「中國新歌聲」邀請哈林（左起）、那英、汪峰、周杰倫組成導師陣容，
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，冠名廠商很強大。圖／中天提供 分享 facebook 「師夷長技以制夷」在維基百科上的完整解釋為：學習西方的先進技術從而抵抗西方列強入侵。這句話我們可取前半句來鼓勵台灣的電視媒體，
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，西方技術是要學的，
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，但現在的西方，
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，更可以解釋為海峽西邊的中國大陸。大陸經過數十年媒體思想的改革，
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，根據每一時期的社會經濟情況做調整，
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，目前的媒體經營環境，
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，應該是最符合現在大陸的經濟需求了，尤其是在電視媒體經營這塊，而不可思議的是，這項看似完美的經營模式，竟然是台灣在十二、三年前被淘汰的外製外包制度。外製外包，是指電視台將節目的製作及廣告招攬都交由製作單位負責，製作單位再與電視台做廣告收入的拆分。在當年僅有三台的情形下，僧多粥少，外製外包的公司多半是賺到盆滿缽盈，當然也就有很多負面的聲音出現，再加上有線電視的出現，壓縮了廣告空間，外製外包逐漸轉成了電視台自營委製為主，一直維持到現在。而大陸的電視廣告環境，也剛好是在十五年前左右由電視台委製，逐步轉成了以廣告招商為主的經營型態。當年大陸與台灣類似規模的節目製作成本，大約只有台灣的七到八成，主要是人力成本比台灣便宜太多，直到引進了歐美大型歌唱選秀節目，有個廣告商莫名將一大筆預算投入節目而爆紅，從此帶動了廣告商競逐冠名的金額，節目製作水準也迅速與台灣拉開。好像一切都是個意外，但也是符合了大陸當時的社會經濟環境，創造了電視事業十年的飛速成長。回頭看台灣，現有的媒體經營方式要再改變確實不易，但在現有制度下，做老闆的願意放下架子，將頻道資源做強力整合，看來是最有可能成功的機會。目前八大家族的頻道佔了廣告市場超過90%的份額，但其中除了新聞和戲劇台，也只有幾台才是真正具有市場競爭力的頻道，但這些頻道也是為了節省成本，部分的黃金時段還是在做節目採購或重播。物以稀為貴，如果電視台願意將這些重點頻道的黃金時段以公開招標的方式，比照大陸電視台常見的廣告招商會，製作單位不再仰賴電視台微薄的製作費，而能提出優質節目企劃案，以較高的製作成本，吸引廣告客戶加入贊助，電視台、製作單位、業務部形成三位一體，以強勢頻道加上優質製作單位，提出符合客戶需求的企劃案。如招不到商，代表案子創意不好，或不符合客戶需要，就不開這節目，直到企劃案被客戶認可，製作公司外流的製作人才才會回籠作出好節目。業務回饋上，NCC已經明確標示廣告商品可露出的規範，反而是電視台的編審和節目主管害怕被檢舉節目廣告化受罰，能不做最好而消極抵制，如電視台老闆能扛起肩膀，第一次頂多是警告有啥好怕的，就算被罰錢也不會影響到換照，責成頻道其他資源協助商品的推廣，古裝劇都可以賣面膜了，有創意就沒有什麼做不到，大陸都叫客戶是金主爸爸了，誰還不會努力去幫爸爸賣商品。相信做到這一切，客戶會看到電視台的誠意，絕對會比賣時段貢獻更好的金錢效益。如果電視台老闆還是抱著時段當祖產，只等著客戶送錢上門，每天睜開眼賭收視率，再縮減開支來達到KPI，相信沒有人會想再看台灣電視了。，