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股東會前/大同與屏科大簽策略聯盟

有經營權紛爭的大同(2371)股東會5月11日召開。公司派在股東會前夕頻頻出擊,

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,發表在太陽能光電領域上的成就,

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,宣示營運績效改善,

如何估算汽車的價值?

,對發展太陽光電及轉型深具信心。大同公司董事選舉之爭的法律戰,

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,高院昨日裁定駁回新大同及鄭佳佳所提起的抗告,

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,除以「適用法規顯有錯誤」為理由外,

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,不得再抗告。新大同提名的七人董事及獨立董事人選,

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,宣告在今年大同董事候選人名單中出局。市場派另一組人馬的欣同,

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,因首戰獲得台北地院裁准,仍保有董事候選人資格,在大同抗告,預期高院很快會有裁定下來,攸關欣同提名的三位董事人選,是否最終進入大同董事候選人名單,格外受到矚目。今年大同董事選舉之爭十分激烈,公司派的大同與市場派的欣同、新大同互有抗告,法律戰一路延伸到高院。在新大同被高院裁定駁回,近日高院對大同抗告的裁定,讓公司派與市場派雙方均繃緊神經以待。公司派在股東會前動作連連,本月4日大同將與屏科大在智慧溫室農業科技,簽定策略聯盟。大同發展以太陽能系統為基礎的智慧解決方案,在缺水缺電的中東,運用其取之不盡的陽光與空氣中的水創建智慧農業系統,同時供應水電。,

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夏普留才 推股票獎勵措施

日經新聞報導,

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,夏普計劃提供以股票為基礎的獎勵措施,

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,希望在虧損擴大、員工大批離職之際,

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,能留住優秀員工。每日新聞報導,

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,夏普在3月止的去年度淨損預估將達2,

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,500億日圓(23億美元)。 歐新社 分享 facebook twitter pinterest 日經新聞報導,

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,夏普計劃提供以股票為基礎的獎勵措施,

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,希望在虧損擴大、員工大批離職之際,能留住優秀員工。每日新聞報導,夏普在3月止的去年度淨損預估將達2,500億日圓(23億美元)。夏普計劃在5月12日的董事會上遞交這項獎勵提案,雖然確切細節仍未底定,但股票選擇權為建議選項之一。夏普先前從未提供過類似的獎勵。夏普正考慮裁汰共約1,000位員工,準備重組成為台灣鴻海旗下的子公司,同時,夏普也要防止優秀人才跳槽,最有名的例子莫過於夏普前副總裁大西徹夫,他跳槽至電動馬達商日本電產(Nidec)任職顧問。夏普29日表示,已和日本企業重組基金(JIS)達成協議,將買回價值250億日圓(2.33億美元)的夏普優先股,也將支付這些股票的股利和溢價。上述買回日期仍未定,但夏普希望盡快完成交易。夏普2月便曾表示,鴻海將買回JIS所持的夏普優先股。每日新聞報導,夏普截至3月底的去年度淨損,可能高達2,500億日圓(23億美元);夏普先前預估營損1,700億日圓。若每日新聞報導無誤,夏普從2012年迄今的淨損將升高至1.3兆日圓。每日新聞並未透露消息來源,但將淨損歸因於夏普顯示器和太陽能電池部門銷售疲軟。,

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新揚科訂5月14日召開股東常會

新揚科技(3144)在2013 年營收、稅後純益創歷史新高,

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,董事會也擬每股配發現金股利1.5元,

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,同創上櫃掛牌新高,

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,訂5月14日召開股東常會討論。
新揚科2013年盈餘配股率69.12%,

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,依19日收盤價25.7元計算,

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,現金殖利率5.84%。
新揚科2013年營收15.57億元,

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,稅後純益2.18億元,

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,每股稅後純益2.17元;營收、稅後純益年增率各為22.09%、86.49%,每股稅後純益因資本額擴大,減少0.46%。
新揚科2013年第4季營收4.21億元,稅後純益7,458萬元,每股稅後純益0.74元;營收比第3季減少1.17%,創歷年單季次高,稅後純益、每股稅後純益季增率各為73.9%、72.09%,幾乎處在歷年高檔水準。
新揚科2014年1月營收1.47億元,低於2013年12月所創歷年單月次高4.36%,年增率52.8%,仍創歷年第四高。,

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水上肇事路段 加放超閃警示燈

嘉義縣水上警分局昨公布轄區三大違規、肇事路段,

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,包括台一線水上路段、168線及台18線高鐵大道等路口,

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,警方並增購10組高亮度爆閃式警示燈,

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,放在常肇事、違規路口,

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,提醒民眾注意行車。
水上警分局表示,

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,去年轄區交通事故總計發生2千多件,

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,與前年相比,

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,雖然死亡人數減少,但事故案件數卻增加。經過分析,轄區易肇事路段共有17處,肇事原因很多,但最大因素仍是駕駛人違規或疏忽造成。,

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橡膠雙雄突圍 產品升級

國內合成橡膠及碳黑二大龍頭台橡與中橡為打造長線競爭力,

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,近期不約而同啟動產品升級計畫,

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,台橡力拚未來五年將高值化TPE(熱可塑性橡膠)等產品占比拉高逾五成;中橡也在大陸與印度投入高階碳黑產線,

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,明年展現成效。台橡目前供應輪胎用的BR(順丁橡膠)、SBR(丁苯橡膠)占營收比重六成,

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,該類產品易受原料丁二烯(BD)行情波動影響,

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,定價權不易掌控,

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,為追求長期穩健獲利,

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,台橡總經理蔡偉強端出五年營運計畫,

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,力拚高值化TPE等產品占比提高到五成以上,並切入鞋材、醫材、輪胎等國際一線大廠供應鏈,成為全球橡膠特用產品供應商,打造長期競爭力。台橡自主研發的TPE去年底首度取得國際龍頭運動鞋廠認證,預期明年進入大量出貨階段,另和國際一線輪胎廠合作開發新一代綠色輪胎計畫近期將收尾,有望明年出貨。為因應高值化產品比重提升,台橡大陸南通廠規畫擴增年產2.5萬公噸的SEBS(苯乙烯共聚物)產線,預計明年投產。據了解,SEBS具有較高強度、耐臭氧和紫外線性能、熱穩定性,並且耐高溫、易於加工處理,應用在塑膠改質、彈性薄膜及膠黏劑等,屬高毛利合成橡膠產品,為台橡挺進高值化產品再下一城。為在大陸供過於求碳黑市場殺出重圍,中橡也力拚高值化產品,今年利用大陸閒置產線進行升級,轉生產高階碳黑,並獲當地大型輪胎廠認證,第4季已投產,主要供應輕卡、重卡及特殊工程用車輪胎市場,年產能規畫6萬公噸,占整體大陸產能約二成,不但顯示中橡研發邁大步,也由於高階碳黑產品毛利高,將帶動整體毛利率提升。中橡下一步將鎖定印度市場。印度是繼大陸後,另一個汽車組裝、生產大國,國際輪胎廠紛紛到該地設廠,帶動碳黑需求旺盛,今年來中橡印度廠產能利用率一直維持九成以上高檔,產能不敷所需,現內部正積極規畫明年擴產,除一般碳黑,也將投入高階碳黑生產。 圖表/經濟日報提供 分享 facebook,

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工會遊行訴薪事 嘉基:該給一定給

「你共體時艱、我血汗過勞!」嘉義基督教醫院工會昨天中午在醫院門口遊行,

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,繞行醫院周邊,

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,訴求加薪5%、返還年資津貼,

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,約200名醫護人員及各部門員工參加,

前置協商失敗

,過程平和,

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,不少外縣市工會來聲援。嘉基表示,

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,尊重工會發聲權利,

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,近年陸續推動多項與薪資有關的措施,人事成本占率逾50%以上,超過多數醫學中心人事費用占率,大環境面臨「護理荒」考驗,院方每年定期檢視員工薪資是否符合市場行情,依照不同職類動態調整,「若真有虧待,薪資和市場行情落差太大,員工『用腳投票』早走光了」。「你共體時艱、我血汗過勞!」嘉義基督教醫院工會昨天在醫院門口發起遊行,繞行醫院周邊,訴求加薪,約200名醫護人員及各部門員工參加,不少外縣市工會來聲援。 記者王慧瑛/攝影 分享 facebook 嘉基今年邁入60周年,員工約3300人,部分醫護人員利用午休時間參加遊行,也有員工因留守没參加遊行,請同事代為簽名支持,這項遊行不影響醫院運作。嘉基工會理事長趙麟宇說,醫院累積資產,卻對基層員工照顧不足,有員工20多年沒加過薪水,「薪資不動如山」,部分員工加班卻被主管「暗示」報補休,無法申請加班費,漠視員工權益。嘉義基督教醫院院長特助潘玉山(中)說,院方和工會已進行7次團體協商,近2次有討論到薪資,5月2日會進行第8次團體協商。記者王慧瑛/攝影 分享 facebook 嘉義基督教醫院院長特助潘玉山說,絕沒要求員工不能報加班費,該給的一定給,員工可自行選擇報加班費或補休,院方和工會已進行7次團體協商,近2次有討論到薪資,5月2日會進行第8次團體協商,兼顧醫院永續經營的管理,今年會針對久未調薪人員優先思考薪資照顧方案,但對於工會提出的要求,因醫療給付環境變化大,無法給承諾,會以共好為目標。,

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王貞治盃青棒/李晨薰57球壓制6局 桃園市直闖4強

桃園市高二強投李晨薰。記者葉姵妤/攝影 分享 facebook 桃園市(平鎮高中)今天在王貞治盃與台南市(南英商工)爭4強門票,

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,壓出高二強投李晨薰先發,

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,他僅用57球投完6局,

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,失1分非自責分,

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,再交由學長李承禎關門,

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,終場平鎮以7:1勝出,

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,在A組勝部登頂,

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,率先晉級準決賽。桃園市前一戰對上屏東縣(美和中學)意外贏得辛苦,

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,靠何逸龍在第7局的超前轟才以2:1勝出,今天與台南市爭A組勝部冠軍,打線把握住機會,3局下就攻進4分奠定勝基,比賽後段也持續追加分數。 桃園市總教練吳柏宏說:「昨天得點圈的打擊機會打不回來,今天棒次做了調整,有收到效果,而且昨天沒做好的狀況,今天沒有發生,就是球員有改變、突破,他們有在成長。」一但搶下4強門票,將能休兵2天,直到周三才有賽程,桃園市今天設定讓李晨薰先發投60球(休2天即可再出賽),他也以精簡的用球數撐完6局,完成任務,吳柏宏說:「因為用球數考量,他主要是投給對手打,靠守備,該三振的時間點,他也會拿出自己的拿手球。」李晨薰今天在1局下被首名打者敲出安打,接著因自己的失誤製造危機,失了唯一分數,他坦言當時是自己太大意了,「被打安打,但因為不是打很紮實,自己心態上就鬆懈了,失誤之後自己才慢慢調整回心態。」之後李晨薰連3局投出3上3下,合計只用21球,投完6局用57球退場,被敲4支安打、投出4次三振,雖然三振數不多,仍能壓制對手,他指出,因為教練給的任務是不要用超過60球,自己主要靠控球,投準給打者打,靠守備守起來。桃園市率先挺進4強。記者葉姵妤/攝影 分享 facebook,

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警方「插管」測消音器落伍 法官撤罰單

台中警方配合環保局和監理單位,

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,取締機車噪音勤務。 圖/警方提供 分享 facebook 鄭姓男子前年騎機車被警方攔查,

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,警方以他拆除消音器造成噪音開罰六千元,

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,鄭認為警員以類似曬衣架直狀物檢測排氣管「太不專業」,

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,提行政訴訟;法官認為排氣管消音結構早已轉變,

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,警方檢測方式的確落伍,

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,撤銷罰單。去年台中地院已撤銷多起「拆除消音器」裁罰案件,

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,理由都是員警測試方式不精準。 台中市警局表示,

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,已要求員警不得再以類似手法檢測排氣管是否拆除消音器,

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,汽、機車若無法由外觀判斷是否拆除消音器,須以儀器設備測量噪音分貝,並由監理人員認定是否違規。若現場只有員警,沒有環保、監理單位人員,員警只能拍照、錄影蒐證,通報噪音車檢舉網,函請監理單位召回檢驗,員警不得任意開單。鄭姓男子前年一月間騎機車行經台中市中清路與大鵬路口停等紅綠燈,被警方攔檢認定拆除消音器造成噪音而開單;他申訴主張,警員當時是以類似曬衣架直狀物檢測排氣管內有無消音裝置,測量行為及用具都不夠專業,且不同廠牌及型號機車構造不同,質疑量測噪音應使用分貝計才對。交通事件裁決所認為員警以警棍、旗桿等「插管」轉動判斷機車排氣管內消音器是否遭拆除,是各縣市警察局行之多年的作法,駁回鄭的申訴;鄭不服,再提行政訴訟。台中地院法官認為,現今市售機車排氣管內部構造不侷限於多層隔板或多孔管道裝置,許多是採用回壓管或直通管,再裝消音棉或消音塞;員警稽查以警棍、鐵條等直形物伸入排氣管,不見得能觸及消音棉,也不能以照明設備檢視消音棉存在,認定員警這種排氣管檢測取締不合時宜。法官更指明,噪音違規依法應由環保機關稽查與裁罰,除非警方從外觀就能辨識排氣管內部結構拆除消音器;執法人員檢測機車排氣管有無改裝產生噪音,也不應只拿直形物檢測做依據,以免誤判。,

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東南亞五大城 搶當新矽谷

東南亞的科技新創事業發展一年比一年火熱,

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,各大城市都搶當下一個矽谷,

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,日經亞洲經濟評論以五項指標,

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,挑選出五座目前在東南亞創新領域發展最為火熱的城市。新加坡新加坡拜資金周全和政府政策所賜,

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,已成為東南亞新創領域的領導城市。其易於創業、高生活品質和教育程度等優點,

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,也吸引了創業家和其他人才。 ●新創企業家數:至2016年共4,

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,300家。●政府支持:提供新創公司和投資人股權融資、優惠貸款及共享辦公室使用權和減稅,

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,外國人有優惠移民政策。●教育:新加坡國立大學、南洋理工大學、新加坡理工大學、南洋商學院,

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,歐洲工商管理學院新加坡校區。●交通運輸:交通基建全球名列前茅,

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,樟宜機場距多數商業、住宅區車程不到半小時。●辦公室租金:中心商業區A級商辦第3季月租每坪256.2美元。新加坡 分享 facebook 曼谷曼谷長年來吸引度假旅客的魅力,正逐漸吸引各國企業家想在此設立亞洲分店。基礎建設完善、方便進出鄰近市場、平易的物價和晴朗的氣候,都是吸引新創公司在此茁壯的原因。●新創企業家數:全泰國共750家。●政府支持:三項考慮中的法案將降低新創公司障礙,包括解除外資持股上限。另正推動泰國4.0倡議,轉型為科技取向智慧經濟。●教育:瑪希敦大學、朱拉隆功大學(2018 QS世界大學排名皆前60名)。●交通運輸:兩座國際機場,市區交通基建完善。●辦公室租金:頂級商辦月租每坪120.2美元。曼谷 分享 facebook 雅加達因為交通經常壅塞和惡名昭彰的繁文縟節,雅加達或許不是最便於經商的城市,但是近年以來卻成為東南亞最令人興奮的新創事業發展中心。●新創企業家數:印尼政府的目標是在2020年前讓新創企業達到1,000家。●政府支持:提供創業補助,為年營業額低於一定數字的電商公司減化報稅手續。●教育:印尼大學、萬隆理工學院。●交通運輸:蘇加諾-哈達國際機場連接多個亞洲城市,大眾捷運系統2019年開始部分營運。●辦公室租金:中心商業區A級商辦月租每坪65.8美元。雅加達 分享 facebook 檳城雖然馬來西亞最有名的新創公司Grab已將總部搬到鄰國新加坡,但不影響大馬培養下一代的創業家。檳城一直是英特爾等跨國企業的東南亞基地,當地政府也正在鼓勵創業。●新創企業家數:全馬來西亞超過900家。●政府支持:符合政府計畫資格的新創公司免稅期最長10年,天使投資人三年內最多享有50萬馬元(12萬美元)減稅額度。●教育:聯邦組織「馬來西亞全球創新及創造力中心」(MaGIC)提供短期創業課程,內容包括應用軟體開發到擴增實境(AR)。●交通運輸:檳城國際機場連接東南亞主要城市。●辦公室租金:MaGIC提供的共同辦公室月租為200至600馬元。檳城 分享 facebook 胡志明市電商平台Sendo今年獲得軟體銀行投資5,000萬美元,反映外界對越南這個亞洲成長最快經濟體的興趣大增。雖然越南的創業環境比不上鄰國新加坡和印尼,但中央政府打算改變這點。●新創企業家數:全越南約3,000家。●政府支持:稅賦優惠、友善土地租賃條款、訓練計畫;政府計劃今年設立8,500萬美元新創基金;許多地方政府相關團體和企業也發起支持新創的基金或平台。●教育:胡志明市理工大學。●交通運輸:新山一國際機場。胡志明市首條捷運線預計2020年啟用。●辦公室租金:A級商辦第2季月租每坪165.3美元。胡志明市 分享 facebook,

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經濟/美國重返製造 台灣準備好了嗎

經濟/美國重返製造 台灣準備好了嗎 | 社論 | 評論 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 udn鳴人堂 社論 民意論壇 聯合報名人堂 聯合好評 聯晚私房新聞 udn相對論 udn / 評論 / 社論相關新聞聯合/藍養老院變綠養老院聯合/神聖的改革,

聖誕佈置

,卻用極權手段達成經濟/發展5+2產業 不應忽視半導體業聯合/沒收民產的進化論聯合/善用Uber的「鯰魚效應」發展新創產業經濟/美國重返製造 台灣準備好了嗎分享分享分享留言列印A-A+2016-11-28 02:22經濟日報 社論WhatsApp 美國準總統川普要推動製造業回流美國,

優質作業員

,創造工作機會,

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,他甚至在蘋果公司執行長庫克電話致賀時,

寬頻上網

,向庫克要求蘋果回到美國生產。川普的美國重返製造政策,

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,首當其衝的就是中國大陸和台灣,

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,而兩岸台商又是蘋果產品的最大代工廠商,

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,一旦川普政策付諸實施,

台中代銷公司

,台商在兩岸分工、「以大陸為工廠」的代工出口經營模式,可能成為重災區,因而台灣經濟戰略必須盡快轉向,才能穩住陣腳,化危機為轉機。事實上,在歐巴馬總統八年任內,已大力推動美國重返製造政策,從2009年開始,美國政府陸續實施「重振美國製造業框架」、「國家出口倍增計畫」、「美國製造業促進法案」、「先進製造業夥伴關係計畫」等政策措施,從工人培訓、稅制、補貼、法規修訂、反傾銷稅等貿易措施著手,鼓勵製造業回流美國,創造新的工作機會。此等政策實施對製造業就業的貢獻相當顯著,自2010~2015年美國製造業新增就業人口達84.2萬人,可說是歐巴馬政府的重大政績。不過,美國經濟結構早已轉變,生產條件並不適合製造業持續擴大,歐巴馬任內在美元大幅貶值及頁岩油開採加持下,製造業出現難得一見的榮景,但就業人口迄今仍未回到2008年金融海嘯前的水準,製造業占GDP(國內生產毛額)及總就業的份額仍在持續下降,顯示近年美國經濟復甦的主要動力來源仍是非製造業部門,即使重返製造政策奏效,也難改這樣的長期趨勢。在競選總統期間,希拉蕊認為製造業外移是趨勢,未來美國經濟振興仍應以服務業為重心,但川普認為製造業具有高度乘數效果,每增加一個製造業工作,可以創造四個其他行業的工作機會。他還指出,20年前美國製造業占總就業人口比重超過兩成,如今降至不到一成,反觀德國一直都維持兩成左右,兩國經濟榮枯高下立判。是以,未來川普政府推動製造業回流,勢所必然,問題關鍵在側重何種製造業及採取何種手段。川普在競選時,公開向蘋果與福特汽車等製造業者喊話,並疾呼政府須有所作為,讓這些美國廠商在國內生產製造其產品,而不是在其他國家。一般預料,大量委外生產的美國品牌廠商如蘋果的手機、電腦,福特的汽車及零組件等,都可能面臨返美設置生產線的壓力。另外,川普鼓勵開發頁岩油、氣,全面取消美國能源出口管制等,將有利於煉油及石化相關產業發展。至於川普將採取何種手段促使製造業回流,一般認為,不外乎鬆綁政府管制,降低企業高稅率,以及採取貿易保護措施。不過,川普在競選期間聲言要對大陸商品徵收45%懲罰性關稅等激進手段,牴觸世界貿易組織(WTO)規範,美國不可能為所欲為。所以,川普最可能、也最有效的手段,是對企業大幅減稅,尤其是將規模可能高達2.5~5兆美元企業海外獲利稅率從最高35%降至10%。儘管美國重返製造政策很難成為長期經濟主流,但川普主義來勢洶洶,台灣經濟戰略必須快速轉向,台商也須作好因應準備工作。台灣要盡快走出目前「以大陸為工廠」的代工出口模式,邁向多元合作的貿易及投資模式,例如:在創新及知識密集產業方面,台灣可以和美國建立夥伴關係,共同開發包括中國大陸在內的全球市場;在新南向和大陸市場開發上,兩岸合作空間仍然很大,建立新的兩岸產業合作模式,是當務之急。至於以美國內需為主的產業如石化業,應結合政府和民間力量,前往美國投資就近掌握市場。政府除了要有明確、精準的政策方向外,也要有完整的配套措施,鼓勵及協助兩岸台商盡速進行結構性調整,將川普海嘯轉化為升級的契機,這才是面對新挑戰應有的正確做法。,

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