義聯集團創辦人林義守在經營上非常靈活,
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,卻傳出旗下義大犀牛隊有意轉賣。 圖/聯合報系資料照。 分享 facebook twitter pinterest 職棒義大犀牛隊昨(16)日傳出有意求售,
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,市場另關注義大犀牛母公司義聯集團的經營情況,
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,相關人士指出,
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,義聯一方面淘汰或緊縮低迷事業體,
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,另有多項百億元投資案箭在弦上,
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,雙管齊下持盈保泰。義聯集團昨天表示,
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,對義大犀牛隊求售一事,以義大犀牛隊的發言為主,集團不多做評論;義聯集團董事長林義守稍早接受本報訪問時說,義聯集團不斷有投資計畫,很多人搞不清楚錢要從那裡來?會不會是吹牛?集團在高雄市區有很多閒置資產,有價值的土地活化變成產業,就是資金來源。林義守說,靈活調節是經營事業的特質,近年全球不銹鋼供給過剩,燁聯煉鋼降載,如果海外料源便宜就進口,若自己煉鋼划算就自產,燁聯設備精實騰出的空間,可做鋼筋或盤元,則燁興抽線所需料源就不必外購。林義守指出,鋼鐵還是集團占比最大的事業,不銹鋼煉鋼產能雖有降載,但冷軋不銹鋼年產逾50萬公噸,還是全能生產狀態,同時投資100億元前往印尼設鎳礦不銹鋼廠,一旦完成後,燁聯上游供料沒有問題,競爭力將扶搖直上。另燁輝大陸新產線今年下半年陸續完成,年產將擴增到150萬公噸至180萬公噸,明年可達200萬公噸,與台灣燁輝合計年產300萬公噸,加上新增的產品是高附加價值的家電與汽車用板,獲利更高。以市中心義大亞洲廣場為例,單是土地價值至少數十億元,集團以自有資金穩定為基礎,再用有價值的土地進行長期融通,即可取得資金,靈活運用資源就可完成開發。義聯集團小檔案 圖/經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest,