AIG執行長杜普雷特 路透 分享 facebook 2008年，
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，美國國際集團（AIG）受金融風暴衝重創，
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，若非政府動用納稅人1，
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，820億美元的資金紓困，
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，AIG勢必崩潰。曾經見證AIG壯大的杜普雷特（Brian Duperreault）2017年重回AIG，
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，擔任執行長，
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，肩負扭轉公司前景重任。1973年時，
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，杜普雷特前往AIG集團應徵精算師，
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，當時AIG的辦公大樓位於下曼哈頓，
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，公司名稱漆在牆上，地磚也沒有鋪好。杜普雷特當時年僅26歲，剛離開海軍官校，對保險業務一無所知，但他被AIG員工的旺盛鬥志和幹勁所感動。後來，杜普雷特擔任多項高階職務，直到1994年離開。 今年71歲的杜普雷特，又做了職業生涯的一場賭博。去年他決定重回AIG，協助這家公司重拾往昔的榮耀。2008年AIG雖靠紓困免於倒閉，但此後陷入困境；2012年終於還清債務，還賺進227億美元。但依然無法擺脫金融風暴的後遺症，不僅最有價值的資產已經脫手，人才也大量流失。杜普雷特決定拓展AIG的國際版圖，並且要讓員工以身為AIG員工自豪，也必須負擔更多績效表現。他成為AIG過去十年來第六位執行長，決定恢復葛林柏格年代的一些做法。當年，葛林柏格將AIG打造成全球保險巨擘，讓事業部門主管自行擬定預算和績效目標，也讓核保人員有更高的自主權。此外，杜普雷特也準備進行併購，標的包括國際壽險業者和員工福利事業，用以強化AIG的Life and Retirement事業，並吸引企業客戶。接掌執行長以來，杜普雷特已聘僱十餘位高階主管以及125名資深核保人。杜普雷特說，用來聘請人才的每一分錢都值得，因為他們能幫助公司提升獲利，應該繼續進行。杜普雷特最關鍵的任務，是扭轉AIG的文化。多年來，AIG全力追求營收成長，但卻未能適度評估風險。杜普雷特要求員工需慎選客戶，縮減或調整無獲利的保單。AIG還購買再保險，以減輕舊事業的損失。（取材自路透），