五年前雷曼兄弟公司破產為美國帶來諸多憾事；其中最嚴重者，
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，或許是政府所採取的因應政策，
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，透過不公平的手段，
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，使美國經濟分配不均的情形更加惡化。
雷曼破產造成的連鎖效應，
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，可以輕易使多家金融機構隨之倒閉。但布希及歐巴馬政府為了避免由政府接管整個銀行體系，
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，於是讓這些金融機構及主管們不必為自己的不當行為承擔後果。
政府當時採取多項政策來補貼各大銀行，
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，為銀行業築起護城河；再配合貨幣政策來支持銀行業，
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，並操縱拉抬金融資產及房地產市場。
政府對銀行紓困的理由，
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，在於不讓銀行破產，市場因而不致缺乏流動性；這種作法雖不公平，但所造成的傷害卻比採取其他方法要小。
至於各國央行採取超寬鬆的貨幣政策，央行堅稱其主要目的是拯救經濟並創造就業，而讓銀行得以繼續生存，以及推動資產價格上揚，只不過是政策的副作用而已。
這些主張是否有理，固然爭議不休；但有一點卻毫無爭議，就是這些政策的結果，使貧富不均更加嚴重。
美國自從1947年開辦可靠的家戶普查以來，家庭所得的分配情況便一直集中於高所得階層；2007年之後，所得分配不均的現象更是一年比一年嚴重。
美國家庭財富分配不均的程度位居全球第五，僅次於納米比亞、辛巴威、瑞士及丹麥。
貧富不均更加嚴重的關鍵原因，在於貨幣政策；因為金融危機發生後，導致資產的所有權嚴重扭曲，加上貨幣政策支撐資產價格回升，於是使家庭財富分配更加不均。英格蘭銀行2012年的一項研究已證明此點。
另外各國央行採取量化寬鬆（QE）政策，製造財富效應，使人們覺得比以往富有，而願意把一些帳面收益花掉。
但QE畢竟只是暫時性政策，資產價格的漲勢也不可能永遠持續；而更大的麻煩，則是金融業靠紓困而起死回生，卻使其他納稅人必須承擔這項不具生產力的稅負。
由於法規迄今仍無法解決金融業「大到不能倒」的問題，大型銀行便利用政府不願讓雷曼事件重演的心態，繼續取得廉價的資金，於是金融業仍然是不公平的競技場；同時納稅人還要對這種既不需要降低成本，也並未提升產品品質的產業，提供多種的補貼。
從1980年以來，美國零售及批發業交易額占國內生產毛額（GDP）的比率漸減，金融業卻從15%提高到22%；即使在金融海嘯發生之際，這個比率仍持續上升。
主要原因在於金融業是一種由員工管理並享有利益的行業；他們靠著業務的複雜性以及政府發給的執照，向客戶抽取不公平的規費。
總結而言，現在金融業的規模已經過大，成為拖累經濟的因素。當金融業決策失當以及對市場判斷錯誤時，政府的因應措施便是創造出更多的誘因，使資金流入銀行，並給予一些銀行特殊地位，但始終未能要求銀行主管為營運負責。
美國貧富不均之所以惡化，部分也因為全球化，以及一些專才得到應有的超高報酬；然而「金融化」的結果，卻讓這些專才用我們的錢來做不當之事，大部分的錢卻進了自己口袋。
雷曼事件後政府採取的因應政策更強化這現實。我們可能必須等到下次危機發生時，才會發現這些政策根本無濟於事。 （作者James Saft是路透專欄作家／編譯任中原），