贏家詛咒?錢堆出面子 也留爛攤子

主辦大型運動會,

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,尤其是夏季奧運會,

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,早已變成愈來愈貴的遊戲。有些城市千辛萬苦、千方百計拿到主辦權,

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,卻「贏家的詛咒」上身,

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,後患無窮。
專家說,

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,近年世人對大型賽事的期望日益升高,

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,主城市者為了不失人望,

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,愈來愈吃力,

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,甚至虧蝕老本。國際奧委會(IOC) 次次拉高調門,

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,保證「下屆奧運會將是歷來最好的一屆」。這「最好」包括規模最大、場面最氣派、設施最新穎。沒有獲封「歷來最佳」,就是失敗。
這「最佳」當然是錢堆起來的,而且愈來愈花錢。1996年亞特蘭大是20億美元,四年後雪梨是48億美元,接下來雅典(2004年)斥資少則150億美元,多則320億美元。2008年北京據信砸掉420億美元,寫下昂貴高峰。
倫敦主辦2012年奧運會,初期預算38億美元,不久增加三倍,英國媒體估計最後總經費竄上380億美元。其中,安全開支原來只編3億6100萬美元,後來成為16億美元。
從拿到主辦權到奧運會開幕,通常七年,夜長夢多,期間要看運氣、國運、國家經濟、國際局勢。英國2005年贏得主辦權,那是英國和全球經濟走下坡以前,等到賽事開鑼,「錢」勢財力遠遠不如申辦之時。
牛津大學Said商學院有一份研究,根據過去52年所有奧運會的經費資料,主辦奧運會的城市,平均開支超出原先預算179%。錢從哪來?
主辦奧運會之類大賽,從無利潤,而且通常留債。溫哥華主辦2010年冬奧,8億美元的選手村經費無著,該市債信評級立即被下修,比賽結束後,欠債1億7100萬美元。
競技場地如果仍有用場,還有一點補益,但專家說,每個主辦城市蓋了「世界最大的那個」、「世界最大的這個」,而這個、那個的長程經濟效益幾乎是零。
加拿大蒙特婁主辦1976年奧運會,是奧運會為主辦城市帶來經濟災難的經典例子之一。該市主辦那屆盛舉之後,留下16億美元債務,直到2006年才還清,14億美元蓋的核心「奧運會體育館」至今形同閒置,不但沒有進帳,還要維修。
比較晚近一點,雅典主辦2004年奧運會,支出是原先預算的兩倍,更慘的是希臘原本岌岌可危的財政危機從此益發不可收拾。根據統計,賽事結束四年後,雅典21處奧運會場地全部養蚊子。,

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