都做到世界第一。而此案最大的挑戰,
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,來自於人的問題,
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,要用透明化的方式化解各參與鋼廠疑慮,「所有鋼廠還是做原來的工作,讓產業控股公司為大家賺錢」,以下是訪談紀要:問:怎會有不銹鋼產業控股的想法?答:台灣每家不銹鋼廠都花大錢投資,近幾年來卻一直殺價流血競爭,很明顯想把競爭者打死,很像這樣就能獨大。但台灣不銹鋼直接、間接有八成外銷,最後面對國際對手時仍無法跟人家比,國內市場太小,整合成國家隊才有出路。問:有成功案例可支撐你的論點嗎?答:百分百轉投資的美國大成鋼現在是全美最大鋼鐵銷售通路,所有美國進口的不銹鋼以及美國本土不銹鋼廠產品都經由我銷售,因為我能創造無可取代的價值滿足客戶。大成鋼合併年營收衝上500億元,毛利約8%至10%,每個月有20餘公噸的銷售量,因為達到經濟規模,毛利幾乎就等於淨利,創造獨特的優勢。,