針對延燒近半年的樂視資金鏈危機，
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，北京師範大學公司治理與企業發展研究中心主任高明華撰文指出，
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，樂視資金困局反映其財務治理的混亂，
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，公司戰略決策失敗，
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，而戰略決策失敗從根本上說，
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，則是公司治理的失敗。高明華在中新經緯撰文指出，
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，樂視危機的直接原因是「欠債」，
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，既包括拖欠供應商的應付款項和金融機構的貸款，也包括挪用控股子公司的資金，甚至還包括對員工的欠薪。在供應商催債、子公司訴訟、金融機構收緊槓桿等多重壓力下，樂視終於不堪重負，倒下了。他認為，樂視資金困局反映出樂視嚴重忽視利益相關方的權益。供應商、作為債權人的金融機構、子公司等作為樂視的利益相關方，本應得到應有的尊重和回報，但樂視似乎對此不以為然。這種情況，並非樂視獨有，在大陸具有相當的普遍性。高明華表示，在樂視以及很多企業中，供應商、銀行、控股子公司、員工等重要的利益相關方，很少有能夠參與實際的公司治理的。由於各利益相關方均不能參與公司治理，加之上市融資成本低，錢來得容易，使得企業決策者可以隨性所為，偏離主業，決策時不做可行性研究，決策的科學性很差，大大增加了企業經營的風險。他認為，就樂視來說，其「蒙眼狂奔」，妄言「七大生態一個都不能少」，這無疑是一種盲目擴張的發展戰略。，