瑞士寶盛基金經理人石堅認為,
,中國銀行業的壞帳率已經接近低點,
,但仍有潛在風險,
,主要是銀行之前大量放款給國營銀行,
,尤其是金屬、礦業、公用事業、重工業等。雖然政府絕對不會讓銀行倒,
,但股價評估卻更加困難。
石堅指出,
,摩根士丹利資本國際(MSCI)中國指數中,
,電信、能源及金融股合計就占七成,
,但未來中國經濟成長動力不在這些產業,
,反而在消費、汽車、乾淨能源、旅遊、電子商業等,這也是投資機會所在。,
羅嘉仁距離大聯盟殿堂的門口,
,似乎越來越近。
效力太空人的旅美好手「火球男」羅嘉仁,
,相隔兩天再度在春訓熱身賽登板,
,且被賦予重任,
,在太空人以3:2領先紅雀的情況下,
,九局上出場擔任終結者。羅嘉仁不負眾望,
,順利主投1局面對4位打者只被敲出1支一壘安打,
,無失分,
,拿下熱身賽首次救援成功。
這也是羅嘉仁連兩場出賽無失分,目前熱身賽共出賽9場投8.2局,僅16日面對海盜失2分,總計被敲7支安打,有8次三振與3次四壞保送,自責分率下降為2.08,相當夠水準。
距離大聯盟開打只剩下一周左右的時間,羅嘉仁預計還有2至3次的登板機會,若能保持下去,開季進入25人名單的可能性非常濃厚。
羅嘉仁上場後連續讓對手接敲出高飛球出局,很快取得兩個出局數,下一棒面對近兩季成為紅雀先發主力的戴斯卡索(Daniel Descalso),被敲出左外野安打,讓追平分上壘,不過羅嘉仁冷靜解決掉托爾斯(J.R. Towles),讓他敲出右外野飛球出局,順利終結比賽。,
泰國陸軍總司令巴育25日在陸軍總部接下王室諭令,
,正式成為泰國第29任總理。巴育請泰國人民與當局合作解決國家問題,
,他將在10月以前將內閣名單呈給泰王批准。
巴育特別選在陸軍總部而非總理府接受王室諭令,
,透過電視轉播典禮過程,
,他接受王室諭令並向泰王巨幅照片致意,
,完成儀式。今年86歲的泰王身體欠佳,
,沒有出席儀式。
巴育透過長達7分鐘的電視談話,
,稱預計10月前組好內閣。BBC報導,
,巴育的總理職位是「過渡性」的,
,泰軍政府計畫在2015年下半年舉行全國大選,恢復民主體制。但分析家們擔心,泰國軍隊可能試圖加強對國家的控制。
報導稱,現在的泰國議會議員是由軍政府挑選的,多數是軍界和警界人物。軍政府7月發布一部臨時憲法,賦予軍隊很大的權力。
巴育就任總理後,邀請各界人士加入改革過程,為泰國長期永續發展作出貢獻,他表示,將盡快解決泰國各項問題包括邊境問題、非法移民、毒品、犯罪與賭博等,還要制訂具體的經濟發展計畫,他將致力讓社會恢復清廉與和平穩定。
泰國去年10月底示威動盪超過半年,巴育5月20日宣布戒嚴、5月22日發動政變,成立NCPO為臨時的執政團並兼任主席。
9月底將從陸軍總司令職位退休的巴育,就任總理後很可能還會繼續兼任NCPO主席,「曼谷郵報」(Bangkok Post)今更引述消息來源指出,巴育還可能兼任國防部長。,
有個八十歲的老伯想當志工,
,打電話到公益團體詢問,
,對方只要聽到他的高齡及不會電腦,
,往往第一時間就婉拒了。終於有個團體說歡迎,
,他不敢置信地補充說明:「可是,
,我不會電腦耶!」對方說會教他上網,
,不需要太強的技術,
,老伯自此展開志工生涯。他天天認真上網搜索並舉報色情網站,
,直到八十九歲還在服務。後來我有機會跟當年任用他的該組織主管聊天,
,她說年紀這麼大的人,已不受色情網站誘惑,況且好不容易得到當志工的機會,也不會愛來不來。
這位老伯碰上伯樂,圓滿當志工的心願。
一位二十五歲、在職場受傷後全身癱瘓、只有頭部能動的原住民朋友,透過輔具,他可以用嘴叼著棒子敲打電腦鍵盤,臥床二十多年創作出許多音樂作品。只需要一具電話,就能在家當志工,他最能安慰那種感情受挫就要死要活的人。生性幽默的他總不避諱地自我調侃:「連我這樣想自殺都沒能力的人,也繼續活下來了,更何況你們好手好腳的人呢?」
這位原住民是自己的伯樂,用生命經歷助人。
這兩個例子或許極端了,但志工的可能性與可塑性遠比一般想像的範圍大,若沒有欣賞你特點的人或組織,何不自我發動,當「志工個體戶」呢?
「志工」這樣一個顯然能維持得比職涯更長久的「身分」,我經常聽到有人鼓吹不同年齡層的人投入,卻不見有人勾勒出志工生涯的圖像。一般人對於志工也普遍缺乏想像與創意。
不少人的態度是,一定要有組織作為依靠,才敢邁開腳步,尤其是國際工作。然而身為一個在NGO領域逾二十年的人,我總這樣提問:「你清不清楚自己是個怎樣的人呢?」是怎樣的人,就會發展出怎樣的志工模式,而不是套用既定模式。
近幾年我在做公益旅行的主題演講時,碰到一些「焦慮」的父母,說想要(或已經)送孩子出去當志工,希望孩子能「變好」、「變乖」;我挺訝異時代的轉變之快,過去總是聽孩子說父母不答應,現在則有些父母比孩子更熱中,以為出國當志工是萬靈丹,可以治媽寶病。
無論是當志工的本人或家長,基本前提還是儘量降低各種「功利心」吧!否則就像包牌的樂透迷,槓龜後把神像的頭砍下洩憤。一旦結果不如預期,便說當志工根本就沒有用,那可真是欲加之罪了。
說到底,志工界也是個江湖,對自己愈誠實、願意一次次歸零再來過的人,得到的自我洗滌或許多些。
作家小檔案:張瓊齡
曾任政大第三部門研究中公益旅行專案經理、清華大學國際志工印尼團指導老師。現任台北市內湖社區大學公益創業培訓人才計畫執行長。,
地方人士發起保留「南港瓶蓋工廠」,
,已進入文資審議最後階段,
,30日將與「新舞臺」審議結果同步公布。文史工作者日前在網路上發起連署,
,號召民眾周一上午到文資審議開會地點剝皮寮聲援,
,讓委員聽見他們的心聲。
據了解,
,瓶蓋廠某些日式建築,
,可望登錄為市定古蹟或歷史建物,
,但部分文資委員意見分歧。
興建於日據時期的瓶蓋廠,前身為「國產軟木工業株式會社」,前年從廢墟改裝成都市前進再生基地(URS13),舉辦過許多音樂、藝文活動,更有多部電影拍片取景。但因市府與國有財產署的合作契約到期,原訂今年8月拆除。
因文史工作者、地方人士成立「瓶蓋守衛隊」,文化局啟動瓶蓋廠文資鑑定,預計30日上午將報告提交文資審議大會討論,決定瓶蓋廠是否有文化資產價值。
瓶蓋守衛隊發起人林怡君說,本月中起,就在臉書上揪團,號召志同道合的網友聲援。,
嘉義市政府文化局新任局長、嘉義大學企管系教授侯嘉政,
,昨天宣誓就職,
,是市長黃敏惠向嘉大借將首位政務官,
,黃任期剩不到1年,
,侯說「我是以利眾利人心情扛重擔,
,推動文化觀光、文創產業、籌建美術館」,
,他也回應本報獨家報導「藤田村」暫定古蹟,
,表示將儘速召開古蹟審查委員會保留。
昨天由市長黃敏惠主持佈達監誓,
,代理近1年副局長房婧如將印信移交給侯嘉政,
,侯上任適逢50歲農曆生日,黃市長及學生代表獻花祝福,嘉大校長邱義源、市議員陳文齡等人觀禮。
「我會以KANO永不放棄精神,莫忘初衷,以文化軟實力提升嘉市競爭力!」侯嘉政說,文化需跨部門結合,透過教育扎根民眾生活,藉產業活動帶動商機兼顧文化保存,將活化舊酒廠、籌建美術館等重要文化建設,主動建構與KANO後援會商家平台
「侯局長加入團隊,我等了很久!」黃市長感謝房婧如代理辛勞,邱校長割愛借將,希望借重侯專業才能,讓嘉義市成雲嘉南區文化觀光及文創產業火車頭。,
創辦一家公司的理由有千百種,
,但對瓦比派克(Warby Parker)的創辦人來說,
,理由很單純,
,那就是眼鏡太貴了。
瓦比派克的四位創辦人,
,布魯門塔(Neil Blumenthal)與其他三位夥伴結識於華頓商學院。當時其中一人遺失了眼鏡,
,卻因為重配一副的費用太高,
,而瞇著眼過了一個學期。
眼鏡為何如此昂貴?又是否有什麼解決方法?當他們發現背後的主因是,
,眼鏡產業被一家名為盧梭提卡(Luxottica)的義大利公司壟斷,
,他們便決定繞過傳統銷售通路,
,自行設計眼鏡,並直接與顧客互動。
在這樣的理念下,線上眼鏡品牌瓦比派克於2010年創立。不過四年,它便獲快速企業雜誌(Fast Company)選為2014年最創新的公司之一。
該公司的三大特點則是它異軍突起的重要原因。
精品級設計 高貴不貴
首先,它強調獨特的眼鏡設計。瓦比派克的眼鏡設計受四、五零年代的風格啟發。陶博指出,瓦比派克的眼鏡讓你走路有風,卻不必讓你的荷包流淚。
美國國家視力保護計畫協會所訂定的眼鏡平均價是263美元,瓦比派克的大多數眼鏡則統一定價為95美元。你可能會想,比這更便宜的眼鏡多的是,但是在瓦比派克,消費者所購買到的眼鏡品質是精品等級的眼鏡。
一位曾在該公司實習的人士便說道:「瓦比派克的鏡框跟你在精品眼鏡行用500美元買到的古馳(Gucci)眼鏡,都是由同樣的工廠製作,並使用同樣的材料。」一般眼鏡的高昂價格,是因為盧梭提卡公司壟斷了眼鏡產業大部分的供應鏈,而瓦比派克直接向消費者販售商品,因此它的眼鏡才能高貴不貴。
服務品質 好到沒話說
瓦比派克的顧客服務則是另一個特色。該公司為了讓挑選眼鏡更容易,在官網上有虛擬試戴服務,還有在家試戴計畫,顧客可以一口氣挑選五個鏡框,瓦比派克就會將它們送上家門。試用期限是五天,之後只要訂購你覺得中意的那個,再將其餘鏡框寄回去就行了。郵寄往來的費用都由瓦比派克支付。
當然,你不用總是自己摸索。若有需要,也可經由電話、社交媒體、線上客服系統等,讓瓦比派克的人員協助你挑選鏡框,其他相關問題他們自然也樂於幫忙。
值得一提的是,瓦比派克的創辦人因為明白購買眼鏡總有個「試戴」的關卡在,所以除了虛擬試戴與在家試戴之外,他們在各地也設有展示間。
從去年4月,該公司的旗艦店在紐約正式開幕以來,實體店面逐漸增加中。布魯門塔說:「我們相信,零售的未來在虛擬與實體商務的交叉重疊之處。」
布魯門塔在接受快速企業雜誌訪問時曾說到,他們創業之初的第一個目標,就是讓人們在價格昂貴的眼鏡之外,有其他的選擇。當顧客看著瓦比派克高端時尚品牌水準的眼鏡、令人讚賞的服務品質,以及平實的價位,我們知道它辦到了這點。
但是該公司還有第二個目標,那就是創立一家可以解決問題,而不是製造問題的公司。為了達到這個目標,該公司與許多非營利組織合作,將眼鏡帶到發展中國家有需求的人手上,合作對象包括布魯門塔曾任職的視力之泉(VisionSpring)非營利組織。全球有七億多需要眼鏡卻沒眼鏡戴的人,而視力問題往往導致這群原本就較為弱勢的人們更難討生活。
瓦比派克希望解決這個問題。
透過「買一捐一」計畫,瓦比派克以「月」為單位,統計顧客所購買的眼鏡數量,再將足以支付同數量眼鏡的金額,捐給「視力之泉」等非營利組織。
買一捐一 行銷兼公益
後者則會在發展中國家訓練當地人如何做基本的視力檢查,輔助他們販售眼鏡,讓他們成為幫助當地人免去視力之苦的小尖兵。
既然是要讓人人都免於視力問題的困擾,為何這些小尖兵不直接將眼鏡贈送出去就好呢?除了為了避免養成依賴性以外,這也是為了讓這些小尖兵在受訓練之後,能以此維生,如此,這個計畫才能永續。
此外,因為這不是施捨,而是買賣交易,販售者必須提供不只舒適好用,也符合當地流行與個人品味的眼鏡,才會有人購買。
今年6月,TechCrunch網路媒體便刊載了布魯門塔的這一番話:「這個模式的美好之處,就是透過眼鏡的銷售,這些人會將他們要幫助的人視為有價值意識的顧客,而非貧困的受益者。如此一來,他們就會實際去提供好的顧客服務,而且設計真正符合該社區風格偏好的眼鏡。」
2011年5月14日,瓦比派克通過美國非營利組織B研究室(BLab)評估認證,成為B型企業(B Corporation)。這也就是說,它不管是在社會與環境績效、當責性或透明度,都達到了最高標準。,
大陸國防部長常萬全昨天上午在香山論壇發表演講時,
,就維護亞太地區的和平穩定提出三點倡議:加強爭議管控、加強防務交流、加強地區安全架構建設。
以促進地區安全事務交流與合作主旨的第五屆「香山論壇」,
,昨天在北京舉行第一次全體大會,
,常萬全應邀發表題為「中國軍隊與亞太安全」的演講。他在演講中就共同維護亞太地區的和平穩定與持久繁榮提出三點倡議,
,表示中共軍隊願與各方妥善處置爭議問題。
常萬全的三點倡議為:一、加強爭議管控,
,提高危機處理能力。他表示,
,中方主張以亞太地區和平穩定大局為重,
,在尊重歷史事實和國際法的基礎上,
,通過談判協商妥善解決爭議。各有關方面應建立順暢高效的管控機制,提高危機處理能力,防止爭議升級。中方願與各方建立多形式、各層級的聯絡機制,及時溝通資訊,妥善處置相關問題。
第二,加強防務交流合作,增進戰略互信。他認為,各國應以開放包容的心態推動防務部門和軍隊經常性往來,建立穩定的防務安全磋商機制,深化多邊交流。他表示,中方願與各方努力,加強寬領域多層次全方位的務實合作。
第三,加強地區安全架構建設,強化命運共同體意識。常萬全表示,中方主張超越冷戰思維,從亞太實際出發,考慮各方安全關切,照顧各方舒適度,構建開放、透明、平等、包容的亞太地區安全架構。
常萬全的提議獲得新加坡和馬來西亞國防部長的正面回應。新加坡國防部長黃永宏表示,對南海緊張導致亞洲各國軍費增加的趨勢感到憂慮,認為亞太地區需要加強安全架構的建設,加強合作,並找到解決爭端或分歧的機制。,
立法院交通委員會昨(9)日快速通過廣電三法部分條文修正的初審,
,業者解讀並非理性討論,
,而是在民進黨發起遊行的壓力下倉促通過,
,預料藍營委員將在二讀程序時翻盤。
近期中國大陸引發南方周末事件,
,加上台灣的旺中案及台灣壹傳媒出售案,
,台灣、香港及大陸都在舉牌反媒體壟斷,
,兩岸三地爭取言論自由的風潮正興。
業者認為,
,昨天藍營立委幾乎無意見通過民進黨版本的廣電三法修正條文,
,倉促通過,
,不同於以往審法案的方式,也非理性的議案討論。
交通委員會召集委員魏明谷昨天宣布,不需朝野協商,廣電三法部分條文將直接逕付院會二讀。不過,業者解讀,在113的嗆馬遊行之後,未來蔡明忠及蔡衍明條款(媒金分離)跟蔡旺旺條款(媒體集中)這2項條文,藍營立委將會積極運作翻盤。
閱讀秘書/廣電三法
廣電三法是指國家通訊傳播委員會掌管電子媒體的三大法令。「有線廣播電視法」主管台灣的有線電視系統業者,例如中嘉、凱擘、台灣寬頻通訊等多系統平台業者,或是聯維、新永安等獨立的地區有線電視系統業者。
這些平台業者掌控著無線廣播電視頻道、衛星廣播電視頻道的上下架,也等於掌控台灣民眾的頻道收視權。
「衛星廣播電視法」主管台灣有線電視的頻道業者。「廣播電視法」則掌管台灣的無線電視頻道,如台視、中視、華視、民視、公視等頻道。相關法令對頻道業者的經營者資格、播放的內容進行規範,這類業者播放的內容影響民眾接收何種資訊。 (彭慧明),
達拉斯聯邦準備銀行總裁費雪(Richard Fisher)預測,
,若聯準會(Fed)維持目前的減碼步調,
,量化寬鬆(QE)措施將在10月告終,
,他並指出前瞻指引的效果可能比外界認為的小。
費雪4日在亞洲協會香港中心演說中表示,
,Fed前瞻指引所根據的大部分是預測,
,隨著時間拉長、變數愈多,
,「貨幣政策的承諾不一定可靠,
,若預測的未來時間點拉長更是如此」。
費雪指出,
,投資人或許希望前瞻指引愈清楚愈好,
,但前瞻指引也可能造成市場過度反應,導致市場動盪,最近幾季這類情形屢次發生。若目前Fed的減碼腳步不變,他預測QE將在10月結束。
隨著Fed料將持續減碼,前瞻指引的重要性日漸升高,決策官員已承諾短期內利率將維持低點,希望提供經濟更多支撐。只要美國經濟如預期般好轉,大部分Fed官員預估明年將升息。,