好萊塢許多演黑道著名的演員正和佛羅里達的非營利機構聯手，
，共同協助美國小城的電影院更新設備。
全美的小型電影院主人如今必須從原有的35毫米影片轉向數位化，
，否則就只有關門大吉一途。但這項過程需要增添放映設備、電腦與音響系統，
，每個放映廳平均需要的費用是7萬美元(約台幣203萬元)。
紐約「拯救電影院」機構的達第吉歐說：「我們非常努力地籌募協助電影院轉型所需的資金，
，但成績往往是杯水車薪。很多故事告訴我們，
，電影院對社區的意義十分重大，
，電影院一旦關閉，
，很多家庭將無處可去。」
電影製片人華特蕭不到一年前創立的非營利機構「拯救美國電影院」，
，11日在捐贈儀式捐給達第吉歐一個新的螢幕、放映機和劇院用處理機。
華特蕭說：「很多社區都沒有溜冰場或保齡球館，電影院是他們僅有的娛樂設施。我們不能剝奪他們僅有的東西，我不會讓這種事發生。」
華特蕭向電影中的黑道朋友求助，包括參與「四海好傢伙」演出的東尼席利可、麥克史塔、黛比馬札，以及「黑道家族」中的文森派斯托等人。
馬札在典禮中說：「看電影對我來說是一種家庭經驗，是我成為演員的原因。失去這些美妙的劇院，是很可惜的事。我們無法阻止時代前進，這是個現化世界，但這些劇院需要協助。」
「全國劇院所有人協會」發言人柯可蘭說，全美5750家劇院中約67%已經擁有全數位化的設備，但大連鎖電影院有能力轉型，小戲院卻只能向銀行舉債或求助社區協助。，
圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 今年第1季全球三大匯率集團─美元、新興市場貨幣與日圓／歐元集團的匯率走勢出現逆轉，
，美元止升回貶，
，加上中國經濟出現走穩信號，
，帶動新興貨幣、股市、油價及商品價格回升，
，也為全球經濟可能觸底反彈帶來希望。美元匯率於元月底達到頂峰，
，2月底G20上海會議後加速回貶，
，傳達出一項重要信號：今年初全球經濟的多項重大威脅，
，包括美國升息、油價崩跌及中國經濟滑坡等，
，現在已經退潮；全球經濟雖未起飛，
，但第1季很可能就是底部所在。美元回貶，帶動全球股市及垃圾債市場於2月中觸底反彈。原因包括市場預期石油供給將下降，使油價在低檔得以穩住，美元「多頭」也開始逢高減碼，但最重要的還是美國聯準會（Fed）決定對升息更加慎重，將今年的預期升息次數由4次減為2次。Fed改變立場並非由於美國國內經濟，而是對一些新發現的因素未雨綢繆。主席葉倫強調她擔憂全球成長減弱，及市場的通膨預期太低。這顯然是新的「Fed對策」，即Fed承諾將保護投資人免受損失，不惜干冒通膨率超過2%目標的風險，這也等於是為金融市場張開了安全網。由於Fed態度轉變，新興市場資金外流因而停止。2月外資對新興股市及債市轉為淨買超，是八個月首度首見，3月外資買超更創21個月來新高。另外人民銀行2月中以來也一直引導人民幣升值。商品價格能夠走穩，顯示全球出口及製造業產量出現短期回升。3月採購經理人指數顯示全球經濟復甦溫和加速，且第1季可能就是底部。美國經濟成長2%，全球成長3%，雖只不過是回到原來的低成長水準，但至少比原本預期的衰退或危機要好得多。美元回貶，新興貨幣回升，不僅對美國有利，對中國及其他新興市場更加有利。但歐元及日圓升值，卻對歐元區及日本構成壓力，也迫使歐、日央行須再下猛藥。，
波寶攻寵物攝影機 邊上班邊逗喵星人 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網
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，身為波寶創新科技創辦人之一的鄧億昇表示，
，這句話是從波寶創業後一路走來，
，始終沒有變過的願景目標。主打增進飼主與寵物間雙向互動關懷與樂趣的產品概念，
，波寶創新在2015年登上募資平台Flying V後，
，僅花了一個多月的時間便募資成功，
，引起外界關注，
，原訂10萬元的募資目標，最終募得43萬多元結案。這間由三個大男人因寵愛家中寵物而創辦的公司，隨後更是獲得了宏碁青睞，將其納入旗下，成為擁有大廠作為靠山的新創公司。回顧草創時期，當時波寶僅是一個由鄧億昇、蕭鴻欽與鄭喆元三位創辦人組成的小團隊，而當時這團隊甚至是以麥當勞與便利商店等場所為主要的工作室來打造他們的第一個prototype（原型機），並在經歷過九個月四處漂泊的日子後，波寶的產品才終於第一次正式出貨。 分享 facebook 波寶嘗試與寵物飼料、醫療甚至寵物旅館業者洽談合作機會。 記者曾吉松／攝影 分享 facebook 鄧億昇回憶，當時決定投入群眾募資前，不同於大部分選擇募資的業者，波寶的產品當時已有八成的完成度，「是相當有把握才去募資」。然而，除了獲取資金外，當時團隊著眼的還有品牌知名度，團隊選擇透過募資行動來拉抬品牌宣傳效果。由於當時公司未有足夠資金去做消費者調查，因此投入募資此舉也算是拿產品來「試水溫」，當作波寶產品在市場反應的風向球，而包括最終產品外觀的選用，都是因為經過募資群眾的正面回饋發現可行，最終才大膽啟用的。此舉也收到了效果，波寶最終不僅成功達到募資門檻，也吸引到宏碁的目光。目前擔任波寶的策略長、同時兼任宏碁電子化服務公司業務總監的李傳霖表示，當時宏碁便有在關注寵物市場，在看到波寶成功完成募資，並銷售到美國後，就主動與波寶洽談整併的可能性。李傳霖指出，有了宏碁的資源，波寶團隊可以擺脫過去三人團隊要一手包辦研發、通路與行銷等業務的限制，更專注發揮他們的創意，而相關的後勤行銷部分，便可由宏碁內部提供資源來協助，「是互補的好組合」。針對公司未來的目標與發展走向，李傳霖指出，目前波寶也正在嘗試與寵物飼料、醫療甚至是寵物旅館業者洽談合作機會，期望未來有機會能夠透過與波寶旗下產品結合，發展各種異業合作的雙贏機會。產品夠fun 宏碁搶投資寵物商機百百種，而波寶在原有單純的網路攝影機概念上，加入了與寵物互動的元素，端出了寵物互動攝影機，不僅成功打入寵物社群，更引來宏碁的青睞，得到資源挹注，加速了公司向前推進的動力。然而，清楚的產品定位與成功的異業合作案這兩大優勢，可以說是他們一路成長茁壯的關鍵主因。「我們有把公司的定位清楚。」波寶創辦人之一的鄧億昇表示，波寶在開發產品時，都是以「Care（關懷）& Fun（樂趣）」為核心概念去展開，因此產品的「集中性」很強，不會發散太多。他認為，這就是讓波寶產品與其他競爭者與眾不同的地方。鄧億昇提到，產品開發前只要確定核心概念，不會落入一般企業「看到什麼賣就想賣什麼」的思維，公司政策也不會一窩蜂的跟著潮流而有所變動。對此，波寶的策略長李傳霖也補充，波寶的產品不會單一拿來與其他競爭者做比較，因為波寶的系列產品是「完整的」。李傳霖進一步解釋，波寶要打造的是包含關懷與樂趣的「寵物樂園」，因此整個系列產品在設計時都是以寵物作為出發點來打造完整藍圖，並且希望藉著這種模式，可以與消費者飼主願意認同並接受波寶的服務。除了基礎的設備銷售營收外，李傳霖指出，目前波寶也積極與相關企業洽談異業合作的可能性。他舉例，像是寵物飼料、玩具廠商，或是商機龐大的寵物醫療市場，都是目前鎖定的潛在合作對象之一。他指出，像是寵物醫療市場，未來可與目前波寶推出的產品「寵物智慧扣」在寵物身上蒐集的運動量、睡眠時間等數據搭配結合，透過分析提供給飼主官於寵物的身體資訊，將進一步連結上醫療產業，開拓新市場。此外，波寶目前甚至也有與寵物旅館進行合作，李傳霖說，過去的寵物旅館內安裝的攝影機，多為一般的監視器，也就是說僅具備單向的查看功能。而如今，在每個隔間裝上波寶的互動攝影機後，不僅可為飼主新增連線餵食、遊戲互動的服務項目，同時也可以此作為亮點提升顧客量，提升旅館形象，而這也等於是開創了波寶在B2B（企業對企業）的新市場。三個熱血大叔 燃燒創業魂「男人一輩子至少要讓自己的血液跳動幾次。」鄭億昇說，要讓男人血液跳動只有兩種方式，一是談戀愛，二是創業。然而，當初創業團隊中三個人不僅都已成家立業，彼此年齡都是屆在40至50歲之間。他表示，到了這個年紀，就會想為了理想跟興趣做一番拚搏，因此，三人本著對家中毛小孩的關懷與創業的熱情，一同走上了創業的道路。波寶創辦人之一、目前擔任公司營運長的蕭鴻欽表示，當初團隊中三人工作時間大多在大陸，因此常常會想念家中寵物，又團隊成員先前是在網路攝影機，但因攝影機「只能看，不能互動」的限制，使他們萌發了要將互動元素融入網路攝影機的開發念頭。談到公司草創時期，鄧億昇回憶，那時不僅資金沒到位，又沒固定辦公室，常常是直接在便利商店或是麥當勞坐整天開會、組裝prototype（原型機），「組到不對了，就直接跑去光華商場買零件。」「那時後Dave（鄭喆元，波寶研發長）半夜一想到idea，團隊全部不用睡覺。」鄭億昇提到，為了怕點子倏忽即逝，團隊常常在半夜出門到某個便利商店開會，而若三個人都太累無法出門，也常各自躺在家中床上用三方語音通話來交換意見，「一開始就是一步一步走，非常辛苦」。在團隊溝通過程中難免會發生意見不合的情況，但對於波寶這三位創辦人來說，爭吵再怎麼兇，「都只有五分鐘」。鄧億昇描述，因為團隊是三個人，投票一定是「2比1」，不管是研發、財務或是執行面上的爭執，都會當場溝通、投票表決，並且三人都有少數服從多數的共識，因此開完會後，「明天又是好的一天」。，
美國民主黨準總統候選人希拉蕊．柯林頓（前）和副手凱恩（後）廿三日首度在邁阿密同台，
，出場時沿路和支持者握手。 法新社 分享 facebook 美國民主黨全國代表大會美東時間廿五日在費城登場，
，希拉蕊．柯林頓將在會中正式獲提名代表民主黨參選總統。民主黨全代會將展現團結氣勢，
，美國總統歐巴馬夫婦、副總統拜登、希拉蕊的初選大敵參議員桑德斯都將到場為希拉蕊助講站台，
，有別於上周共和黨大會，
，前總統布希等要角都因不滿共和黨總統候選人川普而缺席。民主黨全代會美東時間廿五日下午四時（台北時間廿六日清晨四時）在費城富國中心開幕，
，四天會期由歐巴馬夫人蜜雪兒和桑德斯打頭陣，
，第二天的明星是前總統柯林頓，第三天由歐巴馬和拜登登場，希拉蕊最後一天壓軸。法新社說，這個陣容顯然比上周的共和黨全代會強大，共和黨的會議幾乎由川普唱獨角戲。希拉蕊的確需要拉抬。在共和黨全國代表大會期間進行的最新民調顯示，川普在大會期間持續曝光，支持率明顯提高，已經幾乎追平希拉蕊。根據路透於十八至廿二日進行的民調，川普的支持率為三成八，希拉蕊是四成一，但由於誤差範圍是百分之四，因此兩人可謂不分伯仲。希拉蕊廿三日與她的副手凱恩首次一起公開亮相，凱恩當場開始執行打手任務，痛批川普的外交想法很危險，質疑川普個性不適合當總統。凱恩在這場於佛州邁阿密舉行的造勢活動正式登上全國舞台，表明他的主要任務就是攻擊川普。他承認大部分國人不知道他是誰，他說自己廿多歲時曾到宏都拉斯當義工，在維吉尼亞州當過市長、州長和聯邦參議員。凱恩宣稱他競選八次從未嘗過敗績，並打算繼續維持這種紀錄。他傑出的口才一再贏得歡呼、笑聲和掌聲，他上場僅四秒即用西班牙語拉近和拉丁裔支持者的距離，並數度用流利的西班牙語博得當地人心。希拉蕊介紹凱恩時，稱他為像桑德斯一樣的進步派，而且有能力立刻負起總統重任。，
超商雙雄11月營收出爐，
，統一超、全家營收較去年同期成長，
，年菜預購業績表現亮眼，
，均年成長4成，
，看好年底耶誕、跨年消費需求，
，將可望挹注銷售業績表現。統一超商11月合併營業額176.5億元，
，較去年同期增加1.97%，
，累計1至11月合併營收為2018.8億元，較去年同期成長2.29%。海外事業部分，菲律賓7-ELEVEN持續拓展版圖，目前店數達2218店，帶動營收成長；轉投資事業中，康是美11月依季節性操作「關骨月」議題，帶動保健品類成長，髮類也引進多個新品牌締造營收佳績；博客來因舉辦雙11促銷活動，加上MUJI單日限定優惠活動的助攻下，帶動整體業績年成長10%。7-ELEVEN本業部分穩健成長，鮮食業績年成長超過10%；CITY CAFE「森永牛奶糖奶茶」，限量80萬杯1個月熱銷一空，帶動業績持續成長，休閒食品業績成長近10%。此外，年菜預購業績大幅年成長近40%全家便利商店11月營收52億元，年成長6.39%。合併1至11月累計營收589.47億元，較去年同期成長6.28%。綜觀11月營運表現，全家表示，主要來自鮮食成長，掌握溫降商機，相關產品帶動整體成長近1成5；另一方面，今年年菜預購提早展開，開拓家常菜商機，至今已較去年同期成長4成以上。Let’s Cafe進入第4季銷售旺季，對比去年高基質，仍持續暢旺，業績成長超過2成； 燒烤食品則在夯番薯供貨穩定下，加上熱狗新品改革推出加乘，相較去年同期成長近4成。另外，「全家」福比麵包廠稼動生產，推出土司構造改革，帶動相關品群成長約1成；冷藏飲料銷售成長最顯著。年菜預購部分，全家今年則是拉長戰線並首度與永豐餘生技合作，首波瞄準歲末耶誕節慶及入冬溫轉商機，擬定「聖誕經典餐」、「鍋物」兩大商品線，11月開賣至今帶動銷售業績相較去年同期成長4成以上。迎接年底旺季，7-ELEVEN掌握耶誕、跨年重大節慶商機及日常消費需求，將持續推出各式多樣化的生活提案，期望帶動另一波消費需求。全家看好年菜預購持續加溫，耶誕節、跨年等節慶商機，都可望挹注銷售。，
華航A350新機已完成組裝，
，歐洲地區處長歐陽應祈前往視察，
，相當滿意。 記者楊文琪／攝影 分享 facebook twitter pinterest 華航首架A350客機本月起在空中巴士法國土魯斯（Toulouse）原廠進行最後的組裝，
，預訂今年第3季交機。A350是空中巴士最先進的客機，
，也是國內首度引進的全球最新一代中長程客機，
，因A350客機空間加大挑高，
，溫溼度智慧控制，
，座椅椅距加大、座位加寬，可讓長途旅客擁有更多安穩的睡眠時間。華航歐洲地區處長歐陽應祈26日表示，華航新世代的777-300ER客機已於前年上線，提供旅客舒適的飛行，今年全新的A350交機後，先飛航香港等區域航線一段時間，預定第4季開始配置於阿姆斯特丹、維也納、羅馬等歐洲長程航線，讓華航的服務全面升級。據指出，華航新購的14架A350客機，客艙配置共306個座位，設有挑高全平躺的豪華商務艙（32席）、加大空間的豪華經濟艙（31席）及設有親子臥艙的經濟艙（243席）共三個艙等。由於華航訂購的A350艙內空間加大，據飛機製造商空中巴士研究，椅寬多1吋，旅客入睡時間將加速6分鐘、提升53%的睡眠品質，華航的座椅寬敞，空中巴士計算出旅客可以享受更多安穩的睡眠時間。A350客艙採最新技術，客艙氣壓保持於6，000呎、濕度20%，可降低旅客長途搭機頭痛或暈眩的症狀。全艙溫度分七區獨立控制，每二至三分鐘自動空氣循環，並配備醫療級濾網，消除異味，隨時予旅客清新空氣。此外，A350客艙配有流線造型的大面積廣角窗戶，較前一代機種增大18%，自然採光設計可增加四成光通量並使客艙更顯得寬敞明亮。除內裝舒適，A350的機身有70%採用最先進的碳纖維等複合材料、鈦等金屬合金打造，有效減輕航機重量，提高飛航安全性，大幅減少25%的燃油消耗，是全球最省油的機型，雖然國際油價持續下跌，但對長程航線而言，仍然可為航空公司節省相當多燃油成本。A350雙引擎巡航速度可達0.85馬赫，優於市場競爭機型，可提供更長的航程和更大的載運能力，且A350採用自動消減噪音離場程式（NADP），噪音較競爭機種降低20%，機外噪音減低21分貝，為新型飛機中最安靜機種。華航認為，新世代的客機將帶領旅客體會業界最新、最舒適的高空旅程。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest，
記者如何跟部會首長打好關係？確實需要下一些苦工，
，尺度有時也不好拿捏。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 上周報導中提到三位採訪生涯中令我印象深刻的交通部長，
，有讀者好奇，
，如何跟部會首長打好關係？一般而言，
，能擔任部會首長者，
，不論是在社會歷練或是學術成就上多半都具有一定分量，
，該如何獲得他們的信任，
，又能善盡媒體監督的角色，
，確實需要下一些苦工，
，尺度有時也不好拿捏。跑新聞，最重要的就是跑「人」的關係。尤其是跑部會新聞，經營與部會首長的關係，才是一大考驗。 要跟首長打好關係靠的不是換名片或噓寒問暖，而是真槍實彈的「真本事」。首長都是透過報導認識記者，講白一點，就是他們會透過報導「掂量」記者到底有多少料，決定記者在他們心中的分量。如果記者可以寫出公允客觀、就事論事的報導，自然會變成最好的敲門磚。通常更會引起首長注意的是特稿，因為特稿代表記者（有時是報社）的觀點，尤其是一篇能對政策或事件切中要害、擲地有聲的特稿，威力可以抵過十篇報導。此時，往往不接記者電話的部會首長就會主動call in解釋或表達看法，久而久之，便能建立信任關係，就算恨你恨得牙癢癢但仍尊你是可敬的對手。所謂養兵千日、用在一時，跟首長們平時打好關係，在承平時不一定派上用場，往往在關鍵時刻—通常不是大好就是大壞，例如首長要高升或發生重大負面爭議事件，就是「驗收成果」的時候。當全世界的電話他都不接，但你的電話一定會接時，或就算不接但至少簡訊會回時，那就代表你的關係經營得有到位。但不可否認的，也因為跟首長太熟了，有時難免會有人情的牽扯，畢竟是長期的採訪關係，往往會顧慮往後的互動關係，只要不違反新聞處理原則，下筆時多少可以留個餘地，這些他們自然會點滴在心頭。不過，要真的碰到大事，也只能狠下心，該怎麼寫就怎麼寫了。，
因應國際接軌政策，
，主管機關宣布9號公報（IFRS 9）將於2018年元月1日上路，
，而壽險業確定至IFRS 17保險合約生效前（預計2021年）可過渡性的適用「覆蓋法」，
，即金融資產價值仍可用國際會計準則第39號公報評價。同時，
，壽險業憂心9號公報刪除「無活絡市場之債務工具投資」緩衝科目，
，8兆元的金融資產將面臨會計科目重新分類，
，若不能以攤銷後成本衡量，
，必須依公允價值計算損益，
，將衝擊每股盈餘表現。因新修訂的國際財報表達規則，
，金融資產分類與衡量，主要區分為按攤銷後成本衡量（簡稱AC）、透過其他綜合損益按公允價值衡量（FVTOCI）或透過損益按公允價值衡量（簡稱FVTPL）。主管機關舉例，假設保險公司持有一檔債券，會計處理原則原認列於備供出售，公允價值是10億元、成本是6億元，4億元可列入其他綜合損益；但9號公報實施後改分類為透過損益按公允價值衡量，公允價值仍是10億元，但4億元必須直接認列本期損益，會造成本期損益餘額波動，覆蓋法將現在評價結果覆蓋至9號公報，不會有本期損益變動，4億元依舊可認列為其他綜合損益。對於IFRS 17保險合約會計準則的影響呢？針對壽險公司持有的國際債部位，現階段大部份認列於保有交易彈性的無活絡市場科目，不影響當期損益與公司淨值，但是市場利率變化會影響債券價值。若債券附有贖回權，當利率走低時，債券可能被贖回，但是利率走高時，市值又可能會下降，如果避免大幅影響當期損益及公司淨值變化，尚未實施IFRS 17前，即負債仍依成本認列時，通過SPPI條件下，採AC認列可降低損益影響。當債券持有目的基於匹配負債且以AC認列，負債卻採市值評價將呈現落差，因此2021年實施IFRS 17時，若依FVTOCI認列，不會影響當期損益，而是反映至公司淨值變化。實際上，台灣國際債市場因買方大多為壽險業，如何仰賴交易市場報價，允當地將金融資產評價結果或是適時減損認列於財報，也是亟待探討的議題。對於資本市場發展的影響呢？因股票僅能歸類至FVTPL 與FVTOCI，沒有備供出售科目可調節當期損益。FVTOCI不會反映市值變動與交易之資本利得於本期損益，但現金股息可認列當期損益。若未來無過渡性質的覆蓋法，壽險公司為求穩定收益，將傾向歸類股票至FVTOCI，採取持有高現金殖利率股票，屆時以資本利得增加盈餘的短期激勵效應勢必退場。就資本市場而言，上市櫃公司的股息政策將影響壽險業的投資選擇，當然連帶影響企業的股權籌資與經營策略。一旦覆蓋法結束適用期間，壽險業將保守看待市價波動度大的個股，如果將股票歸類至FVTPL，市值變動直接反映於公司本期損益，雖然財務透明度增加，卻也挑戰投資經理人操作績效，基於避免公司本期損益震盪，選股政策將更為慎重。壽險公司的財務透明度攸關所有利益關係人的權益，如何公允表達長期契約責任，或是採行適當的資產配置以創造壽險公司每股盈餘與價值，正挑戰壽險業的未來發展。期待國際會計準則接軌的同時，監理政策持續兼顧台灣在地壽險業特殊的生態與資本市場的發展。（作者是政治大學風險管理與保險學系教授），
民眾檢舉噪音，
，南北城市大不同。今年前三季民眾陳情噪音件數，
，北二都拿下前兩名，
，南二都案件數卻只有北二都的五分之一。環保媽媽基金會分析，
，應與民眾生活習慣、居住環境有關。
環保署統計，
，今年1至9月各縣市民眾噪音陳情件數，
，台北市居全國冠軍，
，高達1萬9875件、其次為新北市1萬2254件，
，第三名為台中市4737件，最末三名依序為澎湖縣16件、金門縣1件，連江縣則掛零。
以五都直轄市為例，南北大不同。相較於北二都加起來超過3萬2000件的檢舉量，南二都民眾檢舉噪音數量只有6100多件，其中，高雄市3953件、台南市2184件。
環保媽媽基金會董事長周春娣說，台北住宅太密集，多數是住商混合或大廈公寓，加上民眾生活緊張、壓力大。愈往南部走，居住型態多獨棟式、較分散，生活步調較緩慢，自然對「噪音」沒那麼敏感。
不過，周春娣說，她家住高雄市，隔壁飯店抽油煙機曾發出噪音，她覺得噪音汙染事關健康，向地方政府檢舉。當地稽查員並不積極，最後雖告發，但飯店改善有限，她持續抗爭一年，才明顯改善。
北市某環保局官員曾在南部環保局任職，他說，南部人多居住祖厝，鄰居彼此熟識，就怕傷和氣，因此不好意思檢舉「厝邊頭尾」。，
國民黨中央委員連勝文被視為是下屆台北市長熱門人選，
，最近有關他的爆料不斷，
，傳出是國民黨的陰謀，
，目的是阻止連勝文參選。身兼國民黨主席的馬英九總統昨天表示，
，這非他個人風格，
，「我從來不做這樣的事情」。
最近有關連勝文的爆料、八卦傳言不斷，
，除了外傳高層認為他應該搬出帝寶，
，甚至還傳出國民黨陰謀論，
，馬系律師也爆料中傷他。
馬總統昨天在友邦聖多美普林西比與記者早餐會時，
，針對種種傳言，首度嚴正駁斥。
馬總統說，這種陰謀操作不是他的風格，他也從不會做這種事，一切尊重初選公平機制。
馬總統說，「不會在任何初選之前去從事什麼陰謀，這不應該做，也不是我個人的風格，各位認識我不只一天，我從來不做這樣的事情。」
他表示，對任何選舉，國民黨內提名的作業，一定要做到公平、公正和公開，就是說哪一位參選人勝選條件最強，得到初選冠軍，他就是黨支持的參選人，這原則行之多年，也堅持維護這樣的做法。，
