日盛銀行表示，
，為了讓銀行核心系統保持彈性與靈活度，
，在2001年中即開始進行新一代核心銀行系統更換，
，應用專案管理相關方法及手段，
，解決金融業務種類日趨複雜化、交易量不斷擴大等問題。
日盛銀行表示，
，參加「國際專案管理標竿企業獎暨PMI台灣專案管理最佳實務競賽」評選，
，成為金融保險業唯二的2012年國際專案管理標竿企業獎獲獎者之一，
，另外在全產業競賽中，
，也獲得最佳實務競賽優選。
日盛銀行發言人、總經理王芝芳表示，
，日盛銀行經過大刀闊斧的整頓，已展現全新氣象，除各項財務指標有長足進步，提升整理企業文化成果也相當豐碩，期望在2013年獲利能更上一層樓。，
民進黨立委鄭麗君在教育文化委員會質詢時指出，
，台灣的高放射核廢料都貯存在核一、二、三廠內，
，共一萬六千三百四十三束，
，較原始設計容量九千五百六十二束，
，多出近一倍，
，存量密度世界第一，
，台灣已是「核廢料淹腳目」。
她說，
，台灣沒能力處理核廢料問題，
，若發生地震，
，更可能氫爆。
原能會主委蔡春鴻回應，容量不是亂增加的，而是有法規依據；目前低放射核廢最終處置場址的程序還沒走完，「從技術上來講是有能力的」。
蘭嶼核廢遷移期程則恐再延後。蔡春鴻昨回應國民黨立委鄭天財質詢時說，低放射核廢最終處置場原預定二○一六年定案、二○二一年蓋好，屆時蘭嶼核廢料就能遷移過去；但從目前計畫書反推進度，二○一六年要確定場址、開始興建，「是有困難的」。
台電董事長黃重球也說，原先二○一六年的期程「現在不太可能」，修正時程是二○二一年。
民進黨團指出，為存放更多燃料棒，台電私自變更擴建，屏東縣與新北市政府都不願核發執照；核一廠只能再容納兩年半的核廢料，但核一廠還有五年就要徐役，令人憂心。，
5月應進入沿海地區牡蠣盛產期，
，但近期受害蟲「蚵蛭」影響，
，七股沿海與嘉義縣一樣，
，牡蠣產量銳減5成。去年同期市場蚵價每台斤100元，
，今年漲到130元。遊客造訪七股指名要吃蚵料理，
，餐廳及小吃業者都不敢漲價怕影響生意，
，成本增加只能自行吸收。
在七股養殖牡蠣超過20年的王文財說，
，因日前久旱不雨，讓附著在牡蠣上的蚵蛭大量繁殖吃掉蚵肉；不下雨也讓海水中含氧量減少，「傷害輕一點是蚵肉萎縮，嚴重的話整條蚵串都死光。」
他說，受天候及害蟲影響，七股牡蠣產量少了5成；昨天龍山社區漁婦在屋簷下忙著鋟蚵，許多人大嘆，牡蠣減產讓她們少賺許多生活費，且以往產期一條蚵串產量至少有2、3台斤，現在連1台斤都不到，收成差很多。
王文財表示，現在蚵價飆漲1台斤約130元，還有人喊價到140、150元都有，因七股潟湖的蚵苗在去年農曆12月才放養，要等到中秋節前後才能收成，屆時蚵價才可能下跌。
蚵仔需求量大的七股區各餐廳業者說，因外地遊客要的就是招牌蚵仔麵線等特色料理，加上最近有一見雙雕活動，遊客量大增，蚵仔煎、蚵嗲等小吃攤販嘆生意難做，「蚵價再漲下去只能減少蚵量，不然真的沒賺頭。」，
美國共和黨總統提名人川普（右二）與副手搭檔潘斯（右一）十九日到路易斯安納州水患災區致贈補給品，
，展現親民面。 美聯社 分享 facebook 為扭轉民調落後劣勢，
，美國共和黨總統候選人川普十九日繼續向非裔美國選民宣傳自己以尋求支持，
，並向他們提出一個真實而無法迴避的問題：「你們到底有什麼可失去的呢？」美國有線電視新聞網（ＣＮＮ）報導，
，川普在密西根州的迪蒙代爾演說時，
，感嘆美國製造業的崩潰且在攻擊希拉蕊與民主黨時批評了自由貿易協定，
，並稱他們將黑人選民的支持視為理所當然。迪蒙代爾位於密州首府蘭辛市郊區，
，當地居民主要為白人。川普當天即興脫稿告訴台下幾乎清一色是白人的聽眾說，
，黑人選民生活在貧困中，
，學校也不好，沒有工作機會，青年的失業率高達百分之五十八，並向黑人選民發出直接呼籲說：「你們到底有什麼可失去的呢？」川普並指責希拉蕊只想給難民工作機會，而非失業的非裔美國人，並稱失業非裔美國人已「在自己國家裡淪為難民」。他還誓言，若當上總統並在四年後競選連任的話，要拿下百分之九十五的黑人選票。除積極拉攏黑人選民，川普十九日也跟副手潘斯親赴慘遭歷史性洪災侵襲的路易斯安納州勘災。他批評總統歐巴馬只顧度假打小白球，不顧災民。「總統說他不想來，他正試著從高爾夫比賽中抽身。」路州阿森松郡警長傑佛瑞．威利在接受ＣＮＮ訪問時表示，川普的來訪有助於讓這場災難受到急需的全國關注。「我要告訴你們，他是個非常親切且善於傾聽的人。」除藉由拉攏黑人和勘災來拉抬選情外，川普競選陣營十九日又再度進行選前大換血，競選主席曼納福特宣布請辭。過去一周歐巴馬因沒有提前銷假勘災而飽受批評，始終以不影響救災為由辯解的白宮十九日宣布，歐巴馬將在廿三日走訪路州首府巴頓魯治市。洪災至少造成十三人死亡，四萬戶受影響。，
統一企業與統一中控 圖／經濟日報提供 分享 facebook 統一企業昨（22）日股東會改選董事之後，
，最大焦點是董事長兼總經理羅智先年屆60歲，
，卸任總座。新董事會通過羅智先續任董事長，
，總經理由協助羅智先打下大陸江山的統一中控總經理侯榮隆接任，
，成為新一代接班人。羅智先依照統一內規，
，在60歲卸任總座，
，以身作則貫徹制度。羅智先說，
，從2007年6月29日接任總經理第一天，
，就開始思考接班人的問題，直到股東會前一天才有最後定案，新總經理要承擔責任，沒有時間做心理準備。羅智先雖卸任總經理，未來仍持續操盤集團營運策略。他說，「董事長是公司法定代表人，好事不見得會找董事長，壞事一定會找董事長，對利害關係人來說，要做讓公司變得更好的事情，未來會與各總經理互相交流」。羅智先擔任統一總經理長達九年，他給自己打了60分。他自嘲說，「這位老兄」（指自己）將統一市值從九年前的1，100億元擴充到3，700億元，累積發放現金股利達580億元，「60分可以給我」。至於60分以上則見仁見智，沒有最好、只有更好。侯榮隆接任統一企業總經理後，統一中控總經理職務改由營銷企劃室總經理兼戰略委員會總召集人劉新華接任，這是統一集團內首位陸籍總經理，落實羅智先人才在地化策略。羅智先說，接任總經理的條件不重要，重要的是接了之後可以產生什麼結果，統一集團是市值逾3，700億元的公司，這個擔子任重道遠，但最後還是要讓數字說話。侯榮隆21日晚間才由大陸返台，回台前並未得知將接任統一總經理，直到昨日上午才接到新的人事任命。羅智先說，「這次人事調整沒有事前告知，也未與侯討論」，統一的員工隨時都要做好調離現有職位的準備。侯榮隆說，大陸與台灣兩個市場結構不同，追求美好生活、高價值則是相同的，未來將持續朝提升價值方向前進，產品與服務都要讓消費者有幸福感，財務指標也要能讓投資人有所回報，這是未來努力方向。，
英國石油收購澳洲加油站 增加零售據點 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，交易談成後在澳洲的零售版圖將再增加五二七個加油站。，
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提到父母造車 嚴凱泰每談必哭 | 商業企管 | 產經 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 財經焦點 科技產業 金融要聞 稅務法務 產業綜合 商業企管 房市情報 實價登錄 udn / 產經 / 商業企管相關新聞提到父母造車 嚴凱泰每談必哭分享分享分享留言列印A-A+2016-10-25 16:44經濟日報 記者邱馨儀╱即時報導WhatsApp 裕隆集團董事長嚴凱泰。 圖／聯合報系資料照 分享 facebook 飛羚的時代，
，裕隆集團董事長嚴凱泰還來不及參與，
，但承繼著父母親的信念，
，嚴凱泰成立了自有品牌納智捷，
，在成立之初的幾年間，
，嚴凱泰幾乎每一次主持新車的發表會時，
，都會講起父母親「要為中華民國汽車工業裝上輪子」的職志。幾乎毫無例外的，
，嚴凱泰繼續講到建立自有品牌之前母親離世、國際金融海嘯對他的衝擊時，
，幾乎沒有一次不哭。然後再自嘲地說，
，「我又哭了，因為你們喜歡拍我這個畫面，我只好又哭了。」裕隆汽車作為唯一投入台灣汽車自主研發企業，一路走來面臨許多不同時空背景與大環境產業變化，從創辦人嚴慶齡到吳舜文，再到嚴凱泰，都堅持自主技術的信念與理想。這一路走來並不容易，因為台灣汽車工業的基礎有限、市場規模有限，很難達到規模經濟，而規模經濟是汽車鉅額投資競爭力的關鍵。若只單純的組裝生產，或者是純粹進口銷售，都能創造更大的獲利以及面對更小的風險，但從30年前的飛羚開始，便開啟了嚴凱泰自有品牌的道路。1981年吳舜文成立裕隆汽車工程中心，為裕隆研發能量打下基礎，裕隆集團經過多年來的經驗累積，裕隆汽車與中華汽車分別成立亞洲技術中心（YATC）與亞洲技術研發中心 ( CARTEC)，承擔亞洲車型設計開發的使命，與合作夥伴的合作由國際分工提升至研發層次。嚴凱泰接棒後，持續將工程中心設計能量投入Cefiro與日產產品差異化設計，並於2005年成立華創車電，重啟自主品牌之路，2009年催生的納智捷汽車誕生。嚴凱泰說，「為中華民國汽車工業裝上輪子」這個家族使命是我從小耳濡目染、潛移默化，一生下來就知道要做這個事，一直記得母親說的「要發展汽車工業，自己一定要有設計能力」。歷經裕隆幾次重大轉折，嚴凱泰仍選擇汽車自主研發這條最辛苦的路，這過程，背後靠的是這一批工程中心的班底，裕隆集團副執行長陳國榮、華創車電總經理李俊忠、東風裕隆總經理吳新發、裕隆日產總經理蔡文榮等都來自工程中心，這群人在還是社會新鮮人時來到工程中心上班，他們都懷有一個共同夢想，就是要來打造第一部國人自主研發的汽車。，
友達董事長彭双浪。 本報系資料庫 分享 facebook 宏碁與華碩等客戶紛紛發表新產品，
，推升主力面板供應商友達（2409）在電競，
，以及穿戴裝置與虛擬實境（VR）所使用的主動有機發光二極體（AMOLED）面板出貨量，
，讓友達站穩全球電競面板龍頭，
，OLED面板出貨也將再創新高，
，這些利基型面板，
，可望明顯提升友達毛利率。友達董事長彭双浪表示，
，全球目前電競產業產值高達860億美元，
，從事電競相關產業的人口有15至16億人，而且電競PC的價格是一般PC的兩倍以上，是屬於利基型的藍海市場，友達是全球電競面板龍頭，隨著客戶紛紛發表新產品，公司的出貨量將跟著提升。宏碁與華碩在這次的IFA展中相繼發表電競用的VR，或是智慧手表等穿戴裝置新產品，友達視訊產品事業群總經理廖唯倫表示，公司投入專業電競顯示技術多年，擁有業界最完整的電競面板產品線，並在全球電競面板市占率維持領先地位。友達總經理蔡國新指出，全球圓形的AMOLED智慧手表品牌，幾乎都是採用友達1.2吋至1.6吋的圓形OLED面板，公司在這方面也是處於領先地位，隨著品牌客戶拉貨，OLED出貨量第3季將再創新高。在VR用的OLED方面，友達推出3.8吋至5.5吋的產品，解析度達420ppi以上，而且友達的VR穿戴裝置，因為採用兩片式，戴上去不會頭暈，解決了電競廠商使用VR裝置，會使消費者有不舒服的感覺。除了宏碁與華碩等客戶在IFA發表電競的新產品外，全球最大顯示器製造商冠捷也是友達的主力客戶之一，同時，友達今年在顯示器展中，特別展出電競專區，宣誓其在全球電競市場的領先地位，不論是液晶監視器用的電競，或是筆電用的電競，友達均是領先。彭双浪認為，友達已從過去的大規模、標準化，以及低成本的競爭，轉變為高值化、優質化、差異化與客製化的競爭，友達面板平均售價，高於同業，帶動獲利明顯成長，電競與OLED這些利基型產品，帶領友達進入藍海市場。友達利基型產品發展狀況 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
