張其強將串連旅遊路線，
，打造跨局處資源平台。 記者施鴻基／攝影 分享 facebook 從新聞記者跨進政治圈10年，
，新北市新科觀光旅遊局長張其強在北北桃都服務過，
，也當過發言人，
，如今換到觀光旅遊局新單位，
，依然如魚得水的他認為，
，政務官本就須隨時因應不斷的潮流變化，
，何況他在桃園縣時代曾當過觀光行銷局長，
，如今也算是重溫過去熟悉的業務。外型朝氣蓬勃的他，許多時下年輕人的用語全都了，無隔閡，先前擔任新聞局長對外發言，往往一句直白的話就能引發共鳴，處事嚴謹但談話風趣，是多數人對他的外在印象。 工作之餘，張其強喜歡帶著妻兒到處走走。他說，和妻子倆人屬於「行動派」，一有想法，說走就走，經常利用可用的假日就規畫2天1夜小旅行。如果在家，他喜歡聽音樂、看書，特別是人物傳記或是達文西密碼之類的小說，「我們日常生活碰不到的事，可在書中化身主角實現，非常有趣。」「過去的觀光比較單純，現在的觀光卻很多元。」張其強說，如果一處景點能有一百萬人次到訪，他希望是10萬人玩10次，而不是100萬人只玩一次後就不再去；新北觀光的基礎打得很紮實，短期內會從既有基礎上發揮，例如把主打的淡蘭古道作好，讓它成為新北人一生必走的古道，甚至是台灣人一生必走。張其強表示，他會串連旅遊路線、打造跨局處資源平台。例如從萬金石玩到水金九，可和正夯的郵輪觀光接軌帶進客源；新北四季風情各自不同，有都市的繁華、鄉間的幽靜和美不勝收景致，呈現出觀光真內涵，也結合文化資源，讓遊客同時走入文史中體驗產業，成為未來發展方向。，
首屆中國國際進口博覽會正在上海舉行。11月7日，
，在博覽會期間舉辦的「全球汽車產業發展趨勢論壇」上，
，國家發展和改革委員會產業協調司處長吳衛在演講中提到，
，中國新能源汽車的發展僅靠支持性、補貼性的政策不夠，
，還要靠競爭性的政策實現可持續的發展。澎湃新聞網報導，
，吳衛在演講中指出，
，電動化智慧化將加速中國汽車產業走向高品質發展。目前在全球市場中，
，中國新能源汽車及動力電池企業市場表現突出，
，在全球前十企業中均占半數及以上席位。按照銷量資料，
，比亞迪位列新能源車整車企業第一位，北汽新能源是純電動車銷量第一位，寧德時代位列動力電池企業第一位。 「這表現了我國在新能源車方面勇於前進的戰略導向。」不過，吳衛也強調，現在的第一只是暫時的，而且中國企業的優勢並不明顯。他表示，要實現新能源汽車產業可持續的發展，「僅靠支持性補貼性的政策是不夠的，還要靠競爭性的政策」。在演講中，吳衛還回顧改革開放40年以來，中國汽車產業發生的變化：首先是在產量和產業規模上，改革開放初期，中國汽車的產量在全球市場中幾乎可以忽略不計，而到去年中國汽車產量已經占到全球產量的30%。在世界500強企業中，有7席屬於中國的汽車企業，自主品牌中年銷量突破100萬輛的企業達到6家。其次，在開放程度上，中國汽車產業對外開放不斷擴大，中國市場成為全球車企競爭發力的主戰場，外資車企加速擴大在華生產能力，並在研發體系建設、產業供應鏈培育、衍生業務拓展等領域全面擴展布局。國內企業不斷強化海外布局，設立研發中心，開展併購投資，加快融入國際市場。「在跨國公司中，通用中國的銷量已經達到全球總量的40%，大眾達到了39%。這些公司在中國市場的變現決定了他們在全球市場的表現，沒有一個國際化的公司不看重在中國的發展。」吳衛說道。吳衛也表示，中國的汽車產業仍有較大的發展空間，比如在品質上與國際企業仍有一定的差距，在出口能力上也有待提高。「今年國家降低了汽車進口的關稅，將帶來市場的進一步豐富。而未來中國汽車出口要靠什麼呢？要靠在中國的外資企業進一步推動，不僅要在中國生產產品，還要在中國開發產品，然後銷往全球。」吳衛說。「在全球合作上，中國和外資企業應該更加注重研發端的合作，而不是僅僅是在製造端。」，
老牌精品品牌Burberry大力轉型，
，運用科技打造線上線下、虛實整合的購物環境與體驗，
，繳出亮麗的銷售成績單。事實上，
，如何讓消費者自行選擇適合的方式與品牌互動，
，已成為全球零售業主要的發展趨勢與挑戰。有「電商教父」美譽的何英圻，
，過去曾精準地預測C2C拍賣和B2C電商的發展契機，
，先後創辦力傳資勳 (Ubid) 與興奇科技 (Monday) 兩家公司，
，力傳資訊於1998年被eBay以950萬美元併購，而興奇科技則在2008年被台灣Yahoo奇摩以18億元台幣併購。瞄準跨螢幕行動商機，2013年何英圻再度創辦「91App」，啟動下一波零售產業的革命。「91App」提供一站式跨裝置的開店系統服務，協助品牌廠商建置官網、專屬App及門市O2O （線上到線下）三合一全通路的解決方案。「現在零售業者主要分為兩大區塊， 一是傳統實體店面、二是虛擬線上商店，兩者涇渭分明，線上與線下有難以跨越的鴻溝，但其中最關鍵的串聯工具就是『App』。」隨著現代人跨螢消費、隨緣混搭的購物習慣，何英圻相信未來零售業的樣貌，將會以手機上的App為核心，無縫串聯PC上的官網及實體店面，即是所謂品牌行動化的「零售業+」新時代。以「幫助零售業者快速升級」、「打造中小企業作生意的原子彈」為使命，過去一般商家若要發展整套的行動商務系統，需要耗費許多資源，單一個App可能就要百萬製作費用。「91App」協助客戶以較低的門檻快速進入行動商務市場，另提供獨立的品牌會員系統，讓自有品牌累積自己的會員資料、深入粉絲經營，不再需要依賴傳統通路或受限於大型綜合電商平台。何英圻堅信，電子商務從過去的集中式操作平台演進到現在，發展已相當成熟，現在正是要打破原有「平台通路」的商業模式，把經營自主權交還品牌本身，讓他們更直接地掌握會員及消費者動態。「91App就會是眾多品牌的軍火供應商，不但不會搶走品牌會員，反而透過更多分析技術幫助客戶培養忠誠消費者。服務上線至今已累積超過3，000個品牌客戶，其中包括STUDIO A、全家便利商店、小三美日、東京著衣等知名企業及電商。何英圻認為，台灣還有九成的實體零售業者尚未切入行動商務市場，未來成長空間極大，也希望商業模式受到充分鍛鍊後，能帶著產品服務走出台灣。2015年初完成900萬美元A輪融資，法人投資者包括本誠創投、華威創投，此外PChome網路家庭創辦人詹宏志及神腦集團董事長林保雍也以個人名義投資，無非是看準何英圻深耕電商領域的實力，以及行動商務、跨螢消費的主流趨勢下，「91App」可望引領台灣零售業快速升級，創造營收佳績。過去30年來，資訊科技的應用為零售業帶來重大的變革，零售業可說是市場上變化最劇烈的產業。從第一波的作業流程「電腦化」，大型連鎖百貨與超商擊退傳統雜貨商店；第二波的「網路化」革命，眾多網路商城興起，嚴重威脅實體賣場及通路。近來「行動化」造就新一代零售型態出現，不論是實體零售業者或是線上業者，唯有與時俱進、整合虛實通路，才能保持競爭力。「91App」讓台灣產業在這股潮流中不缺席，甚至極可能扮演世界級的領頭羊。零售業的競爭白熱化，實體或虛擬？線上或線下？「行動化」才是關鍵。台灣創業家擁有精準掌握趨勢的敏銳度，運用顛覆性的創新，回應市場的變化，新零售業的典範正在重塑中！（作者是美商中經合集團董事總經理，Start Up Taiwan 發起人，本專欄隔周二刊登），
上市公司大毅科技董事長江財寶等高層，
，被控為抵制凱美電機公開收購，
，炒高股價讓併購破局，
，桃園地檢昨（10）日發動搜索，
，並依違反證交法傳喚江等12人漏夜偵訊中。針對檢調搜查動作，
，大毅昨日公告，
，已配合檢調調查提供相關資料，
，並協助檢調釐清案情，該調查對公司財務業務無重大影響。國巨孫公司凱美在今年1月19日宣布，在1月20日至2月23日間，以每股24.76元公開收購大毅45%股權，大毅隔日召開董事會通過實施1萬張庫藏股捍衛股權。由於大毅股價在2月23日仍超過收購價，最後參與應賣登記張數僅約4，076張、占比近3%，未達最低收購量8，782張、5%，收購條件未能成就，宣告破局。桃園地檢署調查指出，大毅擔心經營權被取代，為抵制凱美收購，經董事長兼總經理江財寶召開董事會，決議從1月下旬到2月23日期間，授權財務主管賴晉憲、彭賢裕以收購公司庫藏股名義，從股市大買自家公司1萬張股票。由於大毅平日成交量不高，日均量在二、三百張間，在大毅實施庫藏股操縱股價後，股價從20元炒高到26.5元，超過凱美的收購價格，使凱美併購大毅的公開收購程序破局，大毅也以高於市價甚多的價格收購自己公司股票。檢調指出，部分股東在公司收購庫藏股時趁機出貨，賺進自己口袋，後來大毅股價回跌，造成公司鉅額損害。，
34歲的法國名將「阿里」松加在梅茲公開賽奪賽史第四罐寫下新紀錄。 路透資料照 分享 facebook 去年雖動了左膝手術，
，34歲的法國名將「阿里」松加（Jo-Wilfried Tsonga）仍證明自己有奪冠實力，
，他凌晨在梅茲公開賽寫下新紀錄，
，歷經2小時又47分鐘的馬拉松大戰擊敗英國對手貝德尼（Aljaz Bedene），
，迎接賽史最多的第4座冠軍。松加去年4月動了膝蓋手術，
，整整缺席賽場7個月，
，不過今年2月在蒙佩利爾公開賽迎接復出首冠，
，今天再演出逆轉勝，6：7（4：7）、7：6（7：4）、6：3力退貝德尼，收穫生涯第18座ATP金盃。 17個發球局全部保住的松加表示，他狀況不錯，尤其關鍵時刻發球局都能順利守成，「這場比賽並不容易，貝德尼也打非常好，這是場很長的比賽，我當然很開心在這裡再度獲勝。」他2011年在梅茲首度奪冠，隔年完成衛冕，15年再度登頂，今年累積第4座金盃；他18座冠軍就有10座在法國打下，成為名符其實的「地主希望」。光是首盤就進行了57分鐘，演出逆轉的松加坦言，過程非常艱辛，「我保持冷靜，專注把最基本的事情做好，再等待正確機會改變戰局。」奪冠進帳250分積分也讓他排名三級跳，從61位上升到39名，還獲得90390歐元（約台幣3百萬元）冠軍獎金。貝德尼雖挑戰生涯首冠失利，但他認為自己在梅茲已經有不錯發揮，「我整周只失去兩次發球局，所以這或許是我生涯發球局最佳表現。」他表示，決賽自己仍有機會，尤其第二盤4：3領先時也逼出一次破發點，「但他發得很好，我又猜錯邊，這是場接近的比賽，很可能有不同走向，我是很失望，我想獲勝，但我也很開心這周表現。」，
今年的台北鐵道文化節很不一樣，
，不僅在具80年歷史的台北機廠舉辦，
，活動更長達1個月。但台北市都委會卻在開幕前決議，
，將台北機廠從工業區變更為特地專用區，
，引發台北機廠文史守護聯盟25日前往開幕記者會場，
，對郝龍斌嗆聲，
，也使本屆鐵道文化節在開幕時，
，就產生爭議。
今年的台北鐵道文化節將於9月27日至10月26日，
，在台鐵台北機廠展開。展覽期間民眾不僅可以飽覽廠區風光及文物，
，還可在著名的員工澡堂中，閱讀技工印象日報，一窺技工們在廠區的生活點滴。另外透過各式活動安排，及各樣裝置藝術的擺設，及大、小朋友都愛的蒸汽小火車試乘，讓參展民眾更了解台灣的鐵路文化。
台北市長郝龍斌於開幕致詞時表示，從華山文創園區開始，經建國啤酒廠、松山文創園區到台北機廠，這是台北文化創意及產業發展的軸帶。希望藉由在有「火車醫院」之稱的台北機廠舉辦鐵道文化節，可以讓大眾更明白與鐵道有關工作情形、鐵道勞工的生活狀況，及火車維修的現場，彰顯台灣鐵道發展的軌跡。
會後，郝龍斌進行參訪時，遭一名文史團體的成員嗆聲，痛批郝龍斌不顧將台北機廠全區保留的民意，出賣松菸、出賣北廠，破壞歷史古蹟！對此，郝龍斌僅回應，尊重都委會的決議。
文史團隊成員林奎妙在接受記者訪問時指出，台北市都委會的決議代表近40%的台北機廠，將面臨開發拆除的命運。目前已委請管碧玲立法委員責成台鐵，在一週內將台北機廠全區，包含地下引道，都畫為國定古蹟。希望未來能藉由舉辦導覽，讓更多人知道台北機廠的歷史價值。
針對文史團隊的質疑，台北市文化局長劉維公表示，有關公共政策層面的討論，台北機廠是部分保留或全區保留，台北市文化局對此都持開放的態度。【更多精采內容，詳見】，
最高檢察署特偵組昨天指出，
，大學教授購買與研究案無關的物品，
，以不實單據核銷，
，最高法院過去判決都認為構成貪汙，
，林昭任案卻見解歧異；最高檢察署必要時，
，將聲請最高法院儘速統一見解。
最高法院表示，
，各個合議庭獨立審判，
，若見解歧異，
，法官可提案到刑庭總會討論，
，作出決議、統一見解。
台灣高檢署檢察長陳守煌指出，最高法院對林昭任案的見解，適用於理工科系教授申請公款補助的研究案，因為理工科系的研究案才能使用「科學技術基本法」；文史法商科系的研究案能不能適用，是另個大問題，建議最高法院一併釐清。
特偵組指出，過去最高法院審理嘉義大學前教授余哲仁以不實發票核銷補助款，判決認定構成貪汙罪，最後判他三年六月徒刑確定；國防大學理工學院前教授白清源也被認定屬於「授權公務員」身分，這些案子都和林昭任案相似。
余哲仁在二○○一年十一月，嘉大和綠益康生物科技公司簽約，委由嘉大進行三項研究，余為計畫研究主持人。綠益康提供嘉大一百八十萬元的研究經費，嘉大納入校務基金。
余哲仁執行研究計畫時，為分餾、萃取，必須購買兩台酒精泵浦，找廠商劉吉青幫忙；避開學校採購規定，將總價金卅四萬元拆成四張採購零件的不實發票，讓他申請公款。
一審以貪汙等罪，判余哲仁三年七月徒刑。余上訴，更一審貪汙獲判無罪，只依偽造文書、商業會計法判刑一年，減刑為六月，可易科罰金。檢察官不服上訴，余哲仁最後被認定觸犯貪汙治罪條例的「利用職務詐取財物罪」，判刑定讞。
余哲仁是美國康乃爾大學食品科學博士，多項研究獲得國際專利，為台灣農民增加巨額產值。他入監服刑前說，沒有一毛錢入了他的口袋；假釋出獄後說「今生不再和政府打交道」，感慨法令不周延，造成很多研究人員陷入司法困境。，
壯遊，
，不再是年輕人的專利，
，熟齡，
，不會是人生清單的「截稿」期限。聯合報社長項國寧今年8月底在兩位專業登山領隊與一位醫生隨行下，
，攻頂日本富士山，
，但這個成績只是他壯遊地圖的冰山一角，
，各國泳渡、馬拉松及高峰都留有他的蹤跡，
，他說，
，職場以外，要開發一種興趣或運動，有一點難度，但並非不可克服。然後從開發的過程中，體會成就感和愉悅感。項國寧說，就像許多新聞人一樣，他50歲前的日常寫照就是一坐下就黏在椅子上，不分大夜班小夜班留守編輯台；但年近50後，肩頸腰背漸漸無處不痛，更是上床容易下床難，就醫診斷發現得了僵直性脊椎炎，在醫師的建議下，以運動搶救健康，開始投入游泳世界。 起初只能游25公尺的他，為精進泳技，發揮新聞人實事求是的精神，除自行看書學習，更前往吉隆坡、紐約學游泳，雖然在外人眼中這事件「奇怪」的事，課堂上的同學都是社區民眾，走路上學，只有他是從幾萬公里的台北搭飛機上課，但隨著泳技越來越進步，他開始沈淪於游泳的魅力，從橫渡日月潭3.3K挑戰、6公里泳渡澎湖灣到馬來西亞刁曼島10公里海泳。項國寧更將翻譯「魚式游泳」，成為國內最暢銷的游泳書籍，將游泳興趣加以昇華。除了游泳，他也喜愛登山，甚至挑戰非洲第一高峰吉力馬札羅山、聖母峰基地營、印度古道等，他說，追求完美、改善為人生的帶來成就感，只要找到熱情，就可繼續走精彩的人生，「夕陽無限好，只是近黃昏」這句話太傷感，其實彩霞也值得讓人留戀。，
蔣友柏橙果大陸總部 落腳浙江奉化 | 兩岸要聞 | 兩岸 | 聯合新聞網 買東西有設計NBA追星元氣網鳴人堂國際基金房地產讀書吧讀小說汽車時尚▼鳴人堂國際基金房地產讀書吧讀小說汽車時尚話題願景財經外貿網新鮮事部落格行旅捷客知識庫電子報售票網影音有元氣 RSS App 粉絲團 我的新聞 udn family 願景財經基金外貿網健康汽車時尚NBA台灣追星部落格行旅捷客讀書吧讀小說房地產知識庫電子報售票網買東西有設計影音有元氣 熱門：死後離婚輔大性侵案脫褲表清白 首頁 即時 要聞 娛樂 運動 全球 社會 產經 股市 健康 生活 文教 評論 地方 兩岸 數位 旅遊 閱讀 雜誌 購物
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，常橙文化創意公司大陸營運總部設在蔣家故鄉浙江奉化。 （奉化市新聞辦公室提供） 分享 facebook 蔣家第四代、橙果設計公司創辦人蔣友柏決定橙果公司的大陸營運總部落腳浙江奉化。浙江奉化是蔣介石的故鄉，
，蔣友柏決定返歸故里發展的意義非比尋常，
，日前他在簽約儀式上表示，
，除了家族背景的原因外，
，也是希望在大城市之外發展美感與創意。蔣介石的曾孫輩中，
，蔣友柏自創橙果設計公司，
，被視為是成功轉型為文創商人。他常有另類發言，
，二○○七年五月他對某周刊表達「我家人曾經迫害台灣人民」。他還說過「雖殺人不是我曾祖父親手扣扳機，但畢竟他代表那個執行的政府。」蔣友柏也曾贊成「某種程度去蔣」，認為中正紀念堂的銅像「本身就是錯的」，並贊成「大中至正」匾額改為「自由廣場」。但多年後，蔣友柏選擇在浙江奉化設立橙果設計的大陸營運總部，回歸故里的尋根意味濃厚。寧波日報報導，「二○一六浙江．台灣合作周」寧波專場廿二日下午舉行啟動儀式，蔣友柏與奉化市副市長何黎斌簽訂了「常橙品牌策劃諮詢有限公司中國大陸地區總部項目協議」，宣告台灣橙果設計公司大陸營運總部正式落戶奉化。蔣友柏於二○○三年七月創辦台灣橙果設計公司，二○○八年五月在上海成立常橙品牌策劃諮詢（上海）公司。這次，蔣友柏在浙江奉化成立「常橙文化創意有限公司」，作為台灣橙果在大陸的總公司，並將以中華文化為核心價值，創意為核心邏輯，品牌建構為核心服務，為兩岸文化創意繼續打造新的身分與故事。橙果常橙奉化總部位於「兩岸城曦文創生態園」內，園區總面積約一百廿二畝，由橙果常橙進行整體概念設計，預計二○一八年完工。園區將重點引進台灣優質文創設計、影視動漫、軟體資訊類企業入駐，配套高端辦公、生活、休閒及商購設施，滿足兩岸青年創意團隊工作和消費需求，塑造創意產業生態，建設區域地標創業園區。，
羅傑（左）與建築設計的友人組成團隊，
，在關西鎮開設設計工作室。 記者林麒瑋／攝影 分享 facebook twitter pinterest 新竹縣民羅傑，
，從小在橫山鄉長大，
，自幼喜歡畫圖，
，建築研究所畢業後，
，至英國與荷蘭工作，
，回國後發現家鄉沒改變，
，去年7月他號召一群建築設計朋友，
，開設「竹冶文化創意設計工作室」，將與關西鎮公所、社團合作，要用設計打造文創藝術小鎮。羅傑現年32歲，高中在關西讀食品加工科，畢業後，進入高雄海洋科技大學，求學過程與繪畫興趣相違。大二那年，他決定轉學，考取室內設計系。他的父母都是工人，從小跟著進出工地，別人童年在公園、遊樂場，「我從小就在工地走跳」，磚塊、水泥都成了他的玩具。去年初，他從英國返台，在台中參加競圖獲得首獎，更堅定往建築設計走。回到熟悉的新竹家鄉後，他在關西鎮東安古橋旁，租下一棟二十多年的透天厝，改建後開設計工作室。他說，會秉持對建築設計的興趣，不會大興土木、不做破壞土地的事，要把家鄉當成自己家一般，堅持原本樣貌；團隊也都受過建築設計科系教育，都是7年級生，想法新穎，將以建築改造、社區營造和景觀設計為主，幫地方找回屬於自己的歷史記憶。，
