光明總經理李業振說話言簡意賅，
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，雖有問必答，
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，但從不說廢話，
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，給人幹練沉穩印象。身為家族事業的二代接班人，
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，雖然隨著公司經營權的轉移，
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，身份轉變為專業經理人，卻依舊堅守崗位、繼續打拚。市場普遍認為，宜進入主後的光明，在最短時間改善財務結構，並展開產品結構的調整以適應市場需求。 更重要的是，光明可以利用與同集團成員的宏洲形成上下游關係，增加營運利基，包括原料的取得成本，及吸濕排汗等功能性產品的開發。李業振在第二代中排行老六，一直以來都是專門負責行銷接單的業務，過去也曾擔任董事長兼總經理。2014年以後，光明董事長由詹正田出任，李業振仍擔任總經理。他說：「我是專業經理人，很多事情不適合發表個人看法。」面對公司營運展望、經營管理等問題，李業振不像從前接受訪問時侃侃而談，態度明顯低調。不過，他凡事必請教董事長的看法，把舞台的鎂光燈留給詹董。，