分享 facebook twitter pinterest 嘴角微微上翹，
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，瞇眼保持微笑，
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，很少人記得，
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，他上一次發火是在什麼時候，
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，看上去安靜缺乏侵略性，
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，這是合一集團董事長兼CEO古永鏘給人的印象。古永鏘說：「平時很溫和，
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，但我是獅子座，
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，咬人很疼的。」合一集團的前身是優酷土豆，
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，因為公司名稱跟YouTube太像，
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，優酷土豆於是在2015年8月更名為「合一集團」。集團近日宣布，與阿里巴巴集團完成合併交易，成為阿里旗下全資子公司，計畫三年內回歸A股市場掛牌上市。新浪網報導，古永鏘在與阿里巴巴簽約的儀式上，露出招牌微笑，這種笑容有時讓人有距離感，不知道他在想什麼，內心情緒從不表現在臉上。「他是個純粹的商人。」一名跟隨在他身邊多年的員工說，這是最貼切的評價。也許這不是貶義，就像很多商人所顯露出的特性一樣，古永鏘為人低調謹慎，處事圓融善於經營，有主見又決斷。在就學時意識到自己本科所學的化工專業不適合他後，決定轉學經濟，連著考三次柏克萊才走上這條路。畢業後，他到富國投資上班，從事創投工作。古永鏘會轉投入網路事業，因為一杯咖啡。1998年他還是富國投資的副總裁，天天在國際飯店會見各種尋找投資的創業者；而搜狐創始人張朝陽正在隔壁大廈「勾勒」搜狐的藍圖。雙方洽公見面，提到網路創業想法，一拍即合，在一杯咖啡後，決定和對方成為創業夥伴。在搜狐工作的歲月中，古永鏘歷任首席財務官（CFO）、首席運營官（COO），到最後當上總裁；不過，2004年底，古永鏘向張朝陽遞出辭呈，給出三個理由：一是想陪太太到美國念書；二是長期工作太累，需要休息；三是想重新找一個創業的環境。古永鏘喜歡擬定目標計劃。他說，「一個人要有所作為，一定要考慮三五年的計劃。」自他離開搜狐的那次「閉關」，效仿矽谷當時流行的做法，在創業前，或者換工作之前，放一個長假，置身事外地休息與思考。古永鏘在閉關的三個多月裡，去了墨西哥、秘魯、阿根廷、烏拉圭、紐西蘭、澳洲、南非和埃及。這趟奢侈而浪漫的旅行，至今令他記憶猶新。他經常有衝動要把這一切的旅程記錄下來，跟親友分享，但手中的相機只能留下靜態影像，古永鏘突然想到，如果再創業，要做和影像記錄有關的工作。古永鏘開始對視頻網站進行分析和考察。通過視頻媒體自主地認識事物，是人們本質的心理需求的一種體現，是一種不會消失的需求，網路視頻必將成為互聯網的主流應用之一，引發的商業活力不可限量。一年時間能做什麼？古永鏘的答案是，「打造一家大陸數一數二的視頻網站。」2006年6月，他推出視頻網站「優酷」。如今「富爸爸」阿里巴巴加入合一集團，古永鏘說，自己依然持有部分股權，和阿里巴巴之間保持股分聯動模式，將持續帶領公司回歸A股市場。他搭配招牌微笑，因為機遇來了，優酷土豆的生活娛樂和阿里電子商務的結合，勢將成為下一波浪潮。，