FLASH控制晶片廠擎泰(3555)公布3月稅前虧損為2,
,293.7萬元,
,較2月減少。擎泰目前正力拚下半年可出現單月轉盈。
擎泰3月營收為4,
,064.8萬元,
,月增率為三成,
,單月自結虧損為2,
,293.7萬元,
,則比2月減少18%。擎泰首季營收為1.06億元,年減率超過五成。
擎泰Micro SD卡3月的出貨量,正式達到1,000萬顆的水準,而且客戶結構也朝向多元化,不再以供貨三星為主力。,
中信集團少東辜仲諒收購台灣壹傳媒,
,金管會銀行局長桂先農昨天只強調「產金分離」原則,
,不願透露何時約談辜仲諒,
,或是否著手調查辜家買媒體的資金來源。
日前辜仲諒團隊開始與各大銀行聯貸部門洽談購買壹傳媒的貸款事宜。有大型銀行主管透露,
,辜仲諒團隊身分太敏感,
,為避免不必要麻煩,
,不會承做貸款。
還有銀行提到,
,當年中信插旗兆豐金爆發的「紅火案」迄今餘波盪漾,加上辜家財務槓桿太高,考量授信風險,參與聯貸的機率不高。
辜仲諒與台塑王文淵等人合組團隊,以一七五億元購買台灣壹傳媒,預定本月十七日簽訂買賣合約。外傳旺中集團總裁蔡衍明也是辜團隊成員之一,蔡是國票金持股逾九趴的大股東,蔡衍明是否列入金管會調查名單,備受矚目。
桂先農說,與壹傳媒案有關程序都在進行中,必要時會對外說明。金管會官員說,辜家對中信金持股比例約百分之七,雖然未達百分之十「大股東」門檻,不過辜家在中信金董事會掌握逾半數的董事席次,具備實質控制權。
辜仲諒雖然只擔任中信慈善基金會董事長,在中信金沒有職務,但仍受到大股東適格性的規範。至於蔡衍明,持有國票金約九趴的股權,未達十趴,對於國票金董事會也沒有實質控制權,目前沒有約談蔡衍明計畫。,
台北捷運第一次因聯開破局被迫遷移車站位置,
,讓萬大線費用增加近千萬,
,工期將延長二年。但過去兩年多,
,捷運局只與住戶開三次說明會,
,溝通不足,
,如今付出代價。
過去兩年,
,捷運局分別在前年四月、去年八月與今年三月與在地住戶開說明會,
,平均一年一次,
,都是公開說明,少有個案諮詢。
捷運局說,除了說明會外,平常也都歡迎民眾打電話詢問細節。試問:難道除了被動接電話外,捷運局無法主動出擊嗎?
美河市案、台北雙子星案相繼爆出弊案,使得北市捷運局聯開案染上了一層陰影,也首度面臨到了民眾的不信任危機。
採訪過程中,記者發現住戶與捷運局說法相差許多,常有「對不到焦」情況。如不少民眾以為,聯合開發是BOT方式,未來住戶只有居住權,不再持有土地。其實住戶持有土地,只是面積稀釋變小。
公共建設,常有部分民眾要犧牲部分權益,如何化解民眾心結,有效的溝通是關鍵。,
美國加州西雅圖圖書館,
,稍早堆起全世界最長的書本骨牌,
,共使用了超過2千本汰換書,
,挑戰5次後終於成功,
,創下全世界最長書本骨牌的紀錄。
在眾人的驚呼聲中,
,一本本的書籍應聲往前倒,
,這是西雅圖圖書館中央分館為了推廣即將舉行的「夏季閱讀季」,
,推出了全世界最長的書本骨牌秀,
,共用了2131本書籍組成的骨牌,成功從第一本到最後一本應聲倒下,綿延在圖書館內與走道,還刻意排出了英文「Read」單字,也成功挑戰最長書本骨牌的世界紀錄。
這次挑戰共動用了27位志工,經過5次挑戰後才大功告成,整個骨牌全部倒下共花了3分鐘時間,所使用的是來自捐贈,並且已經下架的書籍,過程前後也都完好無缺,沒有受損。
影片上傳後,許多民眾對圖書館的創舉感到與有榮焉,一名網友Palmcc表示,「不由自主地,我感動到眼淚在眼眶打轉,希望後續的閱讀計畫大成功。」另一名網友說沃克則說,「實在是很棒的骨牌秀,祝所有參與人員大成功。」
圖書館青年部主任圖薇特表示,「第一次嘗試是在晚上8點15分開始,進行到一半時,書本就停止往前倒了,一直到最後晚上11點時,終於打破了世界紀錄。」
參與全世界最長圖書骨牌的書籍「功成身退」後,也將轉為拍賣,作為籌募提升閱讀的基金。
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臉書是網路世代與老朋友聯繫與結交新朋友的工具,
,也有網友成立許多不同主題的專頁。英國新近出現的「臉書自白中心」,
,鼓勵大學生分享自己刺激有趣的生活經驗,
,造成學生踴躍發文的風潮。不過英國史旺西大學提出警告,
,喝酒狂歡或者性生活的自白假如太過張揚,
,恐怕會減少自己的就業機會。
英國《每日郵報》報導,
,一個名叫「史旺西自白中心」的臉書網頁,
,鼓勵學生「分享自己在史旺西大學碰到最糗、最噁心或最好笑的事情」。他們把自己離家求學以後的精采生活經驗,
,用電子郵件寄給該網頁的管理者,由管理者貼在臉書上分享給大家,大部分的自白都是匿名的。
然而,這卻使該大學的註冊主任希布洛斯基與學生會長厄普頓發表聯合聲明,指出「這樣使用社群網站是不負責任的行為,可能影響他們未來的就業機會,因為現在愈來愈多企業會搜尋求職者的個人資料」。
他們擔心,不經意地洩露個人資訊將導致嚴重影響。聲明指出「學生把包含露骨細節的個人經驗與資訊,分享給匿名而且難以追究責任的網頁管理者,之後他們的個人資料可能會赤裸裸地攤在同學、同事、大眾、媒體,甚至是未來雇主的眼前」。
希布洛斯基說,有學生與校友向校方抱怨,這樣的網頁讓史旺西大學的名聲受損,連帶影響他們找工作,「企業不但搜尋求職者資料,相關的組織機構也是搜尋對象,英國企業的人資主管有30%開始用社群媒體徵人,22%的主管會調查求職者的線上活動」。
有些學生認為在網路上發言是言論自由,但史旺西大學的聯合聲明反駁,「沒有所謂徹底的言論自由,網路社群媒體仍然受誹謗與公共秩序的法律約束」。,
日本地質學家11日表示,
,目前唯一運轉的大飯核電廠3號反應爐可能座落在活斷層上。數千反核民眾再度上街訴求關閉核電廠。
日本東洋大學構造地形學教授渡邊滿久說:「這是個活斷層,
,地殼12、13萬年前曾活動。在我的研究中,
,當斷層活動引發地震時,
,斷層上方的建物都毀了。」
渡邊是原子能規制廳的5人小組成員之一,
,這個單位負責制定核反應爐新安全標準並調查廠房下的地質情況。
日本政府規定,
,核電廠不得蓋在活斷層上。若地殼曾在過去13萬年間活動過,
,即屬活斷層。
大飯核電廠3號反應爐下方的斷層,
,若被證實為活斷層,則須停止運轉。
不過,原子能規制廳的其他組員認為,將斷層歸為活斷層言之過早,呼籲科學家冷靜處理。小組領導人島崎邦彥並未給予關西電力公司確切的回應,僅表示須深入調查。
渡邊說:「繼續讓反應爐運轉是非常荒唐的選擇。我們應從核災中學到教訓,我擔心災難重演。」但渡邊強調,科學家對斷層尚無定論,正研議是否暫停反應爐運轉。
他說:「我們不是要廢廠,但希望先停機調查。」
福島核災後,日本曾短暫進入無核時代,但又因夏日用電需求大而重啟3號反應爐。
這項政策受業界歡迎,卻引發反核團體不滿,社運人士定期抗議反核。數千名反核民眾11日聚在東京市政廳前,高喊「不需要等小組結果,必須立刻停機」抗議。,
「賣柑者言」作者劉伯溫是明朝功臣,
,看到官場腐敗,
,棄官退隱後常寫文章針砭時弊,
,勸世諷俗;此篇,
,他假託賣柑人的話,
,譏諷官員庸碌、無能,
,欺世盜名。
檢察官引用「賣柑者言」借古諷今,
,其中引文「今夫佩虎符、坐皋比者…坐糜廩粟而不知恥…」皋比(讀音ㄍㄠ ㄆˋㄧ ),
,皋比為虎皮,
,意為掌握大權的人。坐糜廩粟(讀音 ㄌㄧˇㄣ ㄙˋㄨ ),意指坐吃公糧,不事生產。,
全球第二大晶片製造商SK海力士(Hynix)26日宣布,
,已開發出全球第一個使用直通矽晶穿孔(TSV)技術的記憶晶片,
,可望大幅提高處理速度和效率。
SK海力士表示,
,這個高頻晶片的處理速度達每秒128GB,
,比GDDR5晶片快三倍,
,使用的電壓為1.2伏特,
,也相對較低。另外,
,這個晶片能省下40%的電力。
這個新產品由SK海力士與美國的超微(AMD)共同開發,
,採用TSV技術並結合四個40奈米級的動態隨機存取記憶體(DRAM)。TSV技術能讓DRAM以較高的電效率連接。
SK海力士說,
,這個以TSV技術為基礎的晶片,可用於要求高繪圖表現的裝置、超級電腦和伺服器,將於2014下半年開始量產。,
台東縣黃姓男子有智能障礙,
,無法拒絕推銷,
,每當有人推銷信用卡或機車,
,他總是「豪爽」簽約,
,事後家人還要為他解決,
,平均每年困擾10多次,
,家人決定向法院聲請宣告輔助,
,以免他日後再任意簽約。
黃姓婦人說,她弟弟今年近40歲,國中時就被判定為中度智能障礙者,領有殘障手冊,原本都和母親生活,前年母親因病過世;只要有人向弟弟推銷手機、信用卡,甚至購買機車,他都大方簽約,卻沒考慮自己能力是否能夠負擔。
「他搞不懂簽約的後果,好心的同意結束合約,但有的卻會索討違約金」,黃姓婦人說,簽約的業者有大公司,很懂法律,想追討毫不手軟,只要1個月內發生1次,就讓全家人雞飛狗跳,「何況有時候不只1次!」
黃姓男子的2名子女也有智能障礙,她也擔心會出現類似情況,去年得知可以向法院聲請輔助宣告,日後黃姓男子再任意簽約,都須經過她同意才能生效。,
休士頓紀事報今天報導,
,林書豪為自己NBA生涯第一個完整賽季做出總結,
,林書豪認為,
,「我還有很長的路要走,
,真的很長,
,我很期待今年季外,
,我會努力訓練,
,提升自己,讓自己變得更強大,幫助球隊取得成功。」
林書豪今年季後賽因右胸挫傷表現受到影響,在他上場的四場比賽,火箭都沒能贏球,對雷霆第六戰林書豪帶傷復出打了13分鐘,4投1中攻下3分,火箭也輸掉系列賽。
林書豪告訴媒體,整個賽季下來他深刻了解到好球員和偉大球員的區別。
他說,「我還差很多,說實話我有很多東西必須變得更好,防守、投籃、決定、爆發力訓練都是我需要在季外提升的環結,同時必須增加臨場的穩定性,我現在充滿了動力,要去努力提升自己。」
除了自我砥勵,林書豪也認為火箭未來非常光明。「整季下來,我們有很多球員都有出色的表現,我們也是一支非常年輕的球隊,我們的未來是非常值得期待,儘管有許多聲音認為我們必須做出改善,但我認為我們表現得相當出色,我們彼此信賴,成為一個整體,對未來充滿信心,我們會努力做到更好。」,