30多年前，
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，簡廷在剛出社會，
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，他在台南創辦了自己的公司，
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，開著貨車沿街叫賣匾額。匾額是當時的台灣相當流行的賀禮，
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，無師自通的簡廷在用自己的美術天份在匾額上創造了獨特性。比如在「一帆風順」的匾額上刻乘風破浪的帆船，
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，在「鵬程萬里」的匾額刻傲遊天際的老鷹，
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，這種「雕刻匾額」為他賺進了第一桶金，
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，也開啟了創業之門。當時簡廷在所刻的匾額長度大約是兩公尺長60公分寬，
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，那時他可能想不到，30多年後自己在世界各地會雕出一座又一座的巨型建築。澳門威尼斯人酒店、香港迪士尼樂園、美國迪士尼樂園、新加坡環球影城、臺南奇美博物館、上海迪士尼…，2014年，他甚至刻出了有生以來最大規模的作品，位於廣東省珠海市、占地4.5平方公里的長隆海洋王國，以40公里的車速繞一圈需要近半個小時。在成為媒體的話題與傳奇之後，簡廷在更加積極的布局與行動，除了在故鄉嘉義大林準備集資百億打造主題樂園，也接下更多極具挑戰性的大案。他認為自己所經營的不止是娛樂事業，更是想像力產業。「主題樂園其實是國家想像力的總和」，簡廷在說，全球主題樂園的競爭已經進入全新階段，最早的主題樂園是以自然為主題，找一片好山好水，順著既有的格局來打造。隨著科技的發展，人工建築慢慢成了主流。走到今天，全球主題樂園的競爭已經進入集合「自然」、「人文」、「科技」與「創意」等巨大資源的時代。簡廷在以知名的電影「阿凡達」舉例，劇中許多場景都不是現實世界裡看得到的，這些「新生態」都是以自然環境結合創意與科技建構而成，像這樣以想像力為箭頭的產業將會是未來全球經濟的重要推進器。除了主題樂園，想像力產業更可以為食衣住行各產業加值，兩岸許多房地產建案和商業空間也都不斷的引進科技和創意來加強自己的優異性。放眼全球，想像力產業其實已經成了每個國家最重要的產業。因為這背後其實是文化和科技聯手創新的成果。根據簡廷在的觀察，中國在全球主題樂園的競爭勢必會愈來愈具優勢，除了待開發的廣大市場，也由於業者之間激烈的競爭讓產業水準不斷升級。回過頭來看台灣，簡廷在認為目前正是投入想像力產業最好的時機。他從「需求」和「資源」兩個層面來分析，建議台灣產官學界都不該錯過這樣百年一遇的好機會。台灣正站在產業轉型的十字路口，十多年來卻一直沒找到明確的方向，以「想像力產業」為產業轉型領頭羊，除了可以整合舊產業資源（如科技代工）更可以連結新資源（如文化創意），而大陸所累積的相關資源更可以做為強大的後盾。從另一個視野看，「想像力產業」的價值也往往不只在經濟層面上。2001 年，美國發生911事件，官方提出的檢討報告第一點就指出，這樣的災難是源自於「想像力的失敗」（failure of imagination）。911事件讓美國對於「想像力產業」有了全新的視野與思考。特別在反恐的模擬與訓練，美國軍方的重視也帶動民間資訊和科技產業的投入，因為民間的創意能量永遠比官方更強大。未來，台灣顯然需要更多的智慧和心血去發展自己的「想像力產業」。，