文化差異大…形成合併阻力

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,430億美元併購聯合利華卻遭拒,

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,據了解聯合利華會拒絕這門「婚事」,

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,是因為兩家公司的文化差異太大。市場專家則說,

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,若雙方果真合併,

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,新公司的議價能力將提高,

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,對消費者不利。成立已100多年的聯合利華,最初是為了減少傳染病製造肥皂。雖然兩家公司都經營食品業,但聯合利華近年來的經營重心已不在食品業,轉向收購吸引千禧世代的新興品牌。現任執行長波爾曼視自己為負責任的資本主義的代表、鼓勵投資人長期投資,並宣揚有必要平衡企業長期獲利的維持能力。相較之下,知情人士透露,看在聯合利華眼裡,卡夫亨氏偏好不斷壓低成本,同時缺乏耕耘品牌的遠見。同時卡夫也缺乏管理日用品和個人醫療事業經驗,這些事業占聯合利華獲利約60%。此外,也有分析師說,企業合併通常有助省下大量成本,但也會讓合併後的新公司提高在知名品牌上的議價能力,這對消費者並沒有好處。華威商學院(Warwick)教授寇立表示,大型超市等通路沒有太多選擇,只能繼續跟合併後的新公司採購產品,「這麼多知名品牌的議價能力都提高了,對消費者有害無益」。,

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