羅智先:產品登陸賣不好 可能不夠奢侈

統一企業董事長羅智先昨天主持統一企業、統一中控與統一實的聯合法說會,

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,他分析,

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,外界多關注大陸經濟成長放緩,

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,但統一是快速消費品公司,

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,與經濟成長率的關係太遙遠,

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,統一關心的是大陸社會消費力。統一企業董事長羅智先(右)昨主持集團內聯合記者會,

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,由統一實業財務長陳豐富(左)等先報告去年財報。 記者林澔一/攝影 分享 facebook twitter pinterest 這個數字是消費者花錢的速度與能力,

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,羅智先說,

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,大陸二○一二年消費力約人民幣廿兆元(約一百兆台幣),

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,只花了三年在去年就達到人民幣卅兆(約一百五十兆台幣),才花三年時間就增加十兆人民幣,花錢速度與能力還在增強。大陸消費力持續成長,羅智先說,去年全球奢侈品銷售額大陸包辦百分之四十六,這是很恐怖的數字。由此推論,一個產品在大陸賣不好,不是產品不好,可能是產品不夠奢侈,或者是版本太舊了,消費者不想要了。統一轉投資、持股約七成的統一中控去年獲利暴衝一點九二倍,稅後純益人民幣八點三五億、約四十二億台幣。羅智先說,去年獲利爆發,要將時間因素考慮進去,不要產生錯覺,並不是因為去年比較好,是因為前年太不好;因此不必假設未來都按著去年走。他表示,大陸營運越來越有心得,未來會回到健康正常軌道運作。羅智先認為,大陸市場很年輕,變化速度快,產品的生命周期越來越短,面對的已經不是過去「同學」間的競爭,而是產品的角力。例如,統一中控在大陸市占率最高的是奶茶、已超過七成,不過大陸奶茶市場近年持續衰退,不少飲料業者相繼退出奶茶市場。羅智先說,過去幾年奶茶衰退幅度挺大,統一市目前市場唯一的玩家,但奶茶這個產品不會消失,消費者總有一天會重新回來,現在就等著、準備好下一波浪潮,「不要等到天上下雨的時候,連把傘都沒有」。羅智先指出,台灣市場雖無法快速成長,但「油水」還是很多,統一集團營收逼近上兆元,還有很多可精緻化調整的空間,希望未來台灣、大陸與東南亞市場在能三足鼎立。羅智先舉例,過去十年台灣麵粉食用量已超過食米量,未來,烘焙產業將會很精采。他說,統一過去在烘焙市場偏重甜口味日式麵包,但這與目前的消費潮流衝突,未來將加強歐式麵包、鹹口味烘焙產品開發。羅智先談話要點 圖/聯合報提供 分享 facebook twitter pinterest,

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