賀鳴珩:證券業可扮火車頭 幫前瞻籌錢

券商公會副理事長賀鳴珩表示,

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,證券業可借鏡南韓的做法,

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,讓證券業與產業結合,

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,如將此模式引入台灣,

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,規模高達8,

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,800億元的前瞻計畫,

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,交由證券業擔任籌資、管理的角色,

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,既能協助籌資,

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,吸引更多業者加入,還有機會擴大兩到三倍的資金運用乘數,大幅提升計畫的效益。市場一直沒有對資本市場四個字下定義,觀念上,大家都把股票與資本市場劃上等號。賀鳴珩認為,資本市場具有稅、交易量、外匯等三大必要性,且涵蓋上市上櫃IPO、籌資中心、資產管理及與產業結合,就目前情況來說,證券業最缺少的就是資產管理及與產業結合。在與產業結合部分,賀鳴珩說,以南韓為例,該國政府提出類似我國的前瞻計畫,企圖藉由該計畫成立母胎基金,支持與扶植多項產業,包含:資訊與通信科技產業、金融科技產業、綠色環保產業等,並委由證券商以母胎基金為基礎,成立新創基金,負責資金募集及管理,達到協助政府扶植產業的目的。連對當地來說屬於外資的韓國元大證券,也參與此項計畫,與多達11支母胎基金合作,成立新創基金,由韓國元大證券部分出資,再與當地銀行、人壽業者共同籌資,並由韓國元大證券管理此一基金,顯示南韓政府在推動國內企業發展策略上,對內外資一視同仁,展現推動產業成長茁壯的決心。賀鳴珩認為,前瞻計畫如果引進南韓模式,交由證券業擔任籌資、管理的火車頭角色,既能協助籌資,吸引更多業者加入,民間互相監督,也可大幅提升計畫的效益。若再開放證券業運用本身的專業,進一步將專案性投資予以證券化,可吸引更多的民間資金加入;同時,也因民間資金的挹注,並由證券業擔任管理者,會有更多人關心並監督發展計畫,減少發生民眾詬病的蚊子館狀況出現。主要國家直間接金融比較 圖/經濟日報提供 分享 facebook,

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