矽品董事長林文伯 記者黃昭勇／攝影 分享 facebook 今年初，
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，矽品董事長林文伯多了一個頭銜，
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，成為兩岸的「商界棋王」。他一月到大陸北京參加第一屆新浪盃商界棋王決賽，
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，跟一堆贊助圍棋的企業老闆下棋，
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，冠軍賽中打敗建橋集團董事長周星增，
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，成為第一屆商界棋賽的冠軍。談起這一段經歷，
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，他還不忘跟國家發展、企業經營連結。林文伯說了三個圍棋應用在企業經營的策略，
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，第一個是要選戰場。一定要在有優勢的地方作戰，
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，因為在有優勢的地方打架，你才知道會贏。第二個是小可以勝大；林文伯說，下圍棋的時候，如果太保守，圍的地盤會比較小，太積極，圍的會比較大，但圍大了反而會比較弱。第三是要亂中求勝，如果發現形勢不太好，就要把局面打亂掉，例如競爭對手很強，可以用降價來把市場搞亂掉，就有機會亂中求勝。林文伯一九九七年創辦了「海峰文教基金會」推廣圍棋，目前的重要賽事有棋王賽，冠軍獎金一百廿萬，海峰盃最高獎金六十萬，今年還新舉辦「女子最強戰」，讓女棋手化妝、漂漂亮亮的參賽，希望可以吸引更多女性下圍棋。日月光放棄併購矽品，雙方同意合組產業控股公司的國家隊，問他是用了圍棋上的哪些策略？他笑說，等整個戰事結束再說，但又補了一句，現在是「西線無戰事，東線也無戰事」，對這個產業國家隊的方向感到開心。林文伯更早早就組了圍棋國家隊，每年都贊助棋手出國比賽、觀摩成長。林文伯說，每年贊助在推廣圍棋的金額大約是兩、三千萬，現在看到台北市有很多圍棋班，很多小朋友都在下圍棋，他自己也很高興。，