釀酒人明星後援投手海德22日回到米勒公園登板獲得球迷鼓勵，
，讓他終能鬆口氣，
，並走出「歧視事件」的輿論。 擷圖自釀酒人臉書 分享 facebook 針對明星賽期間，
，釀酒人隊左投海德的推特被翻出，
，他在7年前曾對同性戀者與種族歧視的言論。海德22日道歉後，
，首次回到主場登板，
，釀酒人球迷透過歡呼向海德表示安慰與支持，
，海德受訪時誠懇說，當時17歲的自己還不成熟，這已不是現在的自己，而隊友們紛紛力挺海德現在的為人，讓他直呼「被整支球團理解很感動」。歧視事件根據《體育畫報》報導，入選全明星賽的海德是美國職棒當前最炙手可熱的左手後援投手之一，本季目前的ERA低到只有1.44，還拿到7次救援成功，亮眼的數據讓他成為鎂光燈焦點。 海德17歲時發的推特曾被翻出充滿歧視意味，他的推特以嘲諷口吻諷刺人種膚色，甚至直接寫上：我恨同性戀者，引起美國標榜多元與包容的球界震撼。當下海德馬上向明星賽的隊友們道歉，後續更公開道歉，海德表示，那是過去不成熟的自己所留下的言論，而他也在上週接受美國職棒聯盟的心性紀律輔導。暖心密爾瓦基球迷根據《英國衛報》報導，過了明星賽週要重回母隊的海德提前在球隊休息室向全體隊友道歉，外野手菲利普斯認為，海德其實不需要向隊友道歉，但他做了這件事，足以看出他很在意自己過往不成熟的錯誤之舉。同為明星賽隊友的凱恩在明星賽當下即詢問海德，凱恩表示，他並非要求海德直接道歉，他只是想弄清楚真實情況，因為海德並不像是那種人。海德很快得到隊友們的支持，他在22日回到主場米勒公園，上場投球前，全場密爾瓦基的球迷起立給予掌聲，他們透過行動希望海德不要在意過去的行為與輿論，最終這名年輕後援也完成2局的救援任務。海德賽後受訪時誠摯表示感謝，他說，很感謝密爾瓦基這座城市的支持，他重申自己已經學到教訓，「我得感謝球團與整座城市，透過這1年半的相處，他們都明白我的為人與個性，現在的我已經不是過去那個不成熟的孩子。」【更多精采內容，詳見】，
高雄市鳳山區有多間香火鼎盛、具有歷史的寺廟，
，市政府經發局爭取到經濟部的補助，
，和鳳山區寺廟合作，
，將從本月19日到27日推出「神氣佛現鳳山城」，
，邀請青年學生參加闖關遊戲遊鳳山寺廟。
經發局產業服務科長陳杏怡說，
，活動期間，
，民眾可以到鳳山區公所和參與活動的五間廟宇索取「大富翁地圖」，
，展開闖關之旅；這五間廟宇包括鎮南宮仙公廟、鳳山天公廟、開漳聖王廟、曹公廟和赤山文衡殿；其中仙公廟有獨特的「電子香包」，
，香包內裝有感應卡，可以記錄許多資訊。
依經發局的規畫，闖關的大富翁遊戲中，參加的人到每一個關卡景點，要收集可愛圖章，只要完成指定的各地點圖章，就有機會得到鳳山城在地驚喜伴手禮。
另外，為了結合鳳山雙城會慶典，經發局預定27日在鳳山區開漳聖王廟舉辦「神氣佛現鳳山城-廟埕文化市集」活動，現場將有傳統手工創意市集與鳳山在地特色美食市集，電音三太子和許多「陣頭」會受邀到廟埕市集助陣。，
道富集團最新一項調查研究《發展的平台：保險業的科技創新》發現，
，抓緊時機増加科技投資，
，是保險業在亞太區推動業務進一步增長的關鍵。
該項調查是根據經濟學人智庫（Economist Intelligence Unit）於今年6月至7月訪問全球超過300名保險業管理人員所得出的結果為基礎。
該份調查研究指出，
，超過30%的亞太區受訪者認為，
，在現有市場中開闢新客戶群是最重要的戰略部署，
，其次是加強銷售管道（20%）、增加產品選擇（10%）、開闢新的區域市場（10%），
，以及優化投資組合回報（10%）。
調查又發現，
，為滿足這種需求以及開闢新的客戶群，亞太區的保險業正投資於多個技術領域，包括客戶關係管理系統（52%）、數位銷售及客戶服務管道（包括行動平台）（42%），以及加強風險管理的工具（43%）。，
蔡總統即將上任，
，卻要面對台灣經濟發展的極大挑戰。蔡總統寄望於五大創新研發計畫改善台灣經濟，
，其中兩項與矽谷有極大關係。新政府必須準確理解矽谷成功的關鍵因素，
，才能創造亞洲矽谷的奇蹟。一九五○年前，
，大部分矽谷地區是農村。經六十多年發展，
，矽谷已成為全球科技創新與創業首都，
，引領全球新一代高科技產業發展。僅矽谷最大的一五○家高科技公司營業額便是全台灣GDP的一倍半，
，股票市值是台灣的三點四倍。世界各地，
，甚至美國各地，
，都希望複製矽谷，但至今沒有一個成功。矽谷不可複製嗎？筆者與兩位矽谷前輩邀請廿一位資深的產官學研作者撰寫《矽谷成功經濟學》，希望揭開矽谷成功的秘密。矽谷成功因素包括：氣候好、交通便利、世界頂尖大學、產學合作機制、世界頂尖人才聚集、開放高科技移民、產業群聚效應、創投體系與資金鏈完整、稅賦與股權制度鼓勵創業、資本市場健全、開放、包容、法治精神、冒險與不畏失敗、樂觀進取精神、企業對世界市場暸解、企業研發經費充足。上述因素都非常重要，所有因素加總便是矽谷今日持續保持優越世界競爭力的原因。但，難道上述因素沒有在加州其他地方嗎？其次，上述因素都無法在美國其他地方複製嗎？到底矽谷成功的最關鍵因素為何？回顧矽谷歷史，一九三九年矽谷教父特爾曼教授的學生創立了惠普公司（HP），後來上千家矽谷公司都是從HP衍生出來。後來，史丹佛大學畢業生還創立或領導很多世界著名的公司，孕育出超過六千家公司。其次，史丹佛大學在一九四六年成立史丹佛研究院，接受政府、企業與基金會委託進行研發。史丹佛大學一九五一年再成立史丹佛工業園區，促進產學合作與科技公司發展，至今有二千位職工為一四○家不同的公司工作。在這種氛圍下，半導體產業的始祖William Shockley搬到了這裡，開展矽谷半導體產業的發展。第三，史丹佛大學培育很多高科技人才、進行廣泛產學合作，很多半導體的人才都是史丹佛大學培育，引領矽谷高科技產業發展。早在一九六○年代，史丹佛大學就鼓勵教授去擔任企業的付費顧問。一九七○年代，史丹佛大學成立科技授權辦公室，讓師生的發明能商業化。過去四十年，該辦公室創造超過八千項發明、三千項專利，並為史丹佛大學帶來超過十三億美元收入。根據史丹佛大學調查，大約有三九九○○家還在營運的企業可溯源到史丹佛大學。這些公司每年在全世界的收入高達二點七兆美元，相當於全世界第十大經濟體，雇用大約五四○萬員工。沒有史丹佛大學，便沒有矽谷的成功！台灣要成為亞洲矽谷，要先創造亞洲的史丹佛大學。，
大陸教育部部長袁貴仁昨天表示，
，全面二孩政策實施後，
，有關方面預計每年會新增三百萬名兒童，
，學前教育將面臨較大壓力。袁貴仁在出席昨天開幕的大陸全國人大會議前接受媒體訪問時談到即將到來的學前教育入園壓力。他說，
，首先要把人口變化和教育結合起來，
，做好學前教育規劃，
，合理布局學前教育機構；擴大學前教育資源，
，大力發展公辦幼兒園，
，積極支持企事業單位舉辦幼兒園，
，採用政府購買的措施來扶持民辦幼兒園，還可以根據學齡人口變化，在有條件的小學附屬辦學前班；多種形式加強教師隊伍建設，加大學前教育教師的招生培養，推行學前教育特崗計劃和支援計劃等。袁貴仁說，最後是加強規範，確保孩子的健康安全，努力實施好新頒布的幼兒園工作規程，不斷提高幼兒教育水準。，
敦宜董事長邱泰翰 黃冠穎／攝影 分享 facebook 「人家都說我是傻子，
，為了追求米其林，
，六年花了2億元」，
，敦宜董事長邱泰翰搖搖頭、苦笑著說道，
，「頂級餐飲不是炫富，
，而是希望證明台灣也能跟世界匹敵。」美食圈近期最大的震撼彈，
，莫過於STAY因租約到期，
，宣布在9月30日華麗謝幕。STAY是由邱泰翰、米其林名廚雅尼克．亞蘭諾（Yannick Alleno）合作的餐廳，
，雅尼克目前在法國有兩家餐廳Ledoyen、Le 1947，均獲得米其林三星肯定，STAY也是外界公認最有可能拿下首屆台北米其林評鑑的餐廳之一。市場一般認為台北版米其林有可能在明年發布，STAY苦熬六年卻在最後一刻放棄，令外界惋惜不已，所幸邱泰翰在聲明中留下伏筆，「擬於第4季推出的全新企劃也正如火如荼地催生中」，希望似乎尚未幻滅。邱泰翰是股市四大天王「榮安邱」長子，榮安邱在2004年重金打造頂級溫泉會館「三二行館」，邱泰翰不捨父親籌備旅館太過辛勞，毅然辭去外資分析師工作，返家幫忙。三二行館創立初期便以世界頂級精品旅館為對手，不但大手筆邀請名廚客座，也讓台灣掀起白蘆筍、白松露等頂級食材的風潮。2009年，邱泰翰為了三二行館的客座活動，率團赴法國、義大利，吃了六家米其林三星餐廳，全團五人不約而同選了雅尼克，更沒想到雙方相談甚歡，2010年4月才來台客座，2011年10月STAY就開幕了。雅尼克之所以會選擇邱翰泰，是因為雙方有共同的語言──品質。STAY一開幕就以米其林二星為目標，為了維持餐點品質，邱泰翰更引進Sweet Tea輕食甜點店，以及有「米其林餐廳御用麵包坊」美譽的LALOS手作烘培坊。一開始，STAY是為了三二行館而誕生，但隨著邱泰翰辭去三二行館董事長、淡出家族企業，邱泰翰聚焦在頂級餐廳，STAY、Sweet Tea、LALOS由敦宜繼續經營。為了備戰即將到來的第一次台北米其林評鑑，邱泰翰與兩家米其林三星餐廳密切合作，由內而外，仔細檢查每一項環節。「很多理所當然的細節，有時反而容易忘記」，他說，身為經營者有時也要提醒同仁適度放鬆，客人感受自然，就能延伸出更美好的成果。STAY的出現，讓許多餐飲人的夢想更加明確，學徒不再需要千里跋涉、離鄉背井，也有機會在台灣接觸、學習到世界級的廚藝，六年來開枝散葉，也難怪STAY一宣布熄燈，市場一片唏噓。「只可惜台灣在過去五年沒有積極的推廣優質旅遊」，邱泰翰感慨，高檔旅遊族群最重視住與吃，若沒有頂級服務，這些人不會來台旅遊。在本地市場，STAY面臨最嚴峻的考驗是「侍酒文化」。「但STAY的酒水營收占比不到一成，很辛苦」，邱泰翰坦言。另一個問題是，台灣人還停留在吃食材的階段，而非廚藝的階段，這也讓頂級餐廳不容易生存。「我承認自己有點呆啦！」邱泰翰語氣堅定地說，但我不會後悔，若重來一次，做法上會有調整吧！，
卡達基金錯押德銀 賠11億美元 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 買東西有設計NBA追星元氣網鳴人堂國際基金房地產讀書吧讀小說汽車時尚▼鳴人堂國際基金房地產讀書吧讀小說汽車時尚話題願景財經外貿網新鮮事部落格行旅捷客知識庫電子報售票網影音 RSS App 粉絲團 我的新聞 udn family 願景財經基金外貿網健康汽車時尚NBA台灣追星部落格行旅捷客讀書吧讀小說房地產知識庫電子報售票網買東西有設計影音 熱門：誤賣身障國宅前立委逝妻留千萬遺產 首頁 即時 要聞 娛樂 運動 全球 社會 產經 股市 健康 生活 文教 評論 地方 兩岸 數位 旅遊 閱讀 雜誌 購物
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，受到德銀兩年來股價重挫達60%的拖累，
，已損失達10億歐元（約11億美元）。英國電訊報報導，
，Paramount服務控股和 Supreme Universal控股自2014年中期合計持有德銀6%股權，
，當時以略高於每股25歐元買下德銀股票。這兩檔卡達基金今年7月在德銀股價小幅回升至13歐元時，
，將持股比率增至10%。不過自從德銀股價因罰款風波而重挫至10歐元後，
，卡達基金損失近10億歐元。為解決德銀的困境，
，部分業界人士呼籲德銀管理階層趕快與美國司法部達成和解，
，並且要求德國總理梅克爾加入德國與美國政府的談判。不過，
，據多家德國媒體報導，總理梅克爾不可能紓困德銀，原因是德國先前強烈反對其他歐洲國家拿國家資金紓困，而且有引發國內政治反彈的風險。法蘭克福廣訊報報導，德國政府之前要義大利等國以嚴苛條件處理有問題銀行，若寬待本國的旗艦銀行，可能因自毀立場而遭抨擊。，
花蓮縣議員陳修福昨天質詢為什麼解散玉里國小棒球隊？縣長傅崐萁拜託縣議員協助與選手家長溝通，
，請大人不要「綁架」小孩；縣政府教育處長陳玉明強調，
，玉里國小將持續發展棒球運動。
針對陳修福質問玉里國小棒球隊員今年9月集體遷移樂合國小一事，
，陳玉明說，
，玉小棒球隊成立多年，
，已有良好基礎，
，今年度球隊的教練因為個人因素，
，與學校終止聘約關係，
，縣府另行遴派新任教練到該校訓練，玉里國小棒球隊絕無解散一事，且將持續推展基層棒球運動。
陳玉明說，花蓮縣各校依校內現況與條件，推展特色項目，避免發展項目雷同，資源分散，他希望選手家長讓孩子回歸玉里國小，組成地主聯隊參與下月「威力彩盃全國少棒錦標賽」，重振花蓮體育雄風。
傅崐萁希望議員們協助與選手家長溝通，大人不要綁架小孩，到底前教練用什麼方式，讓家長與校方發生衝突，把孩子帶走抵制參賽，又找民代來罵縣府歧視原住民，這樣下去只會毀掉孩子的未來，應該制止。
此外，縣議員余夏夫則要求說明「原住民一條街」配套措施，也請縣府引進「黃色小鴨」，置放風光明媚的壽豐鄉鯉魚潭，帶動觀光商機。
傅崐萁表示，為了創造花蓮部落特色亮點，縣政府於六期重劃區周邊打造「原住民一條街」，屆時攤位分配、租賃方式，將召開全縣部落會議協商，讓原民鄉親受益；如果要引進黃色小鴨，昂貴的權利金、小鴨一窩蜂後的彈性疲乏等事宜，都必須審慎考量。，
▼影片／小梁哥老來得子 送禮兼感嘆（若無法觀看，
，請點選這裡）梁赫群這兩天分送兒子的彌月蛋糕給親朋好友，
，心中一則以喜，
，一則以憂。記者葉君遠／攝影 分享 facebook twitter pinterest 梁赫群老來得子，
，分送彌月蛋糕時一則以喜，
，一則以憂，
，他說：「夜深人靜想想，
，他15歲上國中，
，我已經60了，
，去學校接送會不會被認為是爺爺？他40歲時，我可能已經不在，沒辦法在他工作事業上給他意見分憂解勞。」他嘆，人生的進程，還是得趁早，許多事年輕時該完成就盡快去做。梁赫群今年44歲，結婚有小孩事業家庭圓滿，兒子才滿月，像個小鬧鐘一樣，固定每3、4個小時就要他處理一次，包括餵奶、拍嗝、換尿布，才忙完休息，又進入下一個歷程，讓梁赫群覺得力不從心，這也是他後悔該早點結婚生小孩的原因，「以前年輕3天3夜不睡出去玩都沒關係，現在真的不行了。」在疼愛兒子的許多細節中，梁赫群同時也在感受人生滋味。梁赫群說，兒子有一天到了40歲，也許是人生事業正在發展需要意見或分享的時候，「但那時我已經85歲了，甚至可能不在這個世界，我一想到這點心裡就酸酸的，所以我跟老婆現在的作法就是如何能陪他走更長的路。」他開始改變飲食習慣，吃東西盡量清淡，能別沾醬就別沾，飲料只喝水，看能延長多少時間，就盡量去做，梁赫群愛子，真的進入不同階段了。，
財政部昨（5）日發布解釋令，
，營業人暫停營業，
，或有合併、轉讓、解散或廢止營業者，
，不必在事實發生之日起15日內，
，申報營業稅額。財政部官員表示，
，營業稅法第35條規定，
，申報的營業人，
，經主管稽徵機關核備暫停營業者，
，其停業前營業期間的當期銷售額、應納或溢付營業稅額，應依規定期限辦理申報。 不過，營業人停業期間如有合併、轉讓、解散或廢止營業者，代表已註銷營業，因此，不適用營業稅法施行細則第33條之1規定，即不必在事實發生之日起15日內申報營業稅額。營業稅法施行細則第33條第1項規定，營業人有合併、轉讓、解散或廢止營業者，應於事實發生之日起15日內，申報主管稽徵機關核定應納的營業稅額。，
