阿里巴巴技術委員會主席 網路圖片 分享 facebook 阿里巴巴技術委員會主席王堅，
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，日前在2018深圳IT領袖峰會上表示，
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，要像規劃土地資源一樣規劃數據資源，
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，未來一個城市的經濟指標不應該用耗電量計算，
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，而應該用消耗的計算量來計算。搜狐科技報導，
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，現在大部分城市還沒有很好的基礎設施，
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，來支援以後數字經濟的發展。王堅認為，
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，這個基礎設施是「城市大腦」，
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，建立城市大腦的關鍵「數據計算」和「智慧技術」，
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，2016年王堅選擇杭州蕭山作為試點，在杭州進行城市大腦專案。在市區汽車保有量達到120萬輛的杭州，王堅與團隊在高架橋上，使用機器智慧代替交警進行管理，使平均行使時間縮短了10%，縮短到五到八分鐘。在蘇州的兩個公車試點，他們透過城市大腦的管理，也使客流量分別增加了近17%和10%。這一系列的成功實驗給了王堅信心，最終在今年，ET城市大腦正式打入馬來西亞吉隆玻。在吉隆玻，城市大腦應用到馬來西亞首都吉隆玻281個道路路口，透過雲端、大數據和AI技術，對紅綠燈進行動態調節、交通事故檢測等，來緩解吉隆玻擁堵的交通狀況。經濟日報提供 分享 facebook 談起如今已走入國際的「城市大腦」，王堅也頗感有當年開創阿里雲的艱辛，「有人說城市大腦跟當時做阿里雲很像，其實也談不上艱難，就是99%的人都不相信這個事情，但只要有一個人相信，你就去做好了，不用在乎還有99個人是不是相信。」負責「城市大腦」之前，王堅是阿里雲的奠基人，但也曾被認為是極具爭議的人物，因為他的身上有兩個標籤：第一，不會打程式；第二，心理學出身。每日科技報導報導，經常穿著格子襯衫，王堅在2008年進入阿里前，是微軟亞洲研究院常務副院長，負責使用者介面、機器學習、大數據處理等研究。在大陸「雲端」概念還很模糊的2010年，擁有心理學博士學位的王堅，就力排眾議主導開發阿里雲計算平台，但當時技術尚未突破，因此阿里內部嘲笑王堅「太超前了」，超前到被稱為「瘋子」。當時在雲計算領域，大陸和美國站在同一起跑線，但技術上卻有落差，因此阿里雲團隊的工程師換了一批又一批，高管團隊也是相繼出走。走的人裡，有人覺得他是個大騙子、大忽悠。但王堅確信清楚看到了雲計算的未來，最終在2013年完成雲計算平台的開發。，