本報邀請台灣電影各界人士、包括學者、業者、導演、後製等多樣化人才，
景觀設計
，適逢金馬50，
台南清潔打掃
，共同為台灣電影許下一個遠景。
金馬獎第50屆，
園藝
，它同時也是台灣電影史的縮影，
噴字機
，而台灣電影也正式承先起後的關鍵年代，
日式造景
，台灣電影製作量、票房成績都較前10年倍增，
系統櫥櫃
，但國片銷不出去、多半不賺錢，
伸縮牽繩
，很快將面臨投資人縮手的隱憂。另一方面金馬獎的風華正盛、巨星雲集，對台灣電影的實質幫助，是否還能多做一點？
金馬獎不是只有頒獎…金馬獎還能為台灣電影做什麼？
侯孝賢（金馬獎主席、導演）：可加強電影學院
金馬獎在兩岸三地電影獎中，因獨立客觀且歷史最久，有一定的地位，這種優勢也許還能維持10、20年，不過大陸電影市場的擴大，若再加上它們的金雞百花獎朝著奧斯卡方式發展，成為專業人士提名與觀眾參與的獎項，建立機制，台灣金馬獎就可能被吸納或超越，畢竟電影蓬勃才會有電影獎。
金馬獎可團結台灣電影圈，現階段可加強「電影學院」，考慮以「社會企業」運作拍片，以實際工作養成人才，人才在企業內不斷有工作、也可外接工作。
李亞梅（學者、電影業者）：發揮經驗的傳承
金馬獎可安排各地名導來台出席頒獎活動時，規畫一個和台灣新生代電影工作者碰面，經驗傳承。這是讓新生代電影人可以節省很多自我摸索、撞牆時間的最有效方式。
香港電影節曾找大陸各大片廠負責人，對有心要到大陸拍片的香港導演介紹自家片廠，什麼類型、什麼資源等等，類似活動很適合金馬來舉辦。
李烈（監製）：相關單位多給資源
「金馬獎」是台灣電影的門面，在兩岸三地影展中最具公信力，也是激勵大家自我要求、爭取榮耀的一個標竿。我不贊同之前有幾屆台灣影片得獎不多就有人拿金馬獎開刀，正是因為金馬獎「最公平」，才具有被重視的價值。
金馬獎的創投、學院等單元都值得肯定，不過想要馬兒跑、不能不給牠吃草，金馬主辦單位的資源真的不多，相關單位應該多給資源。
林添貴（阿榮片廠負責人）：政府應該多編預算
金馬獎包括頒獎典禮、創投、大師講堂等單元都辦得很好，我認為政府應多編列預算，讓金馬獎和電影發展基金會除辦活動辦典禮，還能有更多功能性去談判、去爭取。比方說如果我的電影在大陸還沒上映，就出現盜版，誰能幫助我，總之沒權又沒錢的單位，要幫助電影發展應該很困難的。
黃志明（監製）：能再開辦實務班
金馬獎和台灣電影的關係最好是「有點黏又不太黏」，金馬獎招牌與權威已經建立，它在走自己的國際地位，但台灣電影如果太弱，港片、大陸片來拿獎太容易，也會削弱它的地位。我覺得金馬獎辦得很好，如果金馬學院在培養文青、藝術片人才的同時，能再開其他實務班更好。
蘇照彬（編劇、導演）：多增加正面能量
金馬獎建立權威，每年吸引各地人才來台灣，已經非常好，如果金馬學院可以由侯孝賢繼續領軍，除了拍片，如能增加實務如演員訓練班、製片訓練班等等，會對台灣電影有正面能量。
李良玉（台灣文創一號副總）：版權銷售要補強
金馬獎提高了電影交流，不管是金馬創投、媒合平台等，讓金馬獎更多元化。唯一能再補強的，是安排「版權銷售」部分，吸引更多國家的電影人來台交流，如坎城影展既有頒獎典禮，亦有市場展，就是國際電影人交流的好地方。
張三玲（國際影展推手）：與出版界多連結
金馬獎為國片做很多事，舉凡金馬獎頒獎典禮、金馬影展及金馬創投等，幾乎無可挑剔，只是明年金馬主席換人做，少了精神領袖（侯孝賢），金馬51否會像今年一樣熱絡，頗令人擔憂。我覺得金馬創投的其中一環節有華文出版與影視媒合平台，促成影視界與出版界的連結，盼能激出更紮實的劇本。，