各國政府開始發行國內生產毛額（GDP）連結公債的時機已經來臨，
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，即公債的本金與票面殖利率都與GDP的升、降掛鉤；當發債國家經濟表現良好時，
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，投資人將獲得更高的報酬率，
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，經濟疲軟時也能為政府解決許多基本問題。基於全球GDP總額高達千兆美元，
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，前景將非常驚人。英國經濟政策研究中心網站已經發表一份手冊，
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，說明政府可以如何發行這種公債。這份手冊是受20國集團（G20）委託，
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，由20位經濟學者、律師及投資專家共同完成，
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，我本人也參與其中。這種公債的構想有夠簡單，一如企業發行股票。政府發債時保證將支付擁有資源的一部分，資源規模以GDP為基準。公債的「價格／GDP比率」（P/G）與股票的本益比（P/E）類似，差別在於GDP遠大於上市公司盈餘。GDP連結公債的優點，是經濟出現緊急情況時能為政府創造「財政空間」。目前公債是以固定的貨幣金額來支付；當爆發金融危機時，政府必須擴大舉債，並被迫採取激烈行動，結果可能會阻礙未來的經濟復甦，納稅人也被迫為金融危機的肇事者埋單。發行GDP連結公債，等同於為經濟壓力買保險。愛爾蘭、希臘等國十年前若發行這種公債，財政危機也不致如此淒慘。今天的情況亦然，因為投資人毫無節制。但如果有GDP連繫公債，投資分散的空間便幾乎無限大。各國何以迄未如此？原因也很單純，就是金融創新工作需耗費許多時間及大量資源。但新發表的手冊內容鉅細靡遺，例如政府修正GDP數據、或未按時公布時市場將如何因應？政府償還GDP連結公債與一般公債的優先順序如何安排？債權人如何集體求償？公債應該以本國貨幣還是以國際準備貨幣發行？政府是否會操縱GDP數據，以壓低償債額？不太可能，因為GDP偏低便代表政府無能；且政府若存心詐騙，現有的通膨連結公債其實更容易作假。當前全球經濟雖在改善，但金融海嘯仍為各國政府留下鉅額債務；一旦再度發生危機，財政政策將更無能為力。因此各國開始創設GDP連繫公債實屬當務之急，先進國家尤其應該在當前經濟情勢正常時率先行動。（作者Robert J. Shiller是2013年諾貝爾經濟學獎得主、Project Syndicate專欄作家），