工控記憶體廠宜鼎董事長暨總經理簡川勝。 記者鐘惠玲／攝影 分享 facebook 宜鼎董事長暨總經理簡川勝在工作場合穿得西裝筆挺，
網路行銷
，外界或許難以想像，
網頁設計
，他在學生時代曾是樂團吉他手。從自行創業到加入宜鼎，
SEO達人
，闖蕩出如今的局面，
產品代銷
，他形容自己總是顯得正面、熱血，
關鍵字達人
，很少顯露出沮喪。而且一路以來，家庭的支持對他很重要，全家人每天都要互相說我愛你，覺得這是再自然不過的事情。今年剛好是簡川勝從師大附中畢業30年，他說，附中對自己影響很大，很多想法都是在附中時期形成，同時也從附中開始玩樂團，擔任電吉他手。他曾擔任附中吉他社的社長，到了大學與研究所時期也繼續玩音樂，並喜歡參與團體活動，享受人與人互動產生的火花。 加入宜鼎前曾創業簡川勝的熱血，從青春時期延續至今。他形容自己身上流著冒險的血液，職涯初期在知名電腦公司工作，但選擇在30歲出頭創業，他的二女兒也在那一年出生。當時他先給了老婆一筆錢，希望有一年的時間可以去闖闖。簡川勝認為，自己運氣算好，在對的時間點創業，且做了對的產品，在創業的過程中，有成功也有挫折，後者讓他更為成熟，後來受邀加入宜鼎，一路走到現在。宜鼎是由李鐘亮於2005年創立，簡川勝於2008年初加入，在這之前他已創業約5年。一群夥伴一起經營簡川勝提到，李鐘亮是個很有遠見且堅持的人，可說是他永遠的大哥，是好朋友也是職場恩人，加上現任宜鼎董事羅文祈，大家志同道合，不禁懷念起當時辛苦分工又趕出貨的日子。而大家一起創造宜鼎這個舞台，未來還要一棒接一棒下去。簡川勝表示，宜鼎從創立到現在，經營理念就是由一群夥伴一起經營，是用邀請夥伴的角度，進來這個大家庭。身為經營者，他不是管人，而是把自己當成傳教士，持續傳遞經營理念與公司文化，並運用集體智慧，產生未來的策略方向與做法。給員工生育兒補助簡川勝也指出，該公司希望成為世界級長期優質企業，想成為世界級一定要夠大，其需具備的條件包括規模、產品、技術與管理等。長期則代表要看得長遠，計畫考量不能夠短視，如該公司在宜蘭蓋新廠，進行海外布局，也持續培育人才，而優質則是要照顧與回饋社會，不但成立基金會，也提供員工生養育計畫等。身為兩個女兒的爸爸，簡川勝提到，台灣目前面臨少子化，養小孩從零到6歲的學齡前時期最花錢，所以宜鼎給予員工相關補助，任職期間生一胎就加給薪水6％，且期間長達6年，如果生兩胎，加給變成10％，並再給予3萬元。強調過程接近永續簡川勝笑說，公司「越生越旺」，大家在工作上會同理支援，整體生產力增加，同仁們也認同公司，而且有小孩後，離職率通常比較低。另外，值得一提的是，簡川勝還著重於「過程」二字，他認為，每個人與企業終究會離開或過去，重點是大家在宜鼎寫下的故事，「每一天都是我們共同的故事」，而強調過程就會接近永續。宜鼎近五年財報表現。 製表／鐘惠玲、資料來源／公開資訊觀測站 分享 facebook，